デロイトトーマツコンサルティング合同会社のインターンシップの体験記一覧（全177件） 6ページ目

初日はロジカルシンキング講座。2日目以降はワークを行った。具体的には、お題に関するリサーチをメインに行った。3日目は、仮説をたて、立証するために必要な情報収集をした。4日目は、仮説立案後に、具体的にどういう施策を行うべきか、さらにその施策の効果がどの程度かというデータを集めた。さらに最終プレゼンに向けてパワーポイントの大枠をも作成した。最終日は発表のためにパワーポイイントを完成させ、発表した終わった。

まずはデロイトについての基礎的な講義からはじまり、ワークについての概要、チェックポイントの説明など。その後班ごとに４つの問題点から１つ解決するべき問題点を選び、プレゼン準備をする。引き続き案を議論してブラッシュアップしていき、何度かメンターから意見をもらう機会があった。最後に班員全員でプレゼンを行う。最優秀班を２人の審査員ごとに決める。その後メンターと最後に反省会を行う。

午前中はデロイトトーマツコンサルティングについての会社説明とロジックツリーについての講義、個人ワークでのロジックツリーの実践を行った。午後はグループワークで施策立案を行い、プレゼンテーションと質疑応答を全グループ行なった。

前半はコンサルタントとしての基本的な考え方（ロジカルシンキングや仮説思考）について講義を受けた。また、簡単な練習問題も行った。その後、グループワーク本番に入った。初めは前提条件と課題抽出に注力した。後半は解決策と成長戦略のブラッシュアップ、そして売り上げとコストの計算に着手した。また同時に、発表用のスライド作成も行った。学生だけではなく、定期的にメンターの社員からフィードバックをもらいながら進めた。

まずは担当する会社の分析をった。その後、防犯カメラを導入する市場の選定を行い、その市場が抱えている問題を提起したのち、カメラでどう解決できるかを考えた。途中、担当社員とランチがあった。後半は新規ビジネスモデルを完成させ、それをフレームワークに落とし込み、プレゼンで発表できる形にした。そして発表後は、担当社員からワーク中の役割やプレゼンについて一人一人フィードバックをいただけた。

コンサルティングファームの業務内容や社風についての講義があった。 またワークを始めるにあたって各グループごとに担当社員からの講義やリサーチの時間がかなり長くとられた。インターンシップの週の前半にやったリサーチや講義内容を基に皆でワーク内容に取り組んだ。 まずは企業を３C分析して、そのあとでおおまかなストーリーラインを作成した。 最後にストーリーを論理的に詰めてプレゼンテーションした。

1日目のみ、ロジカルシンキングの考え方や基本的なワークを解く姿勢など、インターンに初めて参加する人に不利でないように講義の時間が設けられていた。1日目の午後にはお題が発表された。1日目のお題発表のあとはとにかく班でのワークとなる。最終日のプレゼンテーションにむけて、時間割を決めて与えられて課題についてまとめて行った。ほとんどの時間は議論と調べる時間だった。

一日目は会社説明、簡単なグループディスカッション、ランチ、ロジカルシンキングを理解するケースワーク、の後メンター社員を交えてメインのワークに取り掛かった。二日目は終日ワークだった。三日目の朝に座談会があり、メンターとのランチもあった。その後は5日目の最終プレゼンまでワークを行った。最終プレゼンのあとは各個人にメンターから15分ほどフィードバックを行い、その後懇親会をした。