【PDCAサイクルで成長】【16卒】ＳＣＳＫの本選考体験記 No.548（千葉大学/）（2017/6/13公開）

クレペリン

一桁の加算を常に繰り返す。

基本的に質問は幅広く浅くの印象だったが、なぜそう思ったのかはほとんど聞かれる。一番聞かれたのは競合他社や他の企業を志望している理由、そして他社の選考日程。他社のインターンシップを受けたのかなど、志望度の高さを伺う質問も挟んできた。ESがない選考なのでどういう人柄なのか、どういう経験をしてきたかを第一に見られていた印象だった。

面接官がスーパークールビズのためスーツではなく半袖のTシャツだった。質問内容はESがないため、興味を持った質問を少し深堀される程度であった。一方的に話すだけではなく、学生側にも質問したいこと聞きたいことを聞く時間が設けられていた。

楽しかった授業があれば教えてください

3年の時にある学科の実験でロボットを動かすグループワークがあります。これは4か月間5人でグループワークを行い、大会やプレゼンテーションで他の班とタイムアタックや得点を競います。ここでの活動で一番気を付けなければならないのがPDCAサイクルです。常にプロジェクトマネージャーを中心に話し合い、ソフトウェア、ハードウェア班の意見を交換し、大会やプレゼンテーションまでの時間の活動を決めます。各自作業に取り組んでからも進捗を報告し、その都度最善な対応ができるよう班員で考えながら取り組みました。大会やプレゼンテーションの結果もよく、グループで成果を出すことの楽しさを学びました。またPDCAサイクルの重要性にも気付くことができました。素直に楽しかった授業を言い、何をそこで学んだか言えればいいと思う。

10年後の自分はどうありたい？

10年後は35歳と中堅の社員になりますが、御社では若いうちから様々な経験を積ませて頂けるとのことなので、様々な業務を経験しプロジェクトのマネージャーを任せられるような人間になりたいです。いろいろな経験を積むことで幅広い視点を持つことができるので、まずは知見を広げ、先輩社員の行動を観察し良いところをどんどん吸収していきたいです。10年後はどうしてもやりたい仕事がない場合、曖昧なイメージしか持つことができないので、まずは10年間でどのような人間になりたいかを答えた方が良いと思った。

問題の対処や集団で行動するときどのようなタイプなのかを主に聞いてきた。やはり一番に評価しているのは人間性だと思う。研究室やアルバイトでの役割も聞かれた。また研究についても1次面接よりは具体的に深堀してきた。今後の研究予定や最終的にどのような成果が見込めるかなど、専門的にわからない人にも伝わるような説明が求められる。

1次面接よりは固い面接だったが、話し方はとても柔らかかった。質問内容は1次面接より人柄やどのような行動をあなたなら取るかを聞いてきた。たまに和ませるために回答を褒めてくれるときもあった。

人と意見が対立したとき、どのような対処をするか

私は人の意見も尊重するタイプなので、まずは話を聞きます。その後に自分の意見を言います。10人いれば10人とも違う答えがある場合もあり、人それぞれだと考えております。何がお互いの主張しているポイントなのか、どこに納得してもらえないのかをしっかり聞くことでお互いの思いを共有し、始めて意志疎通ができると考えています。SIerはお客様との交渉やチーム内での要望や意見をまとめる能力が求められるので、自分がどういう考え方をしている人なのかを話した。

部活動ではどのような役割を担ったか

私は相手のチームの試合を観察し、癖や作戦パターンなどの情報をチームに伝える役割を担っていました。相手ピッチャーの癖を見抜き、自分たちの作戦を有利に進め、勝つことができた試合もあり、冷静にまわりを見て物事を見抜く力に自信があります。自分がチームで行動するときリーダーではなくサポート役をすることが多かったこと、そして自分の能力を活かせる役割を担ったことを伝えた。目立たなくても集団の役に立つことが大事だと学んだ経験を話した。