日立ソリューションズの内定者のアドバイス一覧（全28件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より自分の就活の軸に合った、第一志望の企業から内定をいただいたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内々定者と先輩社員懇親会（オンライン開催）【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定通知後１週間後に承諾期限を設定されたが、他社の選考状況を伝えると、期限を伸ばして承諾期限を設定してくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接ではこの会社が注力している7事業のうち、どれに興味があるのか、また、興味を持った理由と、その分野の気になるニュースなどが聞かれたので、仕事への理解も必須だと感じました。この会社の選考を受ける際は、会社の新卒採用ホームページやマイページからアクセスできる説明会動画などを見て理解しておく必要があると思います。また、他社の面接ではなかったかなり厳しめの深掘りがあったので、企業研究だけでなく、自己分析をしっかりとしておく必要があると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】学生時代に本当に力を入れて取り組んだ経験がある人はこの企業の内定を頂けていると思います。就活のために考えたガクチカではなく、自己分析に時間をかけ、面接ではこれまでの自分を言語化してアピールする必要があると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接自体はリラックスした雰囲気で進んだが、質問はかなり厳しいものだった。過去の経験、それに取り組んだきっかけ、そこで挑戦したこと、そこで学んだことなど、しっかりと言語化できないと厳しいと思います。自己分析をしっかりとして面接に臨む必要があると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】企業の制度などをしっかりと伝える動画を送ってもらい、企業について理解を深めることができた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望ではなかったため辞退させていただきました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したためわかりません【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません【内定後の企業のスタンス】内々定の連絡の後およそ1週間後に説明会があり、そこには承諾、辞退に関わらず参加するように言われた。その後1週間後までに承諾か辞退の連絡を刷るように言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ＳＩerはたくさんあるため、なぜ日立ソリューションズなのか、理由を明確にする必要があります。ホームページにあるようなことを並べてもあまり意味はありません。例えば、「上流工程に強く、メーカー系のＳＩerであることから、高い技術力が身に付けられそう」といったネットでよく目にする志望理由はあまり良くないでしょう。日立システムズとの差別化ができません。もう一歩踏み込んで、実際のＩＴサービスの内容と自分の興味関心を結びつけると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】やりたいことを明確にしている点と、それを伝える論理的な説明、会話の中のコミュニケーションが評価ポイントだと思います。もちろん、ガクチカなどで主体性なども見られていると思います。嘘をつかず、自然体で臨めば、自然なコミュニケーションが取れるはずです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】他の大手SIerとの違いは選考にグループワークがある点だと思います。グループワークのテーマは非常に簡単ですが、時間がない中で、チームメンバーと協調しながらスライドをまとめるのがなかなか難しいです。明らかに自分の意見が正しいと思っても、まずはメンバーの主張を飲み込み、吟味する姿勢を見せましょう。建設的な意見と姿勢が重要です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後は選考を辞退したため、わかりません。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】子会社ということもあり給与を考えた際に少し物足りないと考えたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】参加してないためわからないが、福利厚生や給与について深く聞けるらしい。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】4月の中旬くらいに期限を設けられた。その日になると電話がかかってくる。自分は第一志望に受かっていたので断りを入れた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンシップに参加することが一番大事である。その理由としては早期選考に乗ることができることに加えて、GDをしなくて済むためである。GDは噂によると非常に面倒だと聞いた。インターンシップ参加者が免除になっているのは、インターンシップで議論をする時間を多く取られていて、そこで評価されていたのかもしれないため免除になっているのではないかと考えた。また内定時期も早くなり心に余裕が持てるようになるため、参加することをお勧めする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】一番は日立ソリューションズに入って何をしたいかということを明確に言えるかどうかだと思う。2回の面接のどちらでも聞かれる。これを実体験と紐付けて詳しくいうことができれば、内定につながると思う。あとはITに対する興味の高さをアピールすると良い。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業では他の企業に行くため蹴られることが多いのか、他の企業はどこを受けているかしつこく聞かれる。その時に正直に答えるのもいいが、自身のやりたいこととマッチしているところを数社あげて、本当にそれがやりたいとアピールすることを勧める。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇親会がある。その場では福利厚生や給与についても詳しく教えてくれるらしい。

