2024卒の先輩がパーソルキャリアビジネス職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒パーソルキャリア株式会社のレポート
公開日:2023年8月24日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年10月 中旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン。
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- なし
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
録画を撮影し始めたら開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
録画面接であるため、評価されたポイントは不明。ただし、何回も取り直しが可能であるため、自身の満足するような動画をアップロードを挙げると良いだろう。
面接の雰囲気
録画面接であるため、雰囲気は特になし。録画面接は、自分の話し方や表情が雰囲気を作っていくと思うので、明るい表情で話すことを心がけた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
過去の人生で最も困難だったことを、どう乗り越えたか教えてください。※1~2分以内
〇〇の〇〇のリーダーとして〇〇数を前年から〇〇%増加させる目標を達成した経験が挙げられます。私は〇〇のリーダーに着任した際に、〇〇数を前年から〇〇%増加させるという目標を立てました。
この目標の達成のためには、課題の一つであった〇〇スタッフの〇〇に対する意欲の向上が不可欠だと考え、二つの施策を実施しようと考えました。
二つの施策とは、〇〇を〇〇スタッフ間で競い合うイベントの実施と〇〇への担当制度の導入です。ただ、これらの施策の導入にあたり、新しいものを行う文化がなかったことから、〇〇スタッフにどのようにしてこの施策を浸透させるかが壁になりました。この壁を乗り越えるために行ったこととしては二つ挙げられます。まず一つ目は、施策の意義を丁寧に説明すること。毎月の全体研修で、資料を用いながら、施策を導入する目的と制度の概要を丁寧に説明しました。
次に二つ目は、〇〇以外の〇〇スタッフと話し合いの場を設けたことです。施策の導入に対して厳しい目向けていたのは、〇〇以外の〇〇スタッフであったため、彼らの意見や疑問を聞く必要があると考え、このような場を設けました。
実際にこの場を通してイベントは個人戦ではなくチーム戦で行うこと、モチベーション維持のために定期的な情報発信を行うことなどを決めることができました。
この二つを行った結果、二つの施策は〇〇スタッフに浸透し、結果的に目標であった〇〇数を前年から〇〇%増加させることに成功しました。
就職活動において現在まで取り組んできたことを教えてください。※1~2分以内
まず最初は、自己の分析を行いました。
自己の分析を行った理由としては、自分の過去を客観的に理解することで、自分の判断する軸を発見することができると考えたからです。
具体的には、幼少期から現在まで取り組んだことと、その取り組みを行った理由について深く分析しました。
この分析の結果、私の選択し、判断する軸は、自分が主体となって1人でも多くの人に影響を与えることができるかどうかだとわかりました。
次に、この判断する軸を活かすことができる業界はないかと考え、業界の研究を行いました。
すると、人材業界が自分の判断する軸を活かすことができると考えました。
理由としては、人材業界では、自身が主体となって個人や企業を相手にすることはもちろん、人材紹介を通して企業の課題を解決することによって社会への貢献にも繋がることから、1人でも多くの人に影響を与えることができると考えました。
最後、3つ目に人材業界の企業の中でも、さらに自分の判断する軸を活かすことができる企業はないかと考え、企業の研究を行いました。
すると、2つの点から御社が自身の判断する軸を最も活かすことができると考えました。
1点目は、御社のVALUEの一つである自分ゴト化があることによって、1人1人が主体となって課題に取り組める環境がある点です。これにより、自分が主体となって人々に影響を与えることができると考えました。
2点目は御社の強みであるグループ力を活かした、多方面からのソリューションによって、
企業の本質的な課題を解決し、さらには社会の本質的な課題解決にも繋がる点です。これにより、より多くの人々に影響を与えることができると考えました。
以上の経緯から、現在、人材業界及び御社を志望させて頂いています。
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パーソルキャリアの 会社情報
| 会社名 | パーソルキャリア株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パーソルキャリア |
| 設立日 | 1989年6月 |
| 資本金 | 11億2719万円 |
| 従業員数 | 5,285人 |
| 売上高 | 1429億7018万3000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 瀬野尾裕 |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6213-9000 |
| URL | https://www.persol-career.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.persol-career.co.jp/recruit/newgraduate/ |
