【IT新事業、DeNAで挑戦】【19卒】ディー・エヌ・エーの夏インターン体験記（文系/新規事業立案コース）No.1036（京都大学/男性）（2018/1/31公開）

ITに苦手意識を持っていたが、これからの時代ITに精通、精通していなくても理解・使用出来るレベルにはならなければいけないと考えていた。そこでIT企業にインターンしてみようという意思を持ってサマーインターンを選んでいた。good findのイベントでDeNAのインターンを知った。プレゼンターの熱意が伝わってきたこと、規模感が大きく自分が好きな事業があったこと、横浜育ちでDeNAに親近感があったこと、また特に参加したら10万円をもらえるとのことでインターンを受けるだけ受けてみようかなと思ったのがエントリーの動機である。

フローとしてはES→グループ面接→グループ選考→1dayジョブ→最終面接。Goodfindのイベントに参加した人はES免除になので、ESは書かなかった。もし参加するのなら就活イベントに参加してES免除の権利を得た方が楽である。グループ面接は基本的に誰でも通ると考えて良さそうだし、自分は特に対策はしていない。次のグループ選考でめちゃくちゃ落とされる。グループ選考の対策をしようにも、選考内容に関して守秘義務が課されているので基本的に知ることができない。だが口が軽い友人がいたら聞けばいいし、実際聞いている人がいるという噂も耳にした。ジョブは対策のしようがない。とにかくがむしゃらにやる。

ITを使った新規事業の立案

前半にやったこと

1日目は昼集合。必要書類の記入、チームの名前、メンバーの自己紹介とアイスブレイクを行ったのちチームメンターと会長の南場智子氏と共にディナー会を行った。チーム内のメンバーとラインを交換して、自分の強みや特性について共有し合った。
二日目の朝に府中のセミナーハウスに集合しお題を発表された。どの業界にするのかをまず考え、指定時間にチームごとに事業提案をする業界の発表を全体にした。そのあとは発表した業界でどのような事業をするのあ議論しあう。途中に新卒採用の人事と面談した。

後半にやったこと

3日目は事業内容の具体化をしたのち発表の準備を行った。提案内容をgoogle slideで提案内容のプレゼン資料を作る一方でスプレッドシートにFAQ作成をした。睡眠時間2-3時間ほど挟んだあと、4日目も発表の準備を午前中にしたのち、パークハイアット東京に移動してプレゼンを審査員面々の前で行った。プレゼン後、懇親会をDeNA会長と社長を交えて行なわれた。二次会も行われた

DeNAの会長。DeNa社長。元ミクシィ代表の朝倉祐介

DeNA会長南場智子と横浜スタジアムの一番いい席で一緒に観戦

印象的なフィードバックはかなりプライベートなので明言を控えるが、的を射たとても良いフィードバックをいただいた。
プレゼンのスキルに関しての具体的なフィードバックについて紹介する。プレゼン資料のストーリーをしっかり作るためにスプレッドシートにスライドのメッセージと内容をまとめた資料を作成する、提案発表の際にFAQを作ると言うアドバイスをもらい発表に臨んだのだが、それにより発表がとてもスムーズになり効果的だった。

チーム内での発言バランスの悪さ、言葉の定義が曖昧な議論が原因で、チーム内でのコンセンサスを取るのが難しかった。また、タイムスケジュール通りに物事が運ばず、スケジュールが圧迫した、そのため、夜遅くまで班で残って作業することになり、体力的にも厳しく自分の生産性の落ち方もハンパではなかったので辛かった。あと、発表の場がとても豪華なのでプレゼンするときとても緊張した。

参加してよかったと思ったことは３つ。
一つはレベルの高い学生と知り合うことができること。ワークだけでなく懇親会などが充実しているので参加している学生とはめちゃくちゃコミュニケーションが取れる。レベルが高く面白い仲間とコネクションが持て、今後の就活で役立つだけでなく、彼らの経験や話などを聞けて刺激を得ることができる。チームのメンバーとはたまに飲みに行ったりするほど仲良くなれる。
2つ目は、南場智子や守安功といったDeNA創業メンバーと直接話を交わすことができること。プレゼン後の懇親会で南場氏や守安氏といった日本の大企業の経営者と直接会話し、たくさんの刺激・アドバイスをもらうことができた。
３つ目は、2-3日間めちゃくちゃ優秀な社員からアドバイスをもらうことができること。彼らメンターのアドバイスや発言は一つ一つ示唆に富むので今後の就活だけでなく就職した後も役に立つことを教わることができる。ちなみにメンターはDeNA内でイケてる社員が来る

slackを自分だけが知らなかったので、Facebookのメッセンジャーを使用したのだが、それによりタイムロスが発生してチームに迷惑をかけた。slackくらい知っておけばよかったなと今では思う。

そもそも企業の中でどのように働くかがわかるようなインターンではなかった。ビジネスコンテストのようなインターン。ただ、社員がチームに二人メンターとして入るので社員のレベル感を感じる機会は少なからずあり、「新卒で入って何年後にはこんな高いレベルにならなければいけないのか」などと思った事があった。

明言はされていないが、当インターンで一定の評価をメンターから勝ち得たのではないかと思われる発言を頂いたため本選考を受けたら内定は出るのではないかと思う。しかし、そもそも本選考で内定が出るか出ないかということをインターン中に考えていたわけではないし、本選考とインターン選考では評価基準が違うとのことでなんとも言えない。

インターンを通して、DeNAの組織内の風通しの良さや社員のレベルの高さに好感を持ったため。また、社員が思いっきり働くことができるシステムが用意されていることが人事社員の説明だけではなく、メンターの話や経営陣からも察することができ、とても気持ちのよい企業だという印象を受けたためである。

インターン参加と本選考内定は直結はしていない。実際にインターンには参加したが本選考に落ちた先輩の話を聞いた。しかし、有利になることはまちがいなく、インターン参加した学生は本選考のフローのほとんどを飛ばすことができ、本選考は実質面接のみだけになるはず。

ITに強い企業かつ(もしくは）自分の好きなことができる企業に行きたいとぼんやり考えていた。ITが強い企業を志望する理由はITは強い企業・使える人材になるには必要なツールであると考えていたため。また自分は漫画や映画、小説が好きなのでそれに関する事業ができる企業がよいと考えていた。また、思いっきり自分が成長できる環境を求めていた。よって具体的な企業としてDeNAは志望度が高かった

DeNAのインターンを参加した後、ビジコンのようなインターンはもう堪能しきったなと感じ、また自分が合格した他の企業のサマーインターンに参加しても時間の無駄かなと感じ始め、他に受かったサマーインターンに行く意味があるのか悩み始めた。また、インターンで自身の課題が具体化したのでそこを改善するために長期インターンに行こうか悩み始めた。