2023卒の先輩がJSOLICTソリューションフィールド プランナーの本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社JSOLのレポート
公開日:2022年5月30日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- ICTソリューションフィールド プランナー
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 農中情報システム
- 三菱UFJインフォメーションテクノロジー
- 三井住友銀行
- 三菱UFJトラストシステム
- 楽天証券
- 東京短資
- 商工組合中央金庫
- PayPay銀行
- NTTドコモビジネス
- 日本マスタートラスト信託銀行
- ニッセイ情報テクノロジー
- みずほリサーチ&テクノロジーズ
- ソニー生命保険
- りそなホールディングス
- 内定先
-
- 農中情報システム
- 野村アセットマネジメント
- NTTデータ
- ファーストリテイリング
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事部の女性2名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのためなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
・先ほど述べた通り、集団面接であるため、自身の受け答えがしっかりしていても、周りの学生が面接をしている際の態度も見られていることも意識しなければならない。
・そして面接時間が5学生分で比較的少ないため応答も比較的完結にする必要がある。
面接の雰囲気
・かなりフランクだった。
・面接官、社員の方は私服スタイルで仕事をしているためゆるい雰囲気だった。
・しかし学生はスーツが多かった。
面接後のフィードバック
あり。後日電話であった。
集団面接であったが、冷静に受け答えをしていたこと、周りの学生の面接時間においてもしっかりと相槌を打てていたことが高評価に繋がった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
・あなたが学生時代に頑張ったことは何ですか。
私は大学のダンスサークルのリーダーとして、50人の部員を統括し、大会3連覇を果たしました。
課題は2点ありました。1つ目は、コロナ禍のため、広くて高価なスタジオを使用する必要があり、経済的観点から全員での練習が難しかったことです。2つ目は、ダンスの統一感が出ないことでした。個人スキルは高いにも関わらず、チームとしてのまとまりが無かったことです。
課題に対して私は、(1)チームの細分化(2)定期的な動画提出を行ないました。(1)では、私を含めたサブリーダー3名を選び、私たちがダンスの解釈を決め、サブリーダーが部員全員にダンスを指導することで、全員が集まれなくても練習を進められました。(2)では、サブリーダー経由でダンス指導をしているため、動画へのフィードバックを通じて、私と部員のダンスの解釈を揃えていきました。
その結果、サークルは大会3連覇を果たしました。
この経験から、チームとして認識を常に共有し合うことの重要性を学びました。
・なぜリーダーになろうと思ったのですか
理由は2つあります。1つ目は、大学1,2年生の頃から学外のイベントのリーダーをしていて周りから高く評価れていたからです。2つ目は、自分がダンスに対する強い思い入れがあったため自分から立候補しました。
・学生時代に頑張ったことのなかでの苦労は何がありましたか。
部員の意見をうまく反映することができず、1対49の対立構造ができてしまったことがありました。
それへの改善策は目安箱を設置することでした。
目安箱はLINEのトークルームに設置して匿名で意見を言えるものを設置しました。匿名の意見箱にした理由は後輩からの意見も集めやすくするためでありました。
私はそこに来た質問・不満・誹謗中傷について1つも隠さず全体の前で共有してそれに対して回答をしていきました。この行動をとることで部員の意見を反映すること、そして部員にリーダーが向き合っている姿勢を見せることができました。
結果として意見箱の意見の数が減り、そして全体のダンスの統一感も出てきました。
この行動から、行動だけでなく、態度によってもチームのリーダーとして周りを引っ張る必要性を学んびました。
・この意見箱があなたにしかできないことだったのか
私にしかできなかったと考えています。他のサブリーダーはこのままの練習方法で続行させたり、意見を聞いてもそれを採用しない人が多かったです。そこで意見を全て取り入れたことは私にしかできなかったことだと言えます。
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JSOLの 会社情報
| 会社名 | 株式会社JSOL |
|---|---|
| フリガナ | ジェイソル |
| 設立日 | 2006年7月 |
| 資本金 | 50億円 |
| 従業員数 | 1,200人 |
| 売上高 | 529億4800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 前川雅俊 |
| 本社所在地 | 〒102-0074 東京都千代田区九段南1丁目6番5号 |
| 電話番号 | 03-5859-6001 |
| URL | https://www.jsol.co.jp/ |
