【ユーザー視点で革新】【16卒】 アビームコンサルティング コンサルタントの通過ES(エントリーシート) No.3395（早稲田大学/男性）（2015/12/21公開）

私は、自分が施策した案で結果的に、流入を３０％増やしました。大学２年生でクラウドソーシングの会社でインターンしているときに、自社で新サービスを開発するプロジェクトに参加しました。主に外注してサービスを作っていたのですが、先方のデザインがあまりユーザービリティに良くありませんでした。実際、自社の社員の方にサービスを使ってもらった所、案の定使いづらい設計でした。そこで、自分でユーザーに使いやすい設計を考え、開発してユーザーに使いやすく、サービスを理解しやすいように作り変えました。その結果、リリース後あまり流入が少なかったのですが、３０％流入を増やすことに成功しました。 続きを読む

私は、コンサルタント業務を通して、もっと日本の企業を応援したい、手助けしたいと考えております。そのなかで、貴社の現場で働く方や人事の方と話すうちに、もっと具体的に貴社の仕事を深く知りたいと思ったからです。大学1年生の頃からベンチャー企業でインターンをしており、大手企業の方のお話を聞くことがよくありました。その話していく中で、ベンチャーにはない大きな巣窟のような問題点があるのだと実感値として持つようになりました。それを解決できれば、日本企業の社員の方がより幸せに働けるのではないかと思うようになったので、貴社で日本企業を手助けしたいと思ったからです。 続きを読む

私が、一番興味をもったプロジェクトは、大塚ホールディングス株式会社様の販売物流システムの刷新・構築です。その理由は、大きく２つあります。一つは、海外の連結子会社にも展開できるように見据えてシステムを設計したことです。海外展開が今後必須だが、海外を見据えたシステム設計はコストがかなり高い。しかし、限られたリソースの中で、ユーザーの観点で日本と海外では似ていない箇所も多いシステムを見据えて社会基盤を作ったからです。２つ目に、機能を優先すること無く、ユーザーの観点に戻ってシステムを設計していることです。ユーザー部門にもきめ細かくヒアリングして、それを機能に落とし込んでいるからです。またその機能の中で、見落としがちな例外処理を行い、ユーザービリティの良いものを設計したからです。 続きを読む