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NECネクサソリューションズ株式会社 報酬UP

【コミュニケーション力で差をつけろ】【22卒】NECネクサソリューションズの技術職の本選考体験記 No.16823(山口大学大学院/男性)(2021/8/5公開)

NECネクサソリューションズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒NECネクサソリューションズ株式会社のレポート

公開日:2021年8月5日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • 技術職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

企業研究については会社のホームページをメインに行なっておりました。また、NECグループの中でどのような立ち位置にいるのか、似たような業務を行う会社とは何が違うのかを重点的に研究しました。また、この会社の選考は、ケース面接で面接時に課題を与えられそれ対する回答を述べるという形式だったので論理的に話すことを意識していました。ほかにも、過去にこの企業を受けた人の体験談をみたり、実際に過去の出題されたケース面接の課題を自分なりに解いたりしました。ケース面接に後に簡単な質問をいくつかされましたが、比較的入社後どうなりたいかを重視している印象を受けたので、どのような事業に携わりどんな仕事がしたいということを明確化できておけば好印象だと思います。

志望動機

私は会社選定において「自己成長できる環境があるか」を一番のポイントとしています。現在志望しているシステムエンジニアという職に関する技術的な成長はもちろん、それ以外にも自身の表現力、コミュニケーション能力といったほかにも様々な領域において自己成長できる環境で働きたいと考えています。御社のシステムエンジニア職はプロジェクトの上流から下流までの工程に携わることができると認識しております。そして私の強みは積極性であり、それを活かしお客様との綿密な打ち合わせ、開発、運用といった様々な工程を経験することで自己成長につながると考えます。また、御社は長年の経験から得たノウハウや最先端ICT技術を用いて様々な業種に幅広いソリューションを提供できる会社であり、私は、御社の一員として活動する中で様々な知識や技術を獲得することも確実に自己成長につながると考えます。以上の理由から御社を志望します。

説明会・セミナー

時間
60分
当日の服装
私服
実施時期
2021年04月 下旬
実施場所
オンライン

セミナー名

企業説明会

セミナーの内容

会社の概要およびどのような業務をおこなっているかについて

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

何も知らない状態で臨むのはもったいないと思ったのである程度どのような会社であるかを調べてから説明会に臨んだ。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

選考に有利とかはないと思います。

WEBテスト 通過

実施時期
2021年05月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

参考書を繰り返しとき、出題される問題のパターンをある程度暗記した。

WEBテストの内容・科目

SPI:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

30問、60分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

SPI対策本

1次面接 通過

実施時期
2021年05月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生2 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
部長
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

自宅

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

与えられた課題に対し、短時間で自分の考えをまとめられることを評価していたと思います。短い時間で完璧に自分の考えをまとめることはかなり難しいですが諦めずにわかりやすく伝えることが重要だと思います。

面接の雰囲気

最初の印象は少し厳しい感じを受けたのですが、話を聞いてくださる姿勢をみてすごく優しい方だったと思います。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

会社ホームページ

1次面接で聞かれた質問と回答

7つのテーマからコミュニケーションとマーケティングを選んだ理由を教えてください。

ケース面接「コンビニエンスストアの社長が産学連携で新商品を考えたいどのような商品を作れば売り上げアップにつながるか」
テーマ:コミュニケーション
、マーケティングetc... 計7つ

コミュニケーションに関しては、企業と大学が協力して新商品を作るためお互いにコミュニケーションをしっかり取ることで円滑に新商品を開発できると考えたからです。コミュニケーションがうまくできていないと様々なトラブルが発生してしまい、商品を世に出せない可能性まで出てくるからです。
マーケティングに関しては、新商品が完成したとしてもそれをどのように売るかで売上は大きく変化すると感和えるからです。今回の場合大学と協力するため、狙う客層は大学生が一番だと考えられますし、販売する場所も大学付近で売ることで売上アップにつながると考えます。

考えたプレゼンを発表してください。

私が考えた新商品は「頭が良くなるお菓子」です。これは実際に頭が良くなるわけではなくて、例えば受験の願掛けであったり様々な行事の際に買ってもらうのを狙った商品です。メインのターゲットは学生でさらに受験期を狙って売れば売り上げのアップにつながると考えます。
また、協力する大学を学力に力を入れている大学を選定し、その大学の学生にプロモーションまで行ってもらうことでより売り上げに貢献できると考えます。その際に、コンビニでその大学生のプロモーション映像をながしたり、売っているコンビニの地域に特化した動画を流すことで消費者側もより親近感をもって買ってくれると考えます。

