【18卒】ＪＳＲの総合職の最終面接詳細 体験記No.4800（早稲田大学/男性）（2018/2/16公開）

営業としての採用を考えてくださったため、人当たりの良さを評価されたと思います。また、挫折を経験していることも社会に出る上で必要な経験だと面接中に言われたので評価された点の一つだと思います。

役員が3人いるということもあり第一印象はかなり厳か。緊張しているように見えたのか雑談から話を始めて頂き落ち着いて話すことができた。

御社はシーズからの製品提供なのか、それともニーズから製品開発を行い提供をするのかどっちの傾向が強いですか？また、営業としてニーズを取ってきて製品開発に関わることはできますか？（逆質問）

もちろん両方ある。古くからやっている合成ゴム系はシーズによる製品提供がメインである。しかし企業の成長にはもちろん顧客のニーズに沿った製品提供は必須であり、元々ある製品とともに常に顧客の意見を聞いて新しい製品を提供するよう心がけている。シーズ提供で挙げた収益を次の事業に積極的に投資しているのが弊社の特徴である。これが功を奏し最近は医療事業がようやく軌道に乗ってきた。事務系の社員も直接開発とまではいかないが製品に大きく影響を与えることができる。弊社では営業社員がマーケティング、生産計画、納品のコーディネートまで製品に最初から最後まで関われるので営業の影響力が強いと思う。一人一人の裁量権も大きくやりがいのある仕事ができると思う。

なにか挫折経験はありますか？

高校時代の野球部で挫折を経験しました。野球部では主将をやっていましたが、部活動をやるからには勝ちに拘りたいという価値観を押し付けたことで他の全部員と対立しました。互いに認め合うことができずにチームの雰囲気が悪くなりチーム内で孤立、最終的には退部をするという挫折を味わいました。この挫折を振り返った時に、自身が異なる価値観を認められなかったことが原因だと考えました。そこでチームでの行動においては多様な価値観を認めること，意見交換をすることが必要だと考え、大学ではサークルの副幹事長として異なる考えをもつメンバーの意見を聞き出し折り合いをつける役割を担ったり国際交流団体に参加して他国の異なる考えをもつ人々と意見交換をしたり努力を重ねてきました。