- Q. 志望動機
- A.
アデコ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒アデコ株式会社のレポート
公開日:2017年12月14日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 法政大学
- 入社予定
選考フロー
企業研究
人材派遣会社は、総合スタッフキャリアオプションやリクルート、パソナキャリアといった企業が多くあるのでなぜアデコに就職したいかを差別化して言う必要があるので、アデコの会社のホームページから検索してアデコの強みを探してみるといいです。アデコでは高い志望度を持った学生を求めています。アデコ、は7エスと言う理念をかがげ、それを行動で示したり日常的に絶えず動いているかどうか見られました。またアデコの面接では、2次面接における、幼少期までさかのぼり、性格の形成過程を問う質問。自己分析の重要性を感じた。自分なりの対策としては、当時過ごした場所に足を運び、追体験するというもの。当時の様子が詳細に思いだされておすすめの方法だと思います。
志望動機
ベンチャー企業でのインターン経験から人から企業の課題を改善し、企業・日本経済発展に貢献したいと考えます。特に貴社において、人材サービスをグローバルに展開しており、顧客ニーズにあった人材を提供出来ます。また、貴社のキャリアシードのサービスといった労働者に安定した環境を与える点にも魅力を感じました。またアデコでは、他者と信頼を築き、協働して課題解決をできる学生を求めていると思います。主要業務となる法人への人事コンサルティング営業や求職者への面談を通して、顧客の潜在的なニーズを把握して、課題解決をする提案が重視されるからです。ここで重要となる潜在ニーズの把握には、顧客との信頼関係が欠かせず、明るくハキハキした人を求めていると思います。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2017年06月
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2017年06月
- 形式
- 学生8 面接官不明
- 時間
- 50分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
テーマ
若い人にとって居心地のいい会社はどこか?
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人数が多いので、その中で他のメンバーをどう納得させれるか論理的にどうするかで見られていた気がする。わかりにくく話した人は落ちたと思う。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2017年06月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人事面接の中でアデコの求める人物像に合った能力・資質を自身の体験と絡めて説得力を持って面接官にアピールしたこと
面接の雰囲気
面接官の第一印象から硬い人だと思い、また口調も重々しさを感じさせるものだった。アデコにふさわしい人材かを中心に聞かれた。
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜ人材業界を志望するか?
私は、人と触れ合うことが好きです。人の話を聞くと、その分だけいろいろな経験や体験を知ることができ、私自身も成長できる為です。人の話を聞いたり、人と触れ合ったりすることが好きな性格を活かして、人材業界でたくさんの人と関わり、人生の大切な選択を決めるお手伝いをしたいと考え、人材業界を志望致しました。人材業界の企業の中でも、特に貴社は、利用者に寄り添う姿勢を大切にし、利用者の希望や悩みにしっかりと耳を傾けていると知り、様々なサービスで人の暮らしを支えている点に魅力を感じました。。人の話を聞くことが好きという私の特徴を活かして、ぜひ御社で利用者に寄り添ったサービスを提供する働き方がしたいと思い、貴社に志望致しました。
学生時代頑張ったこと
ベンチャー企業の半年間の長期インターンで担当事業のアポイントを平均1ヶ月で0本から 5、6本に増やした事です。テレアポ当初は1日数十件以上電話しても取れず、2言目で断られていました。しかし、他の人の成績より自分の成績が劣っている事を悔しく感じ、私は失敗の原因を探り自社の話しばかりをして相手にとって印象が残らないからと分析をしました。そこで、相手事業を調べどうメリットを生み出すのか重点的に伝えました。そして担当者と話す際には、新規サービスを先に話さず十分に既存の自社事業を話した上で、 後から話すよう話し方の順序を意識しました。結果、以前よりもアポイントが取れ、1ヶ 月5、6件を定期的に獲得できました。私は難解な壁にぶつかる度にどうすれば成功するのかを原因から探して考えていくことにやりがいを感じ、そして相手を理解しようと知る姿勢が大事という事を学びました。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2017年07月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
常に堂々として話すのは前提で、自分の実体験をわかりやすく明確に伝えていった点。またアデコを会社ホームページで調べて特徴的な点を魅力として伝えた点
面接の雰囲気
あまり和やかではなく、ピリピリした雰囲気を感じる。役員に近い人だからといって萎縮してしまわないようにするべきだった。
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの性格はどのようなもので、アデコが求める人物像とどのようにマッチするか?
粘り強く行動していく事に自信があります。それを国際交流会の方向性に悩んだ時に経験しました。所属する国際交流ボランティアでの国際交流会の運営で、参加者の意見から海外留学生の交流に満足していないとして協力し合えるよう参加型のゲームに時間を割く事を自ら提案した。しかし、ボランティア役員の方々や他の学生メンバーの多くの人達は留学生の自分達の文化の話しを聞きたいため、参加型のゲームの案に反対されました。そこで、私は参加者の意見をデータでまとめて資料を作り、直接足を運んで彼らに意義を説明した。ここで、参加者のニーズを満たせて交流会を継続するために必要があると将来について重点的に強調した。そして彼らの説得に成功し、国際交流会に参加型のゲームを盛り込み海外留学生との交流を深め、次回の交流会の参加者数を倍に増やす事が出来ました。この経験から、貴社においても、どんな時でも前を向き努力を続けたいと思います。貴社の人材派遣の仕事はお客様企業と求職者の間に入って仲介する仕事であり、私の粘り強く行動することは貴社で活躍できるかと思います。
なぜボランティア活動に参加したのか?
私の勉強している専攻の理解をより深めるために、国際的な文化の知見や外国人の交流を経験したいからです。国際政治学を勉強しより多面的に物事を深めるためには言語の壁を超えて、外国人との交流は不可欠であると考えます。私は、国際交流の民間ボランティアに加入し、その活動で、日本人と海外留学生との交流会の運営リーダーを経験しました。交流会の運営では、民間ボランティア内だけでなく、数個の大学のサークルである外部の組織と協力して行わなければなりませんでした。連絡網が複雑になったため末端のメンバーに伝達事項が伝わらず、また自分達が交流会を運営する意味がわからずやる気を失うメンバーもおりました。そこで、会議で話し合った内容を自ら簡潔にまとめてサークルリーダーに伝え、また時には各大学に訪れてサークルメンバーに直接伝達も行いました。そして、運営者全員が当事者意識を持つよう交流会に参加できるようにし、彼らのやる気を上げました。結果的に参加者の求めるものに合わせたイベントを企画でき、参加者から満足したとのお声を頂きました。
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アデコの 会社情報
会社名 | アデコ株式会社 |
---|---|
フリガナ | アデコ |
設立日 | 1985年7月 |
資本金 | 55億6200万円 |
従業員数 | 3,000人 |
売上高 | 1720億1000万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 川崎健一郎 |
本社所在地 | 〒100-0013 東京都千代田区霞が関3丁目7番1号 |
電話番号 | 03-6439-7473 |
URL | https://www.adecco.co.jp/ |
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