【22卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社の夏インターン体験記（文系/テクノロジーコース）No.12656（慶應義塾大学/女性）（2021/2/16公開）

デロイトのインターンシップ参加者には早期選考案内が来ると事前に聞いていたため、応募した。また、コンサルティングファームの本選考は年内に始まると聞いていた為、インターンルートに乗ることで本選考の練習にもなるだろうと思い、応募した。他に受けた企業は、コンサルやITが中心（アビーム、アクセンチュア、pwcなど）である。

『東大生が書いた　問題をとく力を鍛えるケース問題ノート』は一通り目を通した。コンサルを受ける場合は、ケース面接が必須である企業が多い為、問題をどのように構造化して考えるか、それをどのように言語化するか、を事前に把握しておいた。
一次面接で聞かれる「学生時代に頑張ったこと」をうまく話すことができなければ、ケース面接すら進めないので、早めに仕上げておくべきだと感じた。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

15分という限られた時間で、自分がどのような人間かをアピールする必要がある。従って、相手の質問に簡潔に述べることを心掛けた。また「学生時代に頑張ったこと」しか聞かれないので、6月までにしっかり準備すべきである。

・大学入ってから力を入れて頑張ったこと

高校の新体操チームで全国大会に進出できた経験だ。当初は地区大会止まりだった弊チームの問題は「高難易度の技ができる人数が4人しかいないこと」だと私は認識し、練習方法を変更すべきだと考えた。新たな練習方法を幹部に提案し、承諾を得た。練習方法は、チーム全体を複数のレベル別に分け、技が上手な選手を各レベルの指導側に回すというものだ。結果、1年後に16人が高難易度の技を習得し、加点要素に繋がり、全国大会に進出できた。

・メニューを決めてこれをやりたいとプランニングして提案してから、実行するまで、スムーズにいきましたか

私の提案は部署の中で、快く受け止めてくれました。ただ、そこから具体的な指導方法を考えるにあたって、いろんな案が出たので、多少の意見の食い違いはありました。
しかし、私としては、指導側に回ることになる私たちが楽しくできなければ長期的に続かないと思ったので、四人で納得いくまで話し合うことを重視しました。

まず四人で何を一番重視するか、「効率性（今までと練習時間・場所を大きく変えずに実行できるもの）、コスト（お金）、楽しさ」などいろいろある中で、
優先順位を付けて、「今までと練習時間・場所を大きく変えずに実行できる方法」に絞ろうと決め、具体的な指導方法を四人が納得いく形で絞ることができました

コワーキングスペースの売り上げ向上のために、テクノロジーを活用した新規事業を立案せよ。

1日目にやったこと

最初に講義がある。デロイトの説明や、テクノロジーコースの説明などがある。その後、1グループ６人で、ブレイクアウトルームに別れてグループ作業をする。１グループにメンターとなる社員の方が2人ついてくださる。企業説明だけでなく、ざっくばらんに質問する機会ももうけてくださり、疑問点を解消することができた。

2日目にやったこと

グループワーク、発表、講評、座談会。発表後は、メンターの方からフィードバックを個人に対して頂ける。その際に、社員に質問する時間もある。また、学生同士で話す時間もあり、そこで連絡先の交換をした。

社員

なし

資料作成についてである。資料に不備がある部分を細かく指摘・添削（資料にわかりやすく記入）してくださった。「実際にクライアントに提出するときは、細かいところまでデザインや字体を揃えるなど、気をつけてほしい」と教えてくださった。

周りの学生が優秀であるため、的外れな発言はしないように、いかにして議論に貢献できるか、常に考えて自分の役回りを考えることが大変だった。また、二日間という限られた時間内で、高難易度のワークに取り組み、アウトプットをするため、計画を立てるのも難しかった。