日立ソリューションズのインターンシップの体験記一覧（全201件） 8ページ目

まず、人事の方から簡単な企業説明と、グループワークについての説明があり、その後何時間かグループワークを行い、最終的に１グループごとに発表を行い、社員の方からチームごとにFBを頂いた。

機械系のメーカーに新システムを提案するというもの。人事の社員がメーカーの担当者になりきって商談を行う場面もある。学生はチーム内でエンジニアと営業に分かれてそれぞれ役割を担いながらシステムの内容を計画していく。

まず、ワークスタイル変革ソリューション事業の説明があり、製品についての説明や、案件の規模感などの話を聞きました。そのあとは、現場社員の方々への質問タイムでした。

最初にチームビルディングを行い、その後資料を渡されて、営業という形で人事の方に顧客折衝を行った。複数回ヒアリングを行いシステム提案を行った。最後に結果報告と言う形で発表を行った。

日立ソリューションズについての企業説明を受け、その後情報セキュリティのゲームを行いその結果を報告した。情報セキュリティの大切さを学んだ後に社員が5人が来て座談会を行った。

会社説明・質問対応の後、グループワークが始まり、顧客課題を解決するために自社のソリューションを用いてどのように解決できるかの提案をした。グループ内で役割を決め、情報を取りにいく人や提案しにいく人など別れて行動した。

7人のグループと６人のグループ２つの合計3グループに分かれて、グループ内で自己紹介を行なった。その次にグループの交流を兼ねて、紙をどれだけ高く積み上げることができるかを行なった。その後、グループワークに取り組んだ。配られた資料をもとに、ある企業が抱える課題をITソリューションを提案することで解決するワークであった。資料だけでは情報が不十分であるため顧客役の社員に訪問（ヒアリング）し、その中で課題や現状を聞き出す必要がある。3回の訪問の後にその企業が抱える課題をまとめて、最終的にソリューション案として全体の前で発表をする。チーム内で役割が決められ、その役割の人しか見ることができない情報カードがあるため、その情報をいかに共有して納得感のあるソリューション案を考えるかがポイントである。役割は3種類あり自分たちで決める。よって同じ役割の人がチームに2.3人いる。

①会社説明。かなり詳しい情報を聞くことができた。 ②顧客課題解決のためのソリューション提案。グループ内で役割を決め、別部屋にいる顧客に訪問しに行き、ソリューションを提案した。 ③懇親会