【自己PRが決め手】【23卒】ソニーグループのコーポレートスタッフの1次面接詳細 体験記No.40986（慶應義塾大学/男性）（2023/3/27公開）

PCの起動

自分がどんな人間なのかをしっかりと伝え切ることが大事なんじゃないか思います。それが相手の企業にはまっているかどうかも重要。

穏やかな感じで進んだと感じる。その理由としては面接の内容以外にも緊張しているかとか色々心配してくれるような質問があったから。

なし

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学生時代に頑張ってきたことについて教えて

営業に力を入れてやってきました。スタートアップの営業会社で組織の人数を３５人まで増やしたことが特にあてはまります。インターン1期生として一定のアポイントを獲得した後に事業統括を担当し、新人育成を主導しました。

Q.目標としてはどんなものがあったの？
目標を組織の人数を50人まで増やすことに設定していました。

Q.この経験の中で苦労していたことはありましたか
当初は育成方法が属人的であったことで離職率が高くなっていました。そこで幹部メンバーで週に一度会合を実施し、育成方法について議論を重ねマニュアルを作成しました。その過程において意見が割れ、試行錯誤を繰り返す日々であったが、解を必ずしも１つに限定しないことや、目標との差分ではなく成長した点を評価するやり方にこだわったことで離職率を改善させることができ、最終的に自身が辞めるまでには組織の人数を３５名まで増やすことができました。

Q.もう一度やり直すとしたらどんなことをしますか？
この経験から答えのない領域においては、いろんな意見を受け入れて、実践することの重要性を学んだ。そのため初めの頃は自分自身の仮説を立ててそれを実践していましたが、どんな意見からも学びを得ることができると思うので、どの立場からの意見でも一度は必ず受け入れてから、判断するようにできていたら初めの頃は苦労しなかったのではないかと感じました。

学生時代に頑張ってきたことと志望動機以外の質問がなかったので、逆質問について記載します

面接官の方が他の電機メーカーで働いていて、そこからソニーに転職した方だったので企業間の違いについて聞こうと思い、「前職からソニーに入ってここが違うなと思う点はどんなことがありますか」と聞いた。

回答としてはやはり若いうちから裁量を持って仕事をさせてもらえること、また優秀な人材が多く転職先も戦略系のコンサルティングファームや商社などより良いところに行く方が多いという印象を受けた。前職では上司から言われたことを実践するだけであったのが、ソニーに来たらいきなり責任者を任されることも多く、大変だが非常にやりがいもあるという話を聞いた。また、責任のある仕事を任されるからこそ実績がついて次の転職もしやすくなるという話も聞いた。