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【21卒】 アビームコンサルティング コンサルタント職の通過ES(エントリーシート) No.37112 (2020/10/8公開)

アビームコンサルティング株式会社の本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。ぜひ、卒年や職種による設問の違いや傾向を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

公開日:2020年10月8日

21卒 本選考ES

コンサルタント職
21卒 | 明治大学 | 男性
Q. あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。
A.
私はアルバイトをしていた学習塾で飛び込み営業を行い、生徒数を向上させました。私は大学入学と同時に設立1年目の学習塾でアルバイトを始めました。2年目の目標人数は50人でしたが1年目終了時に目標人数の30人に達しておらず、経営も厳しい状況でした。一番な課題は認知度の低さであったため塾の認知度や生徒増加を図り地域の方へ飛び込み営業をすることを経営者に提案し、実行しました。始めた当初は契約を取れず私の話し方では魅力が伝わっていないと実感したため、心理学を勉強し、営業中に取り入れてみました。すると徐々に契約が取れるようになり、70件訪問して1件安定して契約が取れるようになりました。結果、営業の効果もあり2年目の目標であった50人を達成することができ、学習塾の経営状況も良くなりました。この経験から課題を解決するためにどうすれば良いか考え、実行し、やり切る力がつきました。 続きを読む
Q. あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。
A.
私の務めるフットサルサークルでの同期メンバーの当事者意識を持たすことです。私は先輩の引退と同時にサークル長に任命されました。当初、新しい業務が多く、メンバーと共に仕事を振り分けていましたが、次第に私1人で運営業務を行うようになっていました。メンバーは主体性を失い、サークル活動の參加率も減少しました。この原因は仕事の振り分けが抽象的であり、メンバーが具体的な動き方がわからないところにあると考えました。私は個々のメンバーの業務内容を明確化しました。具体的には合宿運営において人数集め、合宿の内容企画、宿の確保などです。その中で仕事を行う際に途中経過を連絡し合う方針を立てました。この結果、個人がやるべきことが明確になり、当事者意識を持つようになったことで新しい企画案が創出されるようになるなど、活動の活性化に繋がりました。この経験から組織を動かす上で相手の目線に立ち、思考する力が身につきました。 続きを読む
Q. アビームコンサルティングを志望する理由と、希望するコースで入社後、何を実現したいかを教えてください。
A.
私が貴社を志望する理由は2点です。1点目は私の課題解決の思考力、実行力を活かすことができると考えたからです。私は学習塾で経営者と伴走し、経営を立て直しました。実施した解決策が効果をもたらし、結果を出した時、やりがいを感じました。その経験を通じて知識や経験を積み、より多くの企業の支えになりたいと考えます。2点目は、自身の成長を通じ、自身の力を最大限発揮できる業界に携われるからです。御社の経営コンサルタントは入社後、幅広い業界に触れ、知識を蓄えた後、専門業界を選択することができます。多くの知識を蓄えることで自身の市場価値を上げ、最も社会に影響を与えることのできる業界でお客様の力になりたいと考えます。入社後は自身の強みを伸ばし、また多くの業界やフレームワークの知識を兼ね備える一人前のコンサルタントを目指します。そして多くのお客様の成長に携わり、日本としての活性化に繋げていきたいと考えます。 続きを読む
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株式会社M&A総合研究所

M&Aアドバイザー職
25卒 | 中央大学 | 男性
通過
Q. 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください。 複数ご経験がある方は、最も期間の長いものについて記載してください。長期インターンのご経験が無い方は、何も記載する必要はありません。
A.
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公開日:2024年4月19日

株式会社ローランド・ベルガー

戦略コンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開
通過
Q. ファーストキャリアとしてあなたが経営コンサルタントを目指す理由と数あるコンサルティング・ファームの中でもローランド・ベルガーに興味を持った理由を教えてください
A.
問題を報告する
公開日:2024年4月19日

A.T.カーニー株式会社

コンサルタント
25卒 | 東京大学 | 女性
通過
Q. 【神はサイコロを振らない】  あなたは、小さい頃、寝る前に両親に絵本を読んでもらうのをとても楽しみにしていました。浦島太郎や金太郎、さるかに合戦など、どれもワクワクしながら、親に何度も読んでくれるようにせがんでいました。しかし、なぜか、桃太郎だけには納得がいかなかったのです “むかしむかし、あるところにお婆さんとお爺さんがいました。ある日、お爺さんは山へ柴刈りに、お婆さんは川へ洗濯に出かけました。お婆さんが、川で洗濯をしていると、川上から大きな桃が、「どんぶらこ、どんぶらこ。」と流れてきました。お婆さんはその桃を家へ持って帰り、お爺さんと二人で食べようとしたところ、桃の中から小さな男の子が飛び出しました”  「むむむ、待て待て待て。お婆さんが、桃を縦に切ったのだとすると、なぜ桃太郎は無事だったのだろうか。それとも、お婆さんが桃を切る前に自然に桃から出てきたのだろうか。だとすると、そのタイミングがズレたら、桃太郎は生まれた後、ちゃんと育てられたのだろうか」という疑問を抱いたのです。さらに、鬼退治という非常に重要な命を受けた桃太郎が、登場人物の行動如何によって無事生まれない可能性がある。このようなリスクを放置する神様の杜撰な設計に、子供ながらにフツフツと怒りが込み上げてきた記憶があります その後、あなたは成長して、ある大学の理学部物理学科に進み、自分たちは物理を通じて『神と対話をしている』と自負するあなたは、そのような神様の杜撰な設計が許せず、傲慢にも自分で最適解を考えみようと思いました お題 ● あなたが、もし神様だったならば、桃の中にいる桃太郎が無事生まれる確率を少しでも上げるために、桃の形状や色、生態などを、どのようにデザインしますか ※ ただし、現実の果物としての桃から大きく外れて、お婆さんが桃と認識せず、川から拾い上げなかったり、食べるのを躊躇したりするものではいけません ※ また、家に着く前に、何らかの原因で生まれてしまうような場合には、外気にさらされて生存確率は著しく低くなるとします ※ また、神様には、お婆さん・お爺さんが、いつ桃を食べるか、それまでどこに置いておくかは分かりません(そのため、食べにくくして、完熟して自然に生まれると言うのは対象外とします)
A.
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公開日:2024年4月22日

アビームコンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 アビームコンサルティング株式会社
フリガナ アビームコンサルティング
設立日 1981年4月
資本金 62億円
従業員数 6,646人
※2020年4月1日現在:連結
売上高 932億円
※2020年3月期:連結
決算月 3月
代表者 鴨居 達哉
本社所在地 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号
電話番号 03-6700-8800
URL https://www.abeam.com/jp/ja
採用URL https://www.abeam.com/jp/recruit/top
NOKIZAL ID: 1130233

アビームコンサルティングの 選考対策

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