【新歓改革で部員士気UP！】【23卒】 三菱ＵＦＪ銀行 総合職の通過ES(エントリーシート) No.86201（非公開/非公開）（2022/6/20公開）

部の新歓代表として、新入生の入部に貢献。 続きを読む

部は春夏の新歓に失敗し〇月までに入部した新入生は〇人にとどまった。私は〇月に新歓代表を引き継ぎ、人数不足で公式戦に出られない事態を回避するため打開策を検討した。まず、7月までの失敗原因を分析するため、現役部員だけでなく、OBや他部活と議論する場を用意し、部員と新入生の会話不足と部員の新歓に対する責任感の欠如が課題だと分析した。そこで、新入生の入部が部にとって非常に大きな利益になると説明し、新入生を見学に呼ぶなど成果を上げた部員には報酬を与える制度を設け部員の士気を高めた。また、会話が得意な部員を新入生との交流に選抜し、練習見学に来た新入生と一緒に行動させた。さらに練習の終盤15分を部員全員と新入生の交流時間とし、新入生が多くの部員と会話できる場も作った。結果、秋以降新入生が例年と同程度の〇名入部した。この経験から、周囲を巻き込んで協議し、周囲の長所を上手く引き出すことの大切さを学んだ。 続きを読む

私は「人々の生活を根底から支える」仕事に携わりたいと考える。全ての活動に必要なお金を扱い、様々なソリューションで多くの人々や幅広い産業を支えられる銀行を志望する。その中でもトップバンクの誇りを持ちながらも、顧客と中長期的な目線で信頼関係を築く信念を持つ貴行を志望する。自分の強みである傾聴力を活かし、顧客等の多種多様な関係者と信頼関係を築きながら経営課題の解決をサポートしたいと考える。 続きを読む