デロイトトーマツコンサルティング合同会社のインターンシップの体験記一覧（全213件） 7ページ目

午前中は、フレームワークやロジックツリーなどを用いたロジカルシンキング講座が実施され、昼休憩をとった後、学んだことを活かしながら、グループでのケースワークを行い、各グループ発表をした。グループ毎にフィードバックもあった。

グループでのアイスブレイク、そしてそのアイスブレイクの発表（大したものではない） 簡単なコンサルティングの知識の説明 ワークのテーマ発表、グループワーク開始メンター社員の方への中間報告がある。 やはり社員の方々のレベルはいうまでもなく高く、高レベルな学生たちが考えた案にもガンガンと詰められた。 その中で、的確なアドバイスやお褒めもいただくことはできた。

初日は会社の説明や簡単なフレームワークの講義を受ける。アイスブレイクを兼ねてグループで簡単なワークをする。初日の後半でワークのテーマ、進め方などが発表され、それ以降はグループで議論を進めていく。最終日の午後にプレゼンがあるので、それまでに議論の大詰めとスライドの作成を行う。後半はメンターの方が様子を見に来てくださるので、行き詰っていたらアドバイスをもらえる。

初日はロジカルシンキング講座。2日目以降はワークを行った。具体的には、お題に関するリサーチをメインに行った。3日目は、仮説をたて、立証するために必要な情報収集をした。4日目は、仮説立案後に、具体的にどういう施策を行うべきか、さらにその施策の効果がどの程度かというデータを集めた。さらに最終プレゼンに向けてパワーポイントの大枠をも作成した。最終日は発表のためにパワーポイイントを完成させ、発表した終わった。

一日目はほとんどがコンサルタントの考え方などについての座学で二日目からワークとして班員で課題に取り組んだ。ワークの際にはほとんど社員さんはついておらず、学生のみで考えるという状況だった。前半は新規事業内容についての下調べなどで終わってしまった。後半から調べた情報に基づいて事業の内容を決めたり、それによっていくらほどの儲けになるのかなどの計算を行った。発表準備担当と内容を詰める担当に分かれて作業を行った。

まずはデロイトについての基礎的な講義からはじまり、ワークについての概要、チェックポイントの説明など。その後班ごとに４つの問題点から１つ解決するべき問題点を選び、プレゼン準備をする。引き続き案を議論してブラッシュアップしていき、何度かメンターから意見をもらう機会があった。最後に班員全員でプレゼンを行う。最優秀班を２人の審査員ごとに決める。その後メンターと最後に反省会を行う。

午前中はデロイトトーマツコンサルティングについての会社説明とロジックツリーについての講義、個人ワークでのロジックツリーの実践を行った。午後はグループワークで施策立案を行い、プレゼンテーションと質疑応答を全グループ行なった。

前半はコンサルタントとしての基本的な考え方（ロジカルシンキングや仮説思考）について講義を受けた。また、簡単な練習問題も行った。その後、グループワーク本番に入った。初めは前提条件と課題抽出に注力した。後半は解決策と成長戦略のブラッシュアップ、そして売り上げとコストの計算に着手した。また同時に、発表用のスライド作成も行った。学生だけではなく、定期的にメンターの社員からフィードバックをもらいながら進めた。

コンサルティングファームの業務内容や社風についての講義があった。 またワークを始めるにあたって各グループごとに担当社員からの講義やリサーチの時間がかなり長くとられた。インターンシップの週の前半にやったリサーチや講義内容を基に皆でワーク内容に取り組んだ。 まずは企業を３C分析して、そのあとでおおまかなストーリーラインを作成した。 最後にストーリーを論理的に詰めてプレゼンテーションした。