【内定後の企業のスタンス】内定が出た後は期限を決められてそこまでに承諾するか否かを返答するように言われた。しかし期限が来た後も事情を話した上で期限を伸ばしてもらうように頼んだところ、1ヶ月弱ほどは待っていただくことができた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずは会社が業界の中でどのような立ち位置に置かれているのかを把握する必要があると思う。特にIT業界は数がとても多く、行っている事業内容も多岐にわたる。その企業だけではなく、他の企業との比較や実際に社員に話を聞くなどして業界研究、企業研究のどちらも進めていくことが重要である。面接ではどちらかというと人柄重視だと感じたので、緊張しすぎないように感情をコントロールし、当日は余裕をもって面接に取り組むことが必要だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】まず業界に自分が向いているかどうか、また入社後も他の社員とうまくやっていけるかどうかが内定が出る人と出ない人の差なのではないかと思う。自分は特別何かを経験していたわけでもないし、特別な能力があったわけでもないが、しっかりと相手とコミュニケーションが取れるところを見せることができたのでそれが内定をいただけた理由だと感じている。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップに参加した方が圧倒的に有利になると感じた。本来、面接の前にSPI試験とグループワークがあるが、インターンシップ参加者の場合はこれら二つが免除される（インターンシップ参加の際にSPIの受験は必要）ので、参加さえできれば次回の選考は面接からとなる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者にはまず内定者研修として基本情報技術者試験の勉強をするためのEラーニングを提供するという話があった。また内定者ページを使って他の内定者はどんな人たちなのかを知ることができた。

【内定後の企業のスタンス】半月ほどの猶予は最低でももらえた。オワハラ等の雰囲気はなかった。自分は延長はしなかったが、場合によっては半月以上猶予はもらえそうだった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT業界は差別化が難しいことが多いので、その点を差別化が出来るように事前知識が必要。インターンの内容や、その後の座談会でそういった情報は得ることが出来るため、積極的に参加した方が良い。また選考中ITに対する興味をよく見られるので、文系理系関わらずITに対する簡単な基礎知識とアンテナは持っておくと良い。そのためには、他社のSIerのインターン等も積極的に参加すると自然に周辺知識は身につくと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】早いうちから様々な業界を見ておくと良い。IT業界に進む人は良くも悪くもそこしか見ていない人が多い。それでも内定は貰えると思うが、実際に働くと様々な業界と関わることになる。ビジネス全般における知識を増やすためには業界研究でIT以外も調べることが手っ取り早く、それによって志望理由にも厚みが出る。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】良くも悪くもスムーズに選考が進むため、落ちても受かっても実感が持ちにくい。面接中あまり深掘りしてこないタイミングもあるため、押し出したいところがあれば自分からそれを打ち出していっても良いかもしれない。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】今後のフローの説明、福利厚生など待遇面に対する説明があった。

【内定後の企業のスタンス】他の内々定企業と悩む期間を一週間程度いただく事ができたため，寛容なのかなと感じた．内定受諾の電話の際には他の会社の就活はやめるかという意思確認はあった．【内定に必要なことは何だと思いますか？】SPIは高いに越したことはありません．勉強が必要ならガシガシ勉強して臨みましょう．SIerはどこも似通った事業領域や同系列の企業が多いため，しっかりこの会社の得意な部分・今後発展させていきたいと思われる部分を調査して，そこに自分がどのように貢献し，また，お客様にどのような事ができるのか，明確にイメージを語れるようにする事が必要であると感じました．グループディスカッションは硬くならず，事前にチームになる人と仲良くなっておくとスムーズです．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】選考に落ちてしまった企業は自分の未熟な部分を見抜いた大事なヒントをくれています．次受ける企業では，自分はどこが苦手なのか，どんな癖が出てしまっているのかなど反省をしっかり行える人が最終的に内定を取っていると思います．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンに参加していると有利に運ぶ事があるようです．本当に第一志望，または選考に進もうかと考えている人は必ず参加すると良いと思います．また，SPIのテストの点数で落とされるのは勿体無いのでしっかり対策しましょう．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】現在のところ，何もありませんが，懇親会を開催してくださるようです．

