- Q. 志望動機
- A.
トランス・コスモス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒トランス・コスモス株式会社のレポート
公開日:2022年6月16日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
どのようなことを得意としている会社なのか、会社の規模感やどのような職種があるのかなどを把握して面接に臨みました。
一次面接と二次面接では、ガクチカや自己PRなどの深堀から、自分に合った職種を紹介してくださるので、何個か希望職種をあらかじめ調べた上で適性を見ていただくとスムーズに進むかと思います。希望職種がはっきり決まっている場合は、その意思と職種にあったエピソードを用意しておいたほうがいいと思います。
ホームページの社員インタビューや業務内容の詳細などについて、しっかり読み込んだうえで面接に臨み、逆質問の時間で疑問に思った部分について質問すると志望度が高いことを伝えることが出来ると思います。キャリアプランについても話せるように、どのようなキャリアを歩まれる社員の方が多いのかなども質問すると有益な情報を得られると感じました。
志望動機
私は、ITを通して生活における当たり前をサポートしたいと考えています。
この考えは、アルバイト先の飲食店がキャッシュレス決済とハンディターミナルを導入し、会計時間の短縮や業務の効率化によるミスの軽減を実感した経験に基づいています。
中でも常にお客様に寄り添い、コスト最適化と売上拡大といった両側面から課題解決を行っている貴社に魅力を感じたからです。また、納品して終わりではなく、納品後に使いこなせているか、効果はあったかなど運用後も支えているという点で、自身の強みである相手に寄り添い解決できるまで粘り強く対応する力を発揮できると考えました。
さらに、成長環境において、400以上もの研修講座があることや、半年に一回の評価面談があることを聞きました。自身の成長サイクルを御社に入社し幅広い業界のお客様と関わる中で、自己成長を実現し最適な価値を提供することで、社会に貢献していきたいと考えています。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
オンライン説明会
セミナーの内容
どのような企業でどのような職種を募集しているか、募集要項等
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
準備したことは特にありません。感想としては逆質問の時間があったため事前に質問を考えておくとより良いと思います。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加することが必須だったと思います。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
ESの内容・テーマ
トランスコスモスへの志望理由についてご記入ください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
抽象的にならないよう何度も深堀をしてわかりやすいように努めた。
ES対策で行ったこと
就活会議に登録して受けたい企業のエントリーシートを参考にして自分が元々書いたものを改善していった。さらにキャリアセンターや先輩に添削をしていただいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
自宅で5分前に待機し、そのまま終了した。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
それぞれの深堀に対して、一つ一つ具体的に回答することが出来たところだと思います。どんな質問にも積極的に答える姿勢を見せるようにしました。
面接の雰囲気
アイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入ってくださり、最初は緊張していたが、和やかな雰囲気で話すことができました。また口調も物腰の柔らかい感じでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
就職活動における軸を教えてください。
一つ目は生活における利便性を高め、豊かに暮らしに貢献できることです。コロナ禍でIT化が急加速、少子高齢化による労働力減少していることに基づいています。コロナ禍において、オンライン授業やキャッシュレス決済を使うことは使い慣れなかったが今は当たり前になり、知らない間に効率的で時間的余裕ができ生活しやすくなっていくことを感じたからです。このように人々にとっての当たり前をつくることで、暮らしを豊かにするサポートがしたいと考えております。
二つ目は、成長環境を活かして社会に貢献できることです。
二つ目の理由は、向上心を持ち続け信頼を得られる人材を目指したいからです。私は中学高校大学と、具体的な目標や数字を設定しそこに向かって挑戦、改善するという流れで成長してきました。そのため、仕事においてもこのパターンを作れる企業で働きたいと考えています。
目標を立てて、研修を経て基礎を固め、挑戦するという自分の成長サイクルを実現することで自分自身の価値を高め社会に貢献したいです。
なぜIT業界を志望しているのですか。
IT業界を志望するきっかけとなったことは、アルバイト先の飲食店がキャッシュレス決済とハンディターミナルを導入したことです。キャッシュレスの面では現金のみを扱っていた時に比べ会計時間の短縮されたこと、ハンディターミナルの面では業務の効率化によるミスの軽減を実感しました。これらのことから、ITシステムを活用し無駄な時間を省くことで生活の質を向上させ、人々の暮らしを豊かにしたいという想いを持ちました。また、IT業界は日進月歩である点で求められるスキルも変化すると考えているため、自身の強みである向上心を活かせると考えました。常に学び続ける姿勢をもっているという自身の強みを活かして貴社に貢献したいです。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
