2022卒の先輩が書いた日本タタ・コンサルタンシー・サービシズシステムエンジニアの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート
公開日:2022年1月26日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- システムエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインだった。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年07月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望の企業から内定をもらったため辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
辞退したためわからない
内定者について
内定者の人数
辞退したためわからない
内定者の所属大学
辞退したためわからない
内定者の属性
辞退したためわからない
内定後の企業のスタンス
内定承諾の締め切りまでかなり猶予があった。内々定者用の説明会が開催されていた。内々定辞退を連絡した時も事務的に処理された。
内定に必要なことは何だと思うか
他の企業との大きな違いは能動的な自己成長への意欲、グローバルに対する意識、そして多様性である。特にグローバルに対する意識と多様性という価値観はこの企業の特徴・カラーだと思うので、自分の原体験やエピソードはもちろん、これからの時代の流れと自身のキャリアプランなどをしっかりと語ることが必要だと感じる。しかし人となりが一番大事になってくるので、話す時は自分の感情や想いを積極的に表現することがすべてだと思った。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
まず第一に自分の考えや意見をしっかりと持っていることが前提だと思う。シンプルなコミュニケーション能力に加えてどれだけ広く物事を知っているかという点が評価されると感じた。他の企業との違いは聞く力を見られていた点だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
上述したように聞く力を重視しているように感じたので、面接官と学生による面接というよりも一人のビジネスマンと一人のビジネスマンの商談・雑談に近いのではないかと思う。視点や意識をそのように変えることを勧める。
内定後、社員や人事からのフォロー
内々定者限定のイベントをいくつも用意していただいた。
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報
会社名 | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 |
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フリガナ | ニホンタタコンサルタンシーサービシズ |
資本金 | 43億2700万円 |
従業員数 | 2,500人 |
売上高 | 935億8500万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | サティシュ ティアガラジャン |
本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
電話番号 | 03-6736-7000 |
URL | https://www.tcs.com/jp-ja |