【挑戦と共創、未来を創る】【24卒】アクセンチュアのデジタルコンサルタント職の本選考体験記 No.45745（非公開/非公開）（2023/6/21公開）

１．「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。
上記を選択した理由をご自身の経験をふまえて記述してください。
300文字以上400文字以下
２．アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、あなたの就職軸に沿ってアクセンチュアを志望する理由を教えてください。
300文字以上400文字以下
３．第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください。
150文字以上200文字以下

マイページから

Web

自分が将来何をしたいのか、その上でなぜアクセンチュアだと実現できるのかを明記した。また、過去のエピソードから自分がどういった部分に長けているのかが一目瞭然になるような書き方を心がけた。

実際に通過したESを参考に構成を組み立てた。また、なるべく自分の言葉で伝わるように書いた。

なし

他企業の選考を何度も行って慣れる事で対策していった。

玉手箱：言語、非言語、性格

言語：４０問
非言語：３５問

なし

MS Teamsでの実施。全員が揃い次第、社員が入室し開始。その後FBと逆質問が設けられ、終了。

最初に軽くアイスブレイクがある。その後３０分間で実施して発表。
画面共有は禁じられた。また、発表は複数人で務めてもよかった。

かなり和やか。半分が海外大生であったが、コミュニケーションで詰まる事は無かった。

なし

オレオレ詐欺などの特殊詐欺が近年後を絶たない。通信会社ができる特殊詐欺対策サービスを考えよ。 その際、被害者層とそれが抱える課題を明確にして、具体的な施策を考えなさい。

発言できているかが一番だったと思う。この選考は殆どの人が通っていたので、ネガティブチェック的な要素が強いように思える。その為、発言できているか、議論に入れているかがアピールできれば十分と感じた。

MS Teamsで実施。入室後、面接官が入室し開始。
４０分近く面接した。
前半２０分でケース。後半２０分で人物面接が実施された。
最後に５分ほど逆質問の時間が設けられた。

自分がどうアクセンチュアに貢献していくのかを伝える事ができた事。
ケース面接は、定量的な結果まであらわす事ができた事。

見た目は厳かであったが、話してみると非常に温厚な方だった。時折笑顔もあり、お褒めの言葉も頂けた。特に圧迫的な感じはしなかった。

ケース：お題の背景にはどんな目的があるのかをもっと考えるべきだ。
人物：強みがよく伝わってきた。また、ITに対する知見、意欲もありコミュニケーション力の高さも垣間見れた。

なし

立場が違う人に何か提供する文書を作ったことは？その時工夫したことはある？

研究で行いました。自分の研究分野は主に２種類のアプローチ方法があります。一つは〇〇というアプローチから研究する方法でもう一つは〇〇というアプローチから研究する方法です。自分は後者の方で研究をしているのですが、ある時前者の研究分野の方に研究紹介をする機会があり、そこでプレゼン資料を作成しました。その時自分が工夫したことは、なるべくかみ砕いた用語で説明することを念頭に作成しました。例え同じ研究分野でも異なった研究方法のため、使うパラメータ等を相手の研究手法で用いているパラメータに焼き直して説明しなければならないのです。その為、自分は相手目線に立ってできるだけ相手のバックグラウンドを考えた説明をすることを心がけていました。

アクセンチュアでしたい事、実現したい事はなに？

働き手の感じる不満を減らしていく・業務改革に携わる事がしたいです。
特に学びの場や教育機関でIT導入を推し進める業務に御社では携わっていきたいと考えています。理由としては、自分自身学生として教育でのITの遅れを感じているからです。大学では奨学金の管理が紙であったり、塾講師としても大量のアナログ資料を扱ってきた経験を味わってきたからです。大学での学生向けアプリを開発したことで情報の一元管理化を可能にした御社の教育DXのように、IT導入の観点から少しでも貢献していき、教員の雇用時間問題といった所の解決にも貢献できればなと思っています。

MS Teamsで実施。入室後、面接官が入室し開始。
時間は３０分。
１０分強面接したのち逆質問。

正直この時にはほとんど選考結果が決まっているように感じた。ただ、１次でチーム経験について聞きそびれて２次面接で聞いた感じをすごい受けたので、チームでの経験はおそらくチェックポイントに入っているだろう。

かなり穏やか。ただ人によっては厳かな人もいるようなので、どんな人に当たるかはその時の運な気がしている。

なし

なし

チームで成し得た経験をおしえてください

プログラミングスクールでのチーム開発で、スクール内8チーム中最優秀賞を獲得したことです。概要から話させてもらいます。当初、最優秀賞獲得が目標だったが、進捗が遅れ、完成すら危うい状態でした。原因はチーム間での情報連携不足でプログラミング未経験者へのフォローの手薄さにありました。これにより、未経験者と経験者間の進捗に差が生じていました。そこで私は目標到達したいという思いから２点施策を講じました。１点目は毎日の進捗報告の徹底です。全体の進捗を把握し、未経験者と経験者でペアを組む事で、進捗を加速させていきました。2点目は、オンライン上での共同作業時間を週2回設けたことです。行き詰ったらチーム全員でフォローできる環境で、チームの一体感を醸成していきました。これらの取り組みを2か月間徹底した事で、当初経験者に追い付かず挫折していた未経験者のモチベーションと作業進捗が回復し、チーム一丸で作りこまれたアプリ制作の為の議論に注力できました。結果、細かいデザイン性が評価され8チーム中最優秀賞を獲得できました。

（逆質問）１．圧倒的にクライアントの方が知識が深い時が多いと思いますが、そういったときどうやってクライアントに対峙していくのですか？２．いろんなバックグラウンドの人と関わる中で苦労したことは何ですか？

・仰る通りクライアントさんの方が知識量は豊富である事が多いです。そういったときはプロジェクトの内部で吸収していく事がやっぱり多いかなと思います。とくに業務の中でわからないところは積極的に発信して聞いていく姿勢が大事です。
・やはり文化的な違いがある為、信頼度を挙げていくのが大変でした。とくにコロナかはface to faceがリアルで厳しいので、それに苦労しました。ここは相手の文化の理解度を細かいコミュニケーションや文化的背景の学習をすることで乗り越えていきました。