【ITで社会変革、ビジネス創造】【24卒】伊藤忠テクノソリューションズの夏インターン体験記（理系/ビジネスプロデュース体感型ワークショップ）No.45189（非公開/非公開）（2023/10/3公開）

ITの力で社会を変革したいという思いで就職活動を行っていた。その中でIT業界のSIerを中心に企業を見ており、業績があがっておりニーズが多様化していく社会に適したマルチベンダーというビジネスモデルであったから。

インターンシップの選考に動画選考があります。他の就活生と差別化するために、ただカメラの前で話すのではなく、Preziを使用しスライドと顔が写るように動画を撮影した。

コミュニケーション力が評価されているように感じた。グループワークでの積極的な発言や発表などが大切。

社会課題に対して、最新テクノロジーを活かした課題解決方法を検討する新規事業グループワーク。

１日目は、オリエンテーションで会社概要やインターンシップでのワークの説明のみ。
２，３日目はで、グループワークを通して新規事業を創造していき、最後に各グループの代表が発表する。

CTCの会社概要と他のSIerとの違い。社会課題をITで解決するイメージ。

ビジネスプロデュース体感型ワークショップ

1日目にやったこと

会社概要の説明を人事部の社員さんが行った。SIerの役割やCTCの歴史、CTCの事業概要、CTCの強みなどを詳細に説明してくださった。最後に、残り２日間で行っていくインターンシップの内容を説明してくださった。

2日目にやったこと

チームビルディングとして、グループのメンバーとインターンシップの参加理由や働く価値観、夏休みにやることなどを話し合った。その後、新規事業のビジネスアイデアの評価・絞り込みを行い、ターゲティングとポジショニングを行った。

3日目にやったこと

最終日は、新規事業の立案のために「ビジネス名/ビジネス概要/特徴の検討」を行った。次に、ビジネス構成の検討とビジネスモデルの検討を行った。最後に、発表に向けたパワポの作成を行い、全体で発表した。

人事部の社員

なし

基本的にワークの説明を行った後は、学生の話し合いの様子を見ていた。困っているときにアドバイスをしてくれた。発表のフィードバックで、付加価値について言及するとより良いと言われた。

グループのメンバーそれぞれが考えてきたアイデアを、一貫した評価基準を作り選定していく部分が難しかった。ビジネス性や新規性などどの観点を大切にするか、価値観の違う学生とディスカッションしていくことの難しさがあった。また、最後の発表が5分と短く簡潔にまとめ思いを全て伝えることも困難であった。

６人とも積極的に発言するグループだった。しかし、発表に対しての意欲は低く、そこで自分をアピールするチャンスがあった。

丁寧かつ詳細な企業説明があり、企業分析や他社との比較を十分に行うことができた。インターンシップのテーマが、社会課題を最新のテクノロジーで解決することであり、自分の就職活動の軸であったITで社会を変革したいという思いをより具体化することができた。

最近のニュースを常に見て、最新のテクノロジーで解決された事例を学ぶことが重要。グループワークでのアイデアがより幅広く最適なものへとなる。

実際に行っている社会課題を最新テクノロジーで解決する業務を、グループワークを通して経験することができたから。また、CTCのビジネスモデルであるマルチベンダーが、世界中のベンダーから最新のテクノロジーを取り込みシステムを作る業務の上流工程を体験することができたから。

インターンシップの学生や企業が求める人物像から、コミュニケーション力と積極性、挑戦を重要視していることを感じた。他の学生との差別化をこの3点から行うことができれば内定をもらえると感じた。特に、積極性や挑戦はこれまでの経験から語ることが多くあり、一貫した思いをどのように言語化するかが重要に感じた。

CTCのマルチベンダーというビジネスモデルに魅力を感じた。インターンシップの参加前は、大手IT企業の幅広く高いレベルのIT技術が、社会課題を解決するために最適であると思っていた。しかい、多様化するニーズに対応するためにはマルチベンダーとして様々なIt技術を用いてシステムを作ることの重要性に気づくことができた。

３月から行われる早期選考の案内があり、他の学生より早くから選考を受けることができるから。また、企業理解や企業が求める人物像について社員の方々の雰囲気から学ぶことができたから。

私の志望業界は、IT業界のSIerでした。志望企業としては、日本電気や日立製作所、富士通、SCSK、大塚商会、日本IBMなどを見ていました。志望理由としては、幅広いIT技術を用いて、社会課題の解決を行い、身の回りの人の生活をより良いものにしたいという思いであった。また、若手から挑戦できる環境など教育面も重視していた。

大企業では、上司から言われたことを日々こなしていくイメージがあった。しかし、CTCでは若手から挑戦する環境とその挑戦をサポートする環境が整っていた。インターンシップ参加後は、ただ若手に挑戦するチャンスがあるだけでなくその挑戦に対する周りのサポートについて比較するようになった。また、メーカー系SIer以外のユーザー系や独立系の重要性の理解もできた。