WEBテストの参考書を繰り返し解きパターンを暗記した。
WEBテストの内容・科目
玉手箱:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
覚えていません
対策の参考にした書籍・WEBサイト
これが本当のWEBテストだ(玉手箱、C-GAB編)
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
自宅で5分前に待機し、そのまま終了した。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるので、トランス・コスモスに対する熱意を示すことが重要であると思う。その熱意を示すために逆質問で調べて気になった点を質問した。
面接の雰囲気
柔らかい雰囲気だったが、志望度を見ているように感じた。アイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入り、緊張をほぐしてくださった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜITサポートデスクを志望したのか。
ITサポートデスクは、お客様企業のIT環境の最適化を支援し実現する仕事だと考えています。私は、吹奏楽部で部長を務めた際に、部員が練習を円滑に進めるための対策の思案にやりがいを感じた経験があります。この経験から、お客様企業の縁の下の力持ちとしてIT環境をサポートすることにやりがいを感じられると考えました。
ITサポート・マニュアル作成・問い合わせ対応・業務改善・教育支援など、サポートで身に着けたスキルとマーケティングで学んだ分析スキルを活かして、 お客様企業のシステム導入や課題に対しての調査分析、改善提案等ができるようになりたいと考えています。
お客様企業の特徴と問い合わせを把握しどのようなお客様にどのような悩みが多いのか把握しておくことで迅速な対応ができるようにしていきたいです。
長所と短所を教えてください。
長所は、1歩引いて周りを見て課題解決が出来る点です。全体像を把握した上で物事に取り組むことが多いため、見落としがちな細かい部分に気づき、意見を出すことができると自負しているからです。具体的には、新ゼミ生向けの企画運営をした際に強みを発揮し、定員の約半数であった志願者数を定員12名まで集めました。
一方で、短所は心配性な点です。例えば、レポートを書き上げた時に、誤字脱字がないか等隅々まで確認した上で、3回読み直してから提出するため、周りよりも時間がかかってしまうことがあります。そのため、対策として課題に求められているクオリティを明確にすることや、締め切りを逆算し計画的に進めることを意識しています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
勤務地が希望地域になる可能性が他企業と比べ低かったから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
わかりません。
内定者の所属大学
わかりません。
内定者の属性
わかりません。
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。他の会社からも内定はもらったが、内定後も社員さんと話す機会をつくっていただいたり自分のことを本当に考えていてくれたと感じた。
内定に必要なことは何だと思うか
IT企業を志望するなら、自らの経験や身の回りのものとITのつながりを日ごろから意識するだけでなく、IT業界での立ち位置について理解しておく必要があると感じる。そして、自分のITに関連する経験とつなぎ合わせて、こういうことがしたいと具体的に述べられるようにすると、説得力がでる。また、職種別採用をしているので、志望している職種のキャリアプランについても説明できるようにしておくべきである。また、学歴はほとんど関係ないと思ったほうがいい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の過去の経験と照らし合わせて、なぜその職種か、なぜIT企業なのか、なぜこの会社でなくてはならないのか、を説明できるかどうかだと思う。すごく深堀されるので自己PRやガクチカなどそれらを含めて準備ができているかどうかになると思うので丁寧に準備をしておく必要がある。
内定したからこそ分かる選考の注意点
職種別採用なので、職種への理解度の高さが要求されると感じた。ホームページや社員インタビューのページ、説明会、逆質問などで深く理解しておくべきであると思う。面接自体は全体的に和やかで内容はオーソドックスであったため、職種の理解を含めて準備さえしておけば問題はないと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
電話で迷っている点をはなすと親身に相談にのって下さった。
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トランス・コスモスの 会社情報
| 会社名 | トランス・コスモス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | トランスコスモス |
| 設立日 | 1985年6月 |
| 資本金 | 290億6596万円 |
| 従業員数 | 10,044人 ※グループ:22,840名 |
| 売上高 | 2666億4500万円 ※2018年3月期(連結) |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | グループCEO:奥田耕己/CEO:船津康次/COO:奥田昌孝 |
| 本社所在地 | 〒150-0011 東京都渋谷区東1丁目2番20号 |
| 平均年齢 | 35.8歳 |
| 平均給与 | 479万円 |
| 電話番号 | 050-17517700 |
| URL | https://www.trans-cosmos.co.jp/ |
