【挑戦と共感、未来への一歩】【23卒】山崎製パンの総合職の本選考体験記 No.30370（関西大学/女性）（2022/6/8公開）

会社説明会

業界、会社、職種、今後の選考フローの説明

顔出しなしの説明会なので、楽でした。また、内容も学生を笑わせようとしたボケやツッコミが多いものばかりで、退屈しませんでした。

選考を受ける上で参加は必須。特別有利になるわけではないですが、面接で説明会の感想を求められるため、メモする必要はあります。

当社を志望する理由/自己PR/ガクチカ

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

結論ファースト。読みやすさ。志望理由は企業研究を行ってから書くこと。

就活会議やワンキャリアに載っているエントリーシートを参考にしました。また何度も先輩に添削してもらいました。

就活会議、ワンキャリア

青のSPIの本を何度も繰り返して解くこと。

SPI

言語、非言語、性格

青のSPIの本

接続して開始

面接官と固くなり過ぎず、楽しく会話ができたところだと思います。また、ガクチカは２つ聞かれるので、そこにも焦らず対応できたところだと思います。

人事20年目と聞いて、少し緊張しましたが、話していくにつれて緊張がほぐれました。非常に穏やかなおじさんでした。

なし

就活会議、ワンキャリア

説明会動画はどうでしたか。そのあとに座談会動画の感想も聞かれました。

→印象に残っているのは2点あります。
1点目は、ランチパックがなんで空気パンパンかっていう理由です。
私も高校時代に朝練した後にランチパックを食べていて、確かに教科書とかで押しつぶされそうになっていても空気がパンパンだからパンはぺちゃんこになっていなかったなあって、凄い工夫だと思いました。
2点目は、吉本新喜劇みたいな説明会でほんとに面白かったです。説明会じゃなくて、テレビを見ているようでした。
座談会動画はどうでしたか？
→印象に残ったのは、研修で商談動画を取って上司の方アドバイスをもらったり、自分自身振り返るというところです。
自分自身高校のテニス部で、試合とか動画で取って、自分であったり部活仲間に改善点を発見してもらって改善していくことで、非常に成長したという経験がありました。なので、この研修で非常に成長したとおしゃっていて共感した為印象に残りました。

希望職種はなんですか、また理由も教えてください。

量販店営業かコンビニ営業を行いたいです。
理由は2点あります。
1点目は周囲と協力して成果を残せた際に、喜びを共有できる点ににやりがいを感じるからです。営業の仕事は、上司の方や事務の方、時には社外の営業の方とも協働していく仕事だと理解しています。多くの人と協力しないと行けないという所で、より成功を体験した時に、1人の嬉しさより、その関わった人の分だけ喜びが大きくなると感じ、やりがいをもって働けるため、営業を行いたいです。
2点目はアパレル培った相手のニーズを引き出す力が活かせると考えている為です。私はアパレル接客において、お客様と雑談を行うことに注力することで、隠れたニーズを引き出すことができた経験があります。この雑談をして相手のニーズを引き出す力を活かして、お客様も気付かなかったような真のニーズをキャッチして、お店の課題解決を行えると自負しております。以上より、営業を志望致します。

学校指定の履歴書を提出して、別の部屋に案内されて面接開始、面接終了後はその場で解散

注意したことは志望理由でなぜ山崎製パンがいいのかを話すことです。ここでは山崎製パンが良い理由を話せたと思いますが、エントリーシートを提出した数を聞かれた際に50社と答えたので、山崎製パンには入社しないと察されました。そこが敗因です。

面接開始までは緊張をほぐすために面白い話をしてくれる方でしたが、面接開始後は少し視線が鋭くなり、気が引き締まりました。しかし、面接中も話しにくい雰囲気ではなく、どちらかというと会話に近い面接でした。

なし

就活会議、ワンキャリア

大学で成長したと感じるところはどこですか。そのあと深堀されました。

→ドラッグストアのアルバイトで、周囲に寄り添って目標を達成する力を身に付けることができたところです。
詳しく教えてください。
→大学時代のドラッグストアのアルバイトで、アルバイトに寄り添うことで推奨販売の取組み人数を増やしました。
まず推奨販売ってご存じですか？
例えば、ロキソニンなどの有名な医薬品をレジに持ってこられたお客様に対してロキソニンと成分と効果が同じで安い、尚且つ店側にとってもそちらの方が利益が大きく取れるというようなジェネリック的な医薬品を提案して購入して頂くことです。
ご想像できましたか？　　　　　　
この推奨販売は強制でなかった為、アルバイト11名中私しか行っていない状況でした。
このような状況の中で、店の目標として、「全員で推奨販売に取り組む」という目標が掲げられました。そこで店長から推奨販売の推進係に任命され、期待に応えたいという想いで2点の施策を行いました。
1点目はノウハウの共有です。私が今までに培ったお客様の声の掛け方や話術など、アルバイトの性格に合わせた関わり方を意識して1対1でロールプレイングで共有しました。
2点目は報酬制度の導入です。共有の中で、今までやらなくてもよかったことを行うことは面倒だという意見がありました。これを解決する為に、他のアルバイトからアイデアを得た報酬制度という仕組みを店長に提案し、採用に至りました。
これらを10ヶ月の継続の結果、11名全員が推奨販売を行うようになり、さらに、月間推奨販売売上は全国98店舗中54位から2位にすることができました。

内定をいくつかもらったら最後は何で決めるんですか

最後は働く環境や周りの人で決めます。
理由としては、どんな状況であれ、自分にあった仲間や環境であれば乗り越えられると考えている為です。
高校時代のテニス部の練習がきつくて例えば合宿では毎日、普段の練習では月1回10キロ走る練習があって、ほんとに死にそうになりながら走ってたんですけど、やっぱり最後まで走りきれたのは、ラスト一周頑張るぞー！みたいな周りとの声掛けがあったからなんです。みんなで鼓舞し合って頑張れたから続けられたと考えてまして、結局社会でも同じだと考えていて、ず会社でもきつい時があると思うけど、そのような時に周りの人に助けてもらわないとダメなので、最後は人や周りの環境を見て決めようと考えています。