2023卒の先輩が書いたフロンティアインターナショナル総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、フロンティアインターナショナルの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社フロンティアインターナショナルのレポート
公開日:2022年6月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
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- 東京ドーム
- ライクスタッフィング
- セレスポ
- クリーク・アンド・リバー社
- イー・スピリット
- タカラッシュ
- Suprieve Holdings
- 内定先
-
- レイス
- j.union
- Donuts
- フロンティアインターナショナル
- セブンサービス企画装飾
- 入社予定
-
- j.union
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接、面談はオンラインが対面か選べました。最終面接は対面でした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
他の会社の方が自分の望んでいる働き方とマッチしていると思ったからです。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
自分の第一志望群の選考がもうすでに終わっていたので、私自身特に承諾検討期間を設けていただく必要がありませんでした。
内定に必要なことは何だと思うか
最終選考前の面談でも伺いましたが、市場価値を高めたいと感じている人にマッチする会社だと思います。業界や業種の特徴もあり、多忙な生活になるとは思いますが、その生活や仕事に耐えられる、頑張れるということをアピールできた方が良いと思います。自分が挫折経験を乗り越えてきたこと、また逆境に強いことなども話の中で盛り込めたら良いと思います。また、自分の明確なキャリアビジョンについて、動機や目的なども持っておいたらより良い面接ができると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の考えだけでなく、その考えに及んだ目的や動機なども明確に話すことが必要だと思います。面接を受ける時に、ハキハキと話すことも必要だと思います。業界理解や企業理解よりも自己分析が必要であると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
自分の話についてかなり深掘りをされるため、上っ面だけの話では落とされると思います。なぜ自分がどう思ったのかや、なぜそのような行動を取ったのかなど、動機についても詳しく聞かれます。面接を受ける前に今まで行動や経験などを深く振り返る必要があると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定を辞退してしまったので、内定後のフォローについては不明です。
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フロンティアインターナショナルの 会社情報
| 会社名 | 株式会社フロンティアインターナショナル |
|---|---|
| フリガナ | フロンティアインターナショナル |
| 設立日 | 1990年6月 |
| 資本金 | 5162万5000円 |
| 従業員数 | 432人 |
| 売上高 | 203億3500万円 |
| 決算月 | 4月 |
| 代表者 | 河村 康宏 |
| 本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3丁目3番5号 |
| 平均年齢 | 30.7歳 |
| 平均給与 | 661万円 |
| 電話番号 | 03-5778-3500 |
| URL | https://www.frontier-i.co.jp/ |
