【議論を続ける姿勢】【23卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社のコンサルタント職の最終面接詳細 体験記No.20599（非公開/男性）（2022/2/28公開）

三次面接同様、zoom入室後、自己紹介をしてから面接開始

これはインターンの二次面接と同様のことであると思うが、めげずに議論を続ける姿勢が評価されたと感じる。かなり詰められたので、それに対して相手の意見を受け入れながらも自分の発言の質を上げていくことが求められていると感じた。

三次面接とは打って変わってかなり固い雰囲気であった。一つ一つの発言に対して厳しい指摘が入り、それに対して何とか答えるのが精いっぱいであった。

あり。
合格通知のマイページに簡単にコメントが残されていた。

ワンキャリア、外資就活

なぜSAMプールを第一志望にしているのか

M＆A、特にPMIに携わりたいという思いがあるからです。異なる専門性や異質さを持つ者同士が協力し合うことで成功を収めた経験があることからM&Aに興味を持つようになりました。昨今、M&Aの案件数自体はかなり増えているが、統合後に問題が生じることがかなり多いと聞きます。自社の限界を超えて、インオーガニックな成長を求めていたのにも関わらず、期待していた成果を出せていないということです。そのような事態に対して、合併・統合後に速やかに次なる成長へと導き、M&A以降に生じる人事的問題やIT的問題の対処にコンサルタントとして携わりたいと考えたため、そのような部分に携わることができるSAMプールを志望しました。

あなたのストロングポイントは何ですか？

私のストロングポイントは信頼構築力です。ここで言う信頼構築とは、初対面の人と、比較的短い時間で、信頼を構築するという意味での信頼構築です。具体的な成果としては、体験授業の獲得率を現在も100％を維持しています。体験授業とは、入塾を検討している生徒が、入塾するか否かを判断するための授業であり、初回の80分間の授業で生徒に入塾を決断してもらう必要があります。そのような体験授業の中で、私は全ての体験生を入塾に繋げることができています。
この強みは、プロジェクトベースで動くコンサルタントワークにも活かすことができると考えます。プロジェクトごとにメンバーが変わる中で、「仲良くなるまで」と悠長なことは言ってれらないと考えます。そこで自分の信頼構築力を活かして、素早く柔軟なリレーション構築に貢献できると考えます。