2022卒の東京農工大学大学院の先輩が日本タタ・コンサルタンシー・サービシズエンジニアの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート
公開日:2021年1月31日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種
-
- エンジニア
投稿者
- 大学
-
- 東京農工大学大学院
- インターン
- 内定先
-
- 日鉄ソリューションズ
- 入社予定
-
- 日鉄ソリューションズ
選考フロー
1次面接 落選
- 実施時期
- 2020年12月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 5年目の人事
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
インド人との交流に抵抗を感じないことがエピソードの中で証明できたこと。やはりここはしっかり準備した方がいいと思う。
面接の雰囲気
さわやかな印象をはじめに受けて、口調もやわらかい方でした。終始和やかな雰囲気の面接で、リラックスして面接を受けることができました。
1次面接で聞かれた質問と回答
ITコンサルタントとしてのキャリアを目指す中で、自分の経験をどう活かせるのか。
私は多数の留学生が在籍する研究室で、人には多様な価値観や考え方があることを痛感していました。その中で大切にしていたのが、コミュニケーションをしっかりとることです。お互いの主義主張をしっかり把握することが円滑な関係や、高い成果に結びつくと考えています。ITコンサルタントは納品物の質の最大化を目指すうえで重要な役割を担っていると考え、コミュニケーションの重要性がエンジニアより高いと考えています。コミュニケーションの齟齬がシステムの成否にかかわってくると思います。そのため私のこれまでの経験を活かし多様な方々と協働した経験を元にして、ITコンサルタントとして高い成果を出し、ひいては御社のみならず、クライアントの成功にも貢献できます。
サークルの代表経験の中で最も苦労したことは何ですか。
部員のモチベーションの均一化を図ることに苦労しました。60人を超える規模のサークルでしたが、60人居れば60通りの考え方があり、それぞれが満足いくサークル運営はほとんど不可能に感じていました。しかし、たとえ満足いく運営でなくとも、そう感じる心理を和らげることはできると思いました。全員が納得するサークル活動を行うために、代表としてサークルのためにすべきことを明確化し、賛成反対意見は丁寧に聞き取り把握するようにしました。時間をかけて反対理由を解消したり、自分から積極的に行動を起こすことで、徐々に部員のモチベーションを上げることができたと思います。代表として責任を持ちつつ、行動を起こせたことは大きな財産になっています。
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報
会社名 | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 |
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フリガナ | ニホンタタコンサルタンシーサービシズ |
資本金 | 43億2700万円 |
従業員数 | 2,500人 |
売上高 | 935億8500万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | サティシュ ティアガラジャン |
本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
電話番号 | 03-6736-7000 |
URL | https://www.tcs.com/jp-ja |