【鋭い質問に満足の回答】【23卒】日本IBMのデジタルビジネスコンサルタント職の1次面接詳細 体験記No.41141（非公開/女性）（2023/3/31公開）

送られてきたリンクに入室後、そのまま面接開始

面接官は二人いて、基本的に一人が質問し、もう一人が適宜付け足すといった役割分担がされていたようでした。質問を付け足す役割の面接官の方が質問が鋭く、質問者だけでなく彼も納得させられるような回答が必要であると感じました。

こちらの話をうなづきながら聞いてくださるような、和やかな方でした。話しやすい雰囲気をつくってくださいました。

なし

ワンキャリア、就活会議

どのような軸で就職活動をしているか

二つあります。まず、自分の努力や成長を人や組織の成長に直接還元できることです。長期インターンで課題設定から企画実行までを担った経験から、自身の努力で組織を変革できる喜びを知りました。自身の能力/努力次第で納得のいく価値提供が出来ることは、私にとって最大のモチベーションです。第二に、視座の高い仲間と共に働くことです。留学先でのグループプロジェクトの経験から、チームが一丸となって働くことで、単純な個の力の総和よりも大きな力を発揮できることを知りました。顧客のことを本気で考える、思考力の高い仲間と切磋琢磨しながら自己研鑽に励み、チームの一員として最大限の価値を提供するとともに成長速度を加速させたいと考えています。

リーダーシップを発揮した経験

私が考えるリーダーシップは、目標達成に向けてメンバーのモチベーションを高められることです。私は、学校祭で企画長を務め、初のオンライン開催で前年を上回る来場者数を達成しました。当日の舞台企画を運営する私達の班は、前例のないオンライン開催で先の見通しが立たず、班員の意欲が失われつつありました。班員の意識が以前と比較してできないことに向きすぎていると感じた私は、主に二つの取り組みを通して意識改革に取り組みました。第一に、目的の明確化です。企画を通して何を実現したいのかを言語化し、班員全員で共有することで、皆が同じ方向に向かって協働できる環境を整備しました。第二に、オンラインならではの企画の導入です。場所に制限されないという特権を活かし、バーチャルで卒業生とコラボした企画を実行しました。この結果、明確な目標と共通認識により各々が役割を自覚でき、全員が高い熱量で当日を迎えられただけでなく、来場者が前年を上回る大成功を収めることが出来ました。

他社の選考と日程が重なってしまったため。