【未来を変えるデジタル革命】【21卒】アクセンチュアの冬インターン体験記（文系/和魂偉才塾 ビジネスコンサルタント職）No.8114（慶應義塾大学/女性）（2020/1/30公開）

外資コンサルティングファームを中心に就職活動を行っていたので、自身のコンサルタントとしての適性を知るとともに、アクセンチュアらしさを自身の目で見極めるため。またアクセンチュアはITを強みとしているため、ITの知識についての理解も深められたらと思った。

普段から論理的思考で物事と向き合うことを意識していた。インターンシップの選考ではグループディスカッション、一次面接と論理的思考を問われる場面が多く、コンサルとしても必要なスキルなので日常生活からこの思考を大切にした。また先輩方の体験記を見て、それぞれの選考のイメージと内容を十分に理解した。

日本の大学を世界の大学ランキング100位以内にするためのデジタルを用いた施策を考案せよ

1日目にやったこと

会社説明、ロジカルシンキング、デザインシンキングの基礎知識の講義をメンターのシニアマネージャーの方々やプリンシパルから受け、午後にテーマ発表、チームでの議論を始めた。

2日目にやったこと

プレゼンに向けた模擬提案を午後に一度行った。その提案をもとに、二日目の午前まで行ってきた議論の進め方の再構築、見直しを行い、本提案に向けて議論、また資料も作り始めた。

3日目にやったこと

午前は午後の本提案（発表）に向けて最終調整を行った。午後にマネージングディレクター、メンターの方々、他のチーム、人事の前での発表があり、各チームへのフィードバックと優勝チームが発表された。

シニアマネージャー数人、マネージングディレクター

なし

メンターからの個人フィードバックの時に、リーダーをやりたいであろう人間だと思ったんだけどなんで前に出ないの？と言われたこと。ちゃんと意見を言える人だと思うから、アクセンチュアの企業文化にのっとって思ったことは全部伝えた方がいいよとアドバイスしていただいた。

議論がなかなか軌道に乗らず、案を考える前の問題点の特定に時間がかかってしまった。担当した大学の元の順位が800位台だったので、そこから100位にあげるとなるといきなり100位ではなく何度か段階を踏まなければ現実的ではなかったので、そこのスパンや計画を立てるのも苦労した。

コンサルは顧客にソリューションを提供してお金をもらう仕事なので、その顧客にとって最良策ではないと思っていても、顧客がそれを望まなければ引いてしまうというように諦めを伴う仕事かと思っていた。しかし、顧客にとって正しいことはたとえきつい口調になったとしても口論になったとしてもきちんと顧客に意見する、というメンターのお話を聞き、アクセンチュアが顧客のことを本当に真剣に考え真摯に向き合っているということを知ることが出来た。

論理的思考力に関する書籍などを読んでおくと、基礎知識を学ぶ際にスムーズに頭に入ってくるように感じた。また費用対効果の算出の仕方など、プレゼンの際に合わせて発表すると尚良いことへの知識もあるといいと感じた。

実際に三日間、社員の方とチームのメンバーと議論して一つの結論を作り上げてみて、自分の立ち回りや役割が実際に働くときにも生かせると感じたため。また、メンターの方に一緒に働きたいと思ったと言っていただいたため、コンサルタントとしての働き方、空気に馴染めていたと確信した。

メンターとの個人フィードバックの時間に、メンターの方に一緒に働きたいと思ったとおっしゃっていただいたため。確信は持てなかったが、実際に評価して下さっていることが伝わってきた。また、二日目のフィードバックでいただいた反省点を三日目までに改善する姿勢を見せ、メンターの方にも評価していただいたから。

コンサルティングの仕事を実際に行い、働くイメージがわき魅力を感じたから。三日間かなりハードではあったが、知識やスキルが身についてこのような提案を実際にクライアントにすることが出来る環境を想像し、この企業で成長したいと感じた。社員の方々の雰囲気も魅力的だった。

インターンの最初に人事の方から、このインターンで評価された人は本選考で優遇フローに乗れるという案内をされたため。メンターの社員の方とも、個人フィードバックでかいしゃの志望度や実際に働くとしたら、という話をしたから。

外資メーカーを志望しており、夏頃からコンサルティングファームを見始めた。企業や業界というより、実力主義、フラットな文化を持つ環境で働きたいという軸があったので外資系を中心に見ていた。コンサルティングファームに関しては、ITを強みとしたファームを中心にみていた　。またそれとは別の枠で、高校生のころから憧れていたディベロッパーも見ていた。

コンサルティングファームへの志望度が上がった。もともと外資メーカーと接触し、企業文化や風潮はとても魅力的だが自社の商材に縛られた範疇で仕事をすることが自分にとってあっているかと思っていた。コンサルティングファームへの志望度が上がり、顧客に対するソリューションを提供できること、人が商材の仕事がやりたいと思い、その後外資コンサルを中心に見た。