【21卒】アクセンチュアの冬インターン体験記(文系/和魂偉才塾　コンサルタント塾) No.12502 (2021/1/18公開)

夏だったので、コンサルを中心に、幅広く受けていた。コンサルの中では、インターンから内定を出すところや、優遇ルートが用意されているところに特に力を入れて準備した。ただし、選考過程で1度落ちると、本選考で受けられない企業もあるので注意。

志望理由を固めること。このインターンで高く評価されると、最終面接に進める優遇ルートが用意されているため、面接では志望度が重視される。内定した友達に連絡を取り、志望動機やアクセンチュアでやりたいことなどをチェックしてもらった。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

今後の義務教育に必要なもの

面接官からお題が渡され、20分程度でディスカッションする。役割などは特に決められていない。机にある紙とペン、ホワイトボードが使える。ディスカッション後、有志が発表。面接官からの質問がある。最後に、質疑応答があり、終了。就活サイトのグループディスカッション対策コラムなどを読んで、論理的に議論を進めることを心掛けた。

志望理由を固めたことが評価されたと思う。このインターンは選考直結であるため、志望度が重視される。なぜコンサルか、なぜアクセンチュアかを明確に答えられるようにしておいた。

日本でIT人材を増やすためにはどうしたら良いと思いますか。

日本の労働者を、新卒と中途に分けて考えます。まず、新卒社員に対しては、職業としてITの分野に携わりたいと考える学生を増やすことが重要です。そのために、IT企業が学生と接触する機会を増やすべきだと考えます。また、現在他の分野で働いている人に対しては、給料とやりがいという双方のアプローチで転職を促すことが必要です。

なぜコンサルの中でもアクセンチュアを志望しているのですか。

理由は２つあります。1つ目に、アクセンチュアはITを用いた課題解決に強みを持っているためです。私は留学中、宅配サービスや配車アプリなどさまざまなITツールに生活を支えられました。このように身近な課題を解決してくれるITに無限の可能性を感じています。２つ目は、グローバルな仕事環境です。留学で得た知見や語学力を生かして活躍したいです。

とある大学の大学ランキングを向上させるための施策を、IT用いて考える。

1日目にやったこと

1日目の午前中は、社員の方からコンサルの基本スキルのレクチャーがある。ロジカルシンキング、デザインシンキングなどを、グループワークを交えながら学ぶ。午後からワーク開始。

2日目にやったこと

１日目に引き続きワークを行う。時間の使い方は自由だが、最終日に高いレベルのプレゼンが求められるので、スピード感を持って取り組まないと終わらない。ワーク中に、社員の方から適宜フィードバックをもらう。

3日目にやったこと

3日目の午後の発表に向けて準備をする。３日目に入った時点で内容はほぼ完成していて、あとは詳細を詰めて、発表資料を仕上げるだけだった。発表後は、社員の方から質疑応答とフィードバックがある。

若手から中堅社員の方。

なし

メンターの社員の方から、まず何をいつまでにやるかを明確にしたほうが良いと指摘をいただいたこと。私たちは、だらだらと議論を繰り返すことで、時間を無駄にしてしまっていた。明確な計画を持つことで、ワークの効率性が上がった。また、役割分担をして作業する際も、その計画が指針になった。

テーマが「ITを用いた施策を考える」という漠然としたものだったので、議論が錯綜してしまい、収集がつかなくなってしまうことが度々あった。また、大学ランキングがどのように定義されるかも曖昧である。何をゴールにするか、グループの中で共通認識を持っておけば進めやすかったと思う。