それを行う中でどういう課題が出てくると思いますか?(質問)
やはり、大学側と企業側で認識に違いが出てくることだと考えます。この原因として考えられるのがコミュニケーション不足です。しっかりとコミュニケーションをとりながら進めていくことでこの課題は未然に防げると考えます。

最終面接 通過

実施時期
2021年05月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

自宅

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分がIT業界そしてシステムインテグレーターに対してどのようなイメージを持っているかが大きな評価ポイントであると感じました。

面接の雰囲気

少し厳しい感じで淡々と面接が進んでいきました。質問に関しても少し答えにくいような質問もあり、少し焦ってしまいました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

会社ホームページ

最終面接で聞かれた質問と回答

あなたが組織にリーダーで、組織の中で意見が対立した際どのように解決するか

自分の意見を押し通し、相手の意見を頭ごなしに否定するのではなくまずは相手の意見を聞くことから始めます。そして、自分たいの意見と相手の意見の中で許容できる部分を探し、新たな一つの意見としてまとめあげます。そうすることで、お互いに納得した形で組織の方向性を決めることができると考えます。

それでも意見がまとまらない場合どのような行動をしますか。

自身がリーダーであった場合、最終的には自分の判断で意見をまとめると思います。やはり、いつまでも意見がまとまらなければ組織としてのモチベーションの低下や結束力の低下につながると考えるからです。しかし、これは頻繁におこりうることでありながらかなり難しいことであるとも考えるのでこれからより良い解決策を見つけていきたいと考えています。

IT業界は現在変化の時期と言われていますがそれついてどう思いますか。

たしかにIT業界、そしてこのシステムインテグレーターと言われる職種は大きく変わってきていると考えます。これまではお客様の要望に応えるだけでしたが、現在はシステムインテグレーターの側から新たな価値を創造していく構造に変わってきていると思います。そこで大切になってくるのが社会が何を求めているかであったりお客様と共創を行う際しっかりとコミュニケーションをとることであると考えます。システムインテグレーターの側から新しい価値を創造することで、システムインテグレーターのありかたも大きく変わると思いますし、会社全体としてもモチベーションの向上につながると考えます。

逆質問:先程の質問で組織の中で意見が対立した場合、あなたならどういう行動をとりますか。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年05月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

他に受けていたより魅力的な企業から内定をいただいたから。

内定後の課題・研修・交流会等

面接のフィードバック会

内定者について

内定者の人数

20人

内定者の所属大学

わかりません

内定者の属性

わかりません

内定後の企業のスタンス

電話にて他に受けている企業の名前を聞かれ、2週間ほど待ってほしいと伝えると快く受け入れてくださいました。

内定に必要なことは何だと思うか

この会社がNECグループの中でどのような役割でどんな仕事をしているのかをしっかり調べるといいと思います。また、他の企業との差別化を図るためにもこの会社の何が強みで逆にどこをもっと伸ばしていこうとしているかも調べておくことで選考も進みやすくなると思います。
さらに、面接が近年の傾向からケース面接になることが予想されますが、焦らずにしっかりと自分の意見を短時間でまとめ論理的に話す練習をしておくことで、この面接だけでなく今後の社会生活でも役に立つスキルが身につくと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

最終面接の事前課題ありのケース面接にて、自分のプレゼン後になかなか面白い発想をするねと褒めていただいたので、他の人が思いつかないようなアイディアを出せる人が内定を獲得しやすいのではないかと思います。これは、普段からいろんなものに興味を持ちその仕組みを理解するという習慣をつけておけば自然と身につくと思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

一次面接、最終面接ともにケース面接である課題に対してその解決策を自分の意見でプレゼンしなければなりません。特に一次面接は考える時間が限られているなかで意見をまとめる必要があるので素早くアイディアを思いつき自分の言葉で伝える練習をしておけば大丈夫と思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後にフィードバック会という面接のフィードバックをしてくれる機会がありました。

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NECネクサソリューションズの 会社情報

基本データ
会社名 NECネクサソリューションズ株式会社
フリガナ エヌイーシーネクサソリューションズ
設立日 1974年9月
資本金 8億1500万円
従業員数 2,250人
売上高 740億7000万円
決算月 3月
代表者 木下孝彦
本社所在地 〒105-0014 東京都港区芝3丁目23番1号
電話番号 03-5730-5000
URL https://www.nec-nexs.com/
NOKIZAL ID: 1574397

NECネクサソリューションズの 選考対策

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