【未来を切り拓く挑戦】【20卒】日本IBMの夏インターン体験記（理系/イノベーションコンサルタント）No.5473（東京工業大学大学院/男性）（2019/4/17公開）

IT業界の中で大きな会社だと思い志望した。また周りの夏インターン参加者からの評判がよかったので応募した。新規事業構想のインターンシップだったので面白そうだなと思い、会社のことも知りたかったので良い機会と思った。

夏インターン参加者にインターンシップの内容を聞いた。またESの添削を参加者や先輩方にお願いした。会社の理解を深めるために会社のホームページで情報を集めた。

東急電鉄と日本アイ・ビー・エムで新規事業を立ち上げる

前半にやったこと

前半はアイ・ビー・エムの歴史に関する講義や実際に社内に展示されているアイ・ビー・エムの製品を見せてもらった。また、コンサルティング業務に必要なロジカルシンキング研修やプレゼンテーション研修を行った。

後半にやったこと

新規事業を提案する上で行う手順について講義を聞いて、いくつかの例題をチームで取り組んだ。その後実際にクライアントとする企業に新規事業を提案するための準備を行い、最終日に発表した。

部長

IBMロゴが入ったメモ帳

ロジックツリーを用いて分解していくときは、カチッとはまるものを上位に持ってきたほうが良い。新規事業を提案するときは収益性や実現性も具体的な数字を用いて評価しなければならない。

新規事業を提案するのは初めてのことだったのでまず構想の段階で躓いた。ロジカルシンキング研修やドキュメンテーション研修で学んだことを実際のワークに活かすことは難しかった。また最終プレゼンテーションは模造紙での発表だったので見やすさや読みやすさを工夫するのが難しかった。

ロジカルシンキング研修やドキュメンテーション研修のおかげで物事を論理的に考えることができるようになった。また新規事業を提案することの難しさを思い知ったが、ニーズを的確に捉えチームで何か新しいことを提案するのはとても楽しい時間を過ごすことができた。

フレームワークとその使い方を知っておけばワークに活かせたと思う。また日頃から身の回りの物事に対してなぜ？を意識しておくと良かった。

実際に日本アイ・ビー・エムが新規事業を提案する際に用いている方法でワークを行ったため、どういう流れで新規事業を提案するのかがわかった。また、本社ビルでインターンシップを行ったので近くに社員さんが実際に働いている姿を見ることができた。多くの社員さんと話す機会あったのでよかった。

インターンシップ中に社員さんは陰で選考を行っており、最後のチームや個人に対するフィードバックで良い評価を頂けたことから。インターンシップが始まる前に自分が立てた目標をインターンシップ中に達成でき、今後の就職活動において武器になると感じたから。

インターンシップに行くまでは知り合いからの情報しか有益な情報はなく、いまいち日本アイ・ビー・エムがどういう会社なのかわからなかったがインターンシップに参加したことで会社の事を深く知れたから。社員さんが外資系のイメージとかけ離れていてとても人間味のある暖かい人だったから。

インターンシップ中に選考がされている。またインターン生限定のイベントもありインターン生限定で早期選考に呼ばれる。このインターン生限定の早期選考ではほとんど落ちないと社員さんに言われた。

もともとシンクタンク業界のITソリューション部門や車メーカを志望していた。具体的には、野村総合研究所や日本総合研究所や日産自動車等を志望していた。インターンシップを何度か経験すると、経営に関わる上流工程のコンサルティングをしてみたいと思った。そのため経営に関わることができる戦略コンサルティングファームを見ていた。

コンサル業界の志望度はより一層高まった。インターンシップ参加前は経営に関わる案件にこだわっていたが、インターンシップで社員さんの話を聞いてやはりITの知見は必要だということを感じた。そのためコンサルタントになる気持ちは変わらないが、まずITの知見をつけることが必要ではないかと感じ日本アイ・ビー・エムのITスペシャリストに興味が湧いた。