【内定後の企業のスタンス】定を頂いた後はGW明けまでに返答してほしいと電話を頂きました。すぐに就活をやめるようにといった圧迫なことはされなかったです。会社の雰囲気的にもそういうことをする会社ではないと感じました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業に内定するために大事なことは、「なぜ日立ソリューションズでなければならないのか」ということです。なぜなら、日立システムズという同業同グループの会社があるからです。二つの会社はSIerという会社に分類されます。SIerは、個別のシステムを集めて1つにまとめ、それぞれが正しく機能させる職種です。SIerとよばれる会社は、事業内容にほとんど変わりはありません。なので、それぞれの会社の説明会やイベントに参加し情報を得ることで自分だけの志望動機を作り上げることが大切だと思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】人間性と学生時代頑張ったことを会社でどのように活かしたいかを特にみられると感じました。人間性はコミュ力、学チカは、研究分野を分かりやすく伝えられればいいなと感じました。日立ソリューションズのこういう事業で使って活躍したいというようなことが言えれば内定に近づくと感じます。。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】日立システムズと日立ソリューションズは、システムズ：下流　設計や運用ソリューションズ：上流　開発とうような強みの違いが分かれています。これらを意識することはとても大切だと感じました。また、グループディスカッションは、頭をかなり使いシステム構築を行うのである程度ITに関する知識が必要なので、文系の方は気を付けてください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特にありませんでした。内定者懇親会があるといわれましたが辞退したので詳細はわかりません。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。一応自分からいつまで結論を出せるのかが聞かれました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】特に文系の方は自分がプログラミングに抵抗感がないといったエピソードを用意した方がいいと思います。IT業界は変化が速い、特に日立ソリューションズは産業分野にフォーカスし、各プロジェクトの期間が短いため、常に学ぶ姿勢が求められます。自分の勉強に対する熱意に関するエピソードを事に用意しておいた方がいいと思います。WEBテストのボーダーはそんなに高くないと思うため、テストセンターの参考書を一冊くらい練習しておけば大丈夫です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自ら常に勉強している方が多いと思います。自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動出来る人物が内定者には多いように感じます。また自信を持って、相手にわかりやすく伝えることができる方が多いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】グループディスカッションはシステムを構築する課題となり、専門用語が出てくるため、情報系以外の方にとっては多少理解するのは難しいため、そこの辺は事前に勉強しておいたよりうまくいく気がします。しかし、ITの知識が必須というわけでもないため、自分はプログラミングに対して抵抗感がないことを伝えられれば大丈夫です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後は内定者向けの懇親会がありまして、社員といっぱい話ができました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、この日までに返事をくれといわれたが、他社と迷っているという旨を素直に伝えたら、期限を延ばしていただくだけでなく、ほかの社員の方に会う時間を作ってくださったり、SEの先のキャリアについても打診してくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT業界を志すのであれば、様々な同業他社の会社説明会やインターンシップに参加してみるといいと思います。なかなかHPだけだと同じようなことをやっているように見えますが、「メーカー系」「商社系」「シンクタンク」など、ITの会社にもいろんな種類があることに気づけますし、違いも徐々に分かるようになります。また実際に社員の方と会う機会を増やすことで具体的な働くイメージや自分の将来を描くことが出来るので、行動することを大事にしたほうがいいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】主体性が特に大事だと思いました。積極的に発言する、積極的に確認する、積極的に掘り下げをするなど、他人任せではなく、身を乗り出して参加する姿勢が大事かと思います。チームで働くことが多いIT業界では特に主体性や協調性などが重視されていると思います。これがあるかないかが内定が出る人でない人の差かと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考基準がよくわからない、という声をよく聞きましたが、会社説明会の動画にある求める人物像を見て、それに沿った回答が出来ている人が内定を勝ち得ている気がします。またインターンシップ参加者と本選考からの参加者だとGWの通過率がかなり変わっているようなので（本選考からだと半分くらい落ちているようです）第１志望ならばインターンシップから受けることをお勧めします（SPIの基準も本選考より低いそうです）【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇親会が２回、内定者説明会が１回あり、入社承諾書を書く前に福利厚生やメリットデメリットに至るまで包み隠さず話してくれる場を用意してくれます。正直、ここまで丁寧にやってくれた企業はここだけでした。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も期限付きではあるが就活をさせてくれた。また少し悩んでいるときも期限を延長させてくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT業界を志望する際に、ITの知識は必要ないが興味があることや勉強をしていきたいという意思表示が大切だと思う。また、たくさんあるIT業界の中での差別化が図れるようにするべきである。その会社の製品やサービス、強みを知っておくことが必要である。さらに、どのようなことがITを使えば可能であるのかを話せるようにしたら、面接官の方も食いついてくれ興味を持ってくれると思う。また、ハキハキは話せるような人はとても有利であると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】まずは第一印象であると考える。しっかり堂々と笑顔で話せることが大事だと思う。そしてしっかり自分が入社したらどのようなことをしたいのかを話せる人が内定出るのではないかと思う。また、内定の出る人はわからないことはしっかりわからないと言えたりわからないなりに話せると感じている。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】とても話に興味をもって聞いて下さるので、深く聞いてくる。そのため嘘をついたり、話を盛って話していたらばれてしまう可能性が高いと思う。なので、しっかり本当のことを伝えれるようにしておく必要がある。また、自分の意見をちゃんと言えるようにするべきである。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】基本技術者試験をとるようにと言われた。卒業だけはしてと言われた。

【内定後の企業のスタンス】内定が出た後も就活を続けるか聞かれはいと答えても特に何もなかった。何週間後かに内定の確認の連絡がきた、【内定に必要なことは何だと思いますか？】何よりもまず自分のやりたいことを明確にすること。たとえ具体的に決まっていなくてもその旨を伝えたうえでなんとなくの方向性を伝えることが必要。質問に関しては自分のペースで答えていけばいいので特に焦ることはない。面接官の人も圧迫で来るような感じではないので、質問の意味が分からなかったときはしっかり聞いて適当には答えないほうがいい。あとは、笑顔でハキハキと元気なイメージを持たれて悪いことはないのでそこらへんを意識すること。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】しっかりとした受け答えが出来ていることがポイントではないかと考える。また、今持っている知識について判断されていることはないと思うので入社後の未来のプランを堂々と発表できたのがよかったのではないかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】周りの人の話も聞く限り、学歴というより人柄重視ではある。自分より高学歴だが、あまり人当たりがよくない人は落ちていた。また人事の人に顔と名前を覚えてもらうために逆質問の時間はたくさん質問したほうがいいと思った。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】まだ迷っている段階だったのでいろいろな説明会に呼ばれた。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】会社が有している事業の内容だけでなく、近年注目されている技術、それに対する自分の意見など準備しておくべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分をしっかりと持っているか。自分が考えていること、その動機をしっかりと相手に伝えられるかが重要。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】グループワークは発表をするわけではないものの、ピースやカードなどを使ったやや特殊な形態になっている。ただそれに飲まれず大学のゼミのような和やかな空気で進められれば問題ない。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】特に日立システムズと事業領域やサービスが似ているため、その点の違いをはっきりする必要があると思います。また、他のSIer特に、メーカー系SIerとの比較はするべきだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】どの企業にも言えるですが、自分がやりたいことを素直に伝える事が重要だと思います。また、この会社に入って今後どういうことがしたいのかを明確に伝える必要があると感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】SE大學というかなり大がかりなインターンシップがあるが、このインターンシップに参加することで別ルートの選考に参加できるらしい。しかしながら、一般ルートでも内定を獲得することは出来るので、本当に入りたいのならば両方のルートを探る必要があると思う。