ＪＳＲの内定者のアドバイス一覧（全9件）

【内定後の企業のスタンス】私は「まだ悩んでいる」と回答したが、「それなら会いたい社員がいれば言っていただければ、対応する。よく考えてから返事をしていただいて構わない」と言って頂いた。【内定に必要なことは何だと思うか】化学メーカーはどこもそうだと思うが、基本的に人事の人は「文系の学生が本当に化学メーカーやうちの会社に興味あるの？」ということをかなり気にしていると感じました。なので、この疑問を解消することはとても重要です。ここで人事の人を納得させることが出来ればかなりポイントが高いのではないかと感じています。あと、ある商品の魅力を語りまくるのはデメリットもあると思います。多くの化学メーカー（もちろんJSR株式会社も）が色々な製品を扱っています。その製品を担当するかどうかはわかりません。なので、「この製品に興味があります」ならいいですが「この製品を担当するために貴社に入社したいです」まで行くと「この製品の担当じゃなかったらどうするの？」という質問をされると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他の内定者と話したことはないが、リクルーター面談で若手社員の方々とお話させていただく中で。すごく論理的にお話をされる方が多いと感じた。自分は、面接で話すことに関しては論理を組み立ててから臨んだのが勝因ではないかと考えている。質問は予想できるものばかりなので、準備する際はよく組み立てたほうがいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談の逆質問について。ただ、自分の質問したいことをポンポンと並べるだけでは良くないと思う。何を知りたくて自分はこの質問をするのか、この質問と前の質問はどうつながっているのかを一言はさんで質問をすると「よく考えているね」と言われたので評価されたのではないかと考えている。先の項目でも話したが、やはり論理性が重視されていると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】私は、内々定後に辞退したので、特にフォローはないです。

【内定を承諾または辞退した決め手】推薦状をすでに提出していたため内定を承諾しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】予定では15人程度だと聞いています【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】私は推薦応募だったので，その場で承諾することを求められました。一般応募で最終面接を通過した先輩は，第一志望の会社の選考が終わるまで待ってもらえたみたいです。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業はコロナ期間で採用人数がかなり減少しています。早い時期に第一志望であることが確定している場合は，夏のインターンに応募するべきだと思います。インターン参加者には12月ごろに推薦応募の要項が連絡されるので確実に有利になると思います。早い時期に本命企業の面接を受けるのは不安だと思いますが，就活はスピード勝負であると身をもって実感したので早めに応募したほうが内定しやすいはずです。年明けごろから一般応募を受け付けている企業にエントリーして面接経験を積むこともおすすめです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自身の研究について目的・背景・結果・今後の展望を論理的に説明できたことが評価されたと思います。特に質疑応答の際には，すべての質問に対して間を置かずに答えられたこと，予備スライドもきっちり用意して説明に使用できたことが良かった点であると考えています。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接の雰囲気が暗めで，話が通じているのか，自分に興味を持ってもらえているのかわかりにくいところが唯一の個人的な注意点です。どんな雰囲気であっても気後れすることなく，自分のペースで話すことができるように他社の面接を受けて経験を積むといいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後約3か月が経ちますが，特に何も連絡はありません。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も就活を続けていいと言われました。ただ、いつまでに返事をするか自分で決めてるように言われました。結局辞退することになりましたが入社を決めた会社と自社では何が異なっていたのか詳しく聞かれ、採用に力を入れているという印象を受けました。【内定に必要なことは何だと思うか】文系で化学業界を志望するのであれば、なぜ化学業界を志望したのか業界と自分がマッチしているのか話せるようにするべきです。化学業界を志望する理由を言えても、「他の業界にもそれは当てはまるのではないか？」と意地悪な質問が確実に飛んで来るので、化学業界以外にも他の業界の特徴を調べあげて化学業界と他の業界がどう違うのか説明できるようにすると評価されると思います。部署異動が活発なこと、海外駐在もあることから変化を楽しめるという姿勢を見せるといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分なりにキャリアの仮説を立ててその仮説にどう会社がマッチするかを自分の言葉で話せることが内定への近道だと思います。業界全体としてホワイトという噂が流れているのでホワイトだから志望したという姿勢を少しでも見せるとすぐに落とされるでしょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】セミナーに多く参加していると途中のGDがスキップされいきなりリクルーター面談から始まるので志望度が高ければ参加しておいた方がいいです。インターン参加者も同じような選考フローだったのでインターンにも参加した方がいいでしょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後迷っているようであればできる限り社員を紹介するからいつでも連絡するようにと言われ、必要とされているんだなと感じました。

【内定後の企業のスタンス】まずは内定を承諾するかどうかを電話で聞かれた。すぐに就活を辞めるようにとも、気が済むまで続けていいとも特には指示されなかったが、入社を予定するならば推薦書(もしくは紹介状)の提出を求められた。(期限は特に支持されなかった)【内定に必要なことは何だと思うか】企業研究やエントリーシート、面接対策はもちろん重要ですが、技術職の場合は研究活動に関することが特に重視されていると感じました。というのも、面接が二回とも技術面接であったのと、私は応募書類の一つである研究概要が評価され、グループディスカッションが免除されたからです。技術力を大切にしているだけあって、やはり研究活動をしっかりしている人を採用したいのだと思います。だからと言って、私は特別な対策はしておりません。日ごろから自分の頭で考えて研究活動を行い、伝えたいことをきちんと説明できるように学生や教員とディスカッションに取り組んでいれば技術面接の体策として問題ありません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】研究をしっかりやってきたことに加えて、一緒に働きたい人柄であるかどうかだと感じました。一次面接突破は、志望動機や研究内容に関する質疑応答が問題なくできていれば可能だと思います。最終面接ではそれに加えて人柄が評価されていると思いました。最終面接は一次面接よりもフランクな場面が多かったので、そのような雰囲気にも問題なく対応できる人が良いのだと思います。実際、内定式に集まった学生は明るい人たちばかりでした。【内定したからこそ分かる選考の注意点】応募書類の研究概要はしっかり用意した方がよいです。上記のとおり、私は自由応募でしたが、それが評価されてグループディスカッションが免除になりました。先輩や他の研究室の人など、なるべく多くの人に添削・意見等をもらってから提出することをオススメします。また、適性検査や自己PRのような所謂就活王道の対策をするよりは、研究活動をしっかり行ってそれを具体的に面接官に伝えられる方が重要だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定式や内定者懇親会、また入社前のオンライン英語教育があります。