【未来を拓くテクノロジー戦略】【21卒】アクセンチュアの夏インターン体験記（理系/戦略コンサルタント職）No.12719（京都大学大学院/男性）（2021/2/9公開）

自分の志望業界をベンチャーをコンサル両方見て検討しようとしていたため、コンサルに多くエントリーしていたうちの１つである。
また、アクセンチュアはその中でもテクノロジーに強みを持っており、これからのビジネスはテクノロジーをいかに活用していくか？が必要と考えたので、アクセンチュアは興味を持っていた。

ケース対策・グループディスカッション対策・コンサルティング業界や業務理解のために、リサーチを行った。

大手学習塾一社を指定され、その企業の中長期成長戦略を検討する

1日目にやったこと

会社の概要等の説明があり、その後お題の発表が行われた。そのお題を考える際に必要な情報やフレームワーク等のインプットも少なからず行われた。その後、チームで議論を開始した。

2日目にやったこと

一日目の午後からの続きで議論を進め、自分たちのアウトプットのブラッシュアップを行った。班についてくれているメンターに数回壁打ちを経て、修正すべきところを修正し、中間報告を行った。その後、会社の事例紹介の時間が設けられた。終了後ワークを再開した。

3日目にやったこと

朝から最終発表に向けてプレゼンテーション資料を作成した。その中で、メンターに壁打ちをしつつ、最後に詰めるべきポイントや質疑応答への準備も並行して行った。発表が終わったあとは、新人社員との座談会とメンターとの1on1面談があった。

マネジングディレクター

なし

戦略コンサルタントは、大企業のトップ層が頭をフル回転して考えつかなかったことや、クライアントの期待を超えるアウトプットを出さなくては行けないので、それが本当に今自分たちの班のアウトプットがそれに達しているかを考えてみてほしい。と言われたのが印象的だった。

戦略コンサルタント職に求められているアウトプットのクオリティーを超えるために、高いレベルでの議論をすることに苦労した。また、お題が学習塾だったこともあって、広がりの少ないお題だったことが苦労した。また、メンター陣からのフィードバックや最終発表の質疑応答への対応が高度な応答を求められるため苦労した。

戦略コンサルタントの仕事に対する姿勢や、求められているアウトプットのレベル感を実際に肌で感じることができた。また、思考フレームや、実際に仕事をしていく上で必要なマインドセットや仕事の進め方等を学ぶことができた。優秀な同期と知り合えたことも非常に価値のあるインターンシップだったと思う。

コンサルティング業界への理解や、思考フレーム、論理的思考力等をインプットしておくことが必要かと思います。

そもそも自分はベンチャーとコンサルティングファームのどちらに就職したいかという部分を見極めたくてインターンに参加した。その観点で、自身はコンサルティングファームで働きたいと思った。その理由として、コンサルティングファームは様々な案件を短いスパンで回していく遠いう勤務体制であること、戦略思考を若い内に学べることが挙げられるからである。

インターンシップに参加している学生のレベル感を見る限り、飛び抜けて優秀だなという学生はあまり見当たらなかったが、平均して高いレベルであったように感じた。その中で、自分は平均値ちょうど辺りと考えており、特筆して抜けた能力が自分にはあったように感じなかったから。

志望度が上がった理由は、２点ある。まず１つ目は戦略コンサルタント職の仕事に対するスタンダードの高さや、姿勢に感銘を受けたことである。２つ目は、社員さんの雰囲気である。これに関しては、様々なバックグラウンドを持つ社員が所属しており、多様性を重んじていると感じたからだ。自分もこのような企業で働きたいと考えた。

戦略コンサルタント職は夏インターンシップからのみ本選考に進むことができる。そのため、戦略コンサルタント職に就職したい場合は夏のインターンシップに参加する必要がある。

インターンシップ参加前はベンチャーとコンサルティングファームのどちらも志望していた。ベンチャーのインターンシップにはアクセンチュアよりも前に参加しており、新規事業を作ることや、裁量を大きくもって働くことに対して非常に興味を持っていた。一方で、第三者の目で企業課題に取り組み、提案するコンサルタントに対する興味も変わらず持っていた。

ベンチャーとコンサルティングファームのどちらも志望していた観点で、自身はコンサルティングファームで働きたいと思った。その理由として、コンサルティングファームは様々な案件を短いスパンで回していく遠いう勤務体制であること、戦略思考を若い内に学べることが挙げられるからである。また、企業の風土として多様性を受け入れる文化等にも非常に共感した。