【挑戦と共創で未来を創る】【24卒】ＫＰＭＧコンサルティングのコンサルタント職の本選考体験記 No.65421（非公開/非公開）（2023/10/11公開）

・コンサルティング業界を志望する理由
・KPMGを志望する理由
・自己PR

採用サイトのマイページから提出

webで入力

自己PRの内容は、コンサルティング業界で即戦力になれることをアピールするため、課題解決力に長けている点などを記入した。

コンサル業界を志望する理由と、その中でもKPMGを志望