【信頼性と先見性、グローバル志向】【16卒】NTTデータの本選考体験記 No.135（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

資料を読み込むケーススタディ（システム開発プロジェクトにおいて追加すべき重要項目が発見された時、あなたは上司にどう報告するか）

まずは個人ワークの時間があり、資料を読み込む時間が与えられるので、そこでしっかりと情報を整理して自分の意見を発信できるかが大事である。議論ではテーマについての軸をしっかり決め、そこからブレないことが重要だと感じた。チームの中では周りの意見をしっかりと聞き、軸がブレないように議論の舵を取りながら前へと進めることを意識した。最後に発表の時間があるのが、そこで時間に余裕を持って準備をし、内容に矛盾しているところがないかチームで確認しあいながらまとめを行った部分が評価された。

それぞれの質問に対して１分という回答時間が指示されていたので、１分で簡潔に答え切ることが何より重要だと感じた。そこで面接官の質問をしっかり想定し、質問に対しても簡潔に答えられたことが評価さたと感じた。またグループ面接だったので、志望動機でいかにほかの学生と差をつけられるかが大切だと思った。また志望動機から強みをどう活かすかにいたるまで一貫して、会社についてきちんと調べているかを見られていたと感じた。

まず面接官が質問する事柄を全員に発表する形で行われたが、面接官がしっかりと話を聞いてくれ、学生の話に対してもきちんと反応してくれていた。自分の回答について無駄な深堀はされず、終始リラックスした雰囲気だった。

志望動機を教えて下さい。

多くの社会インフラを構築してきた「技術力と信頼性」、積極的な技術開発で新しいビジネスモデルを創出する「先見性」、国内ナンバーワンのＳＩｅｒという地位に満足せずグローバルトップ５を目指す「向上心」に感銘を受け、志望しました。質問に対する回答時間が１分ほどだったので簡潔に答え切ることを意識し、あえて具体的には述べなかった。しかしこの後の面接官の質問を想定して、答えはしっかりと準備していた。例えば、「先見性とはどういうことですか？」と聞かれれば、直近新聞に取り上げられていた数万人に動画を一斉配信するシステムのことを述べ、具体性と説得力をもたせた。

あなたの強みはなんですか。

私の強みは、周囲に働きかけることによって周囲の協力を引き出し、チーム力を最大化することです。中学時代に部活の顧問の「人のやりたがらないことをやれ」という言葉に感銘を受け、人のやらないことを積極的にやったり、周りに働きかけることで周囲との関係性を築いてきました。学生時代には１２個のサークルをまとめるにあたり他のサークルに積極的に働きかけました。強みが形成されたきっかけを具体的に話すことを意識した。時間に限りがあったため、強みが発揮されたエピソードについては質問ののちに具体的に話した。

ＥＳを何度も見ていたので、ＥＳの内容と矛盾していないかを見られているように感じた。また質問に対する答えも具体的で分かりやすく、論理的であるかどうかが評価の対象であったと感じた。また志望動機や会社でやりたいことを通して、曖昧な答えでは深堀された時にすぐに答えられなくなってしまうので、しっかりと勉強をして面接に臨むことが重要だと思った。

緊張した雰囲気で自分の応えに対して深堀をされて辛い時もあったが、落ちついてしっかりと受け答えすることで相手も納得してくれたので決して理不尽な深堀のされ方ではなかった。また話をしっかり聞こうとする姿勢があった。

志望動機を教えて下さい。

これまでに多くの社会インフラを構築してきた「技術力と信頼性」、積極的な技術開発で新たなビジネスモデルを創出する「先見性」、グローバルトップ５を目指す「向上心」に感銘を受け、志望しました。１次面接と同じように簡潔に答えた。その後、やはり面接官から「先見性とはどういう部分でそう感じましたか？」という質問があったため、直近の新聞で確認した数万人に一斉に動画を配信するサービスを例に挙げ、新聞等で新たにリリースされる情報に先見性を感じると答えた。また、「信頼性を感じたのはどんなところですか？」という質問には、国内の決済システムについてを述べ、信頼性がないと動かすことのできないシステムであると答えた。

学生時代に力を入れたことについて教えて下さい。

１２個のバンドサークルを集めた合同ライブを主催したことです。これまでにない新歓の仕組みを作りたいと考え様々な音楽ジャンルのサークルに声をかけてライブを企画しました。自分は企画者となったので各サークルとの関係性を第一に考え、１年前から代表者を集めた飲み会の開催や、実際にサークルのライブに足を運ぶことで仲を深め、プロジェクトが円滑に進むような関係づくりを目指しました。多くのサークルを巻き込むイベントづくりは困難ではありましたが、自分から働きかけることで協力を得、成功させることができました。まず簡潔に取り組みについて答え、自分がチームの中で果たした役割について答えた。また話の中で自分の強みが発揮されたエピソードについても触れることで自己ＰＲにつなげようとした。「具体的にどんな困難があったのですか？」という質問に対しては、当日の出演順や演奏時間で各サークルの折り合いがつかず困難であったが、自分が代替案を幾つか出したことで折り合いをつけたことを話した。

当社でやりたいことはなんですか。

クレジット決済に関する開発に携わりたいです。日本の決済におけるクレジットカードの利用率は先進国の中でもまだ低く、クレジット決済はこれからさらに伸びる分野だと感じています。また最近ではインバウンド消費が政府の成長戦略の一つとなっていて、訪日外国人を呼び込む起爆剤の一つが決済ソリューションだと感じています。より多くのひとに安心して決済をしてもらえるようなシステム開発に携わりたいです。やりたいことに関しては実際に会社で行なわれている決済分野について具体的に分かりやすく答えることを意識した。また理由のひとつに、最近のトレンドであるインバウンドを盛り込んで、しっかり勉強していることをＰＲした。

最終面接ではそれまでよりも入社の意志や覚悟があるかについて知ろうとしていた気がした。なので志望動機はここが第一志望であることを強調した。また最終面接ではそれまでにないような自分の性格や人間を見るような質問があり、会社とマッチしているかを見ているようでもあった。総合的にみて、入社意欲の高さをアピールすることが大事だと感じた。

１対１というのもあり、それまでよりもリラックスして面接に臨めた。面接も終始リラックスした雰囲気であり、雑談も交えながら本音で話すことができた。面接官は優しい雰囲気だった。

なぜ他の会社ではなくＮＴＴデータなのですか。

生活を支える大規模社会インフラを構築しているだけでなく、海外への技術の輸出やＭ＆Ａを拡大することによってグローバルトップ５という高みへ向けて挑戦し続けている向上心をもつ企業は御社しかないと思いました。またＯＢ訪問を通して社内の雰囲気や仕事のやりがいなどを聞き、自分もこのような社員の方と働きたいと強く思うようになったため御社を強く志望します。これまでの志望動機とさほど内容は変えず、相手が役員であったため直近に会社が目指す大きな目標であるグローバルトップ５について答えた。また３人のＯＢ訪問を通じて学んだ会社情報をも交えることで、志望度の高さもアピールした。全体的に力強く自信を持って言い切ることを意識した。

あなたは考えてから行動しますか、行動してから考えますか？

考えてから行動します。行動してからだと行き当たりばったりになってしまいますが、しっかりと計画を立てることで先の見通しがつき、困難に出会った時にも対処できるからです。いままでにないような質問だった。しっかり計画を立てて行動すると答えたが、ウェブテストの性格検査でも同じような質問項目があったので矛盾がないように答えた。「では計画がスケジュール通りにいかないと思った場合は妥協案を考えますか？それとも最後までやりきりますか？」という質問が続き、最後までやり切ることが大切だと答えた。やり切る力は社員の方も以前大切だと言っていたので参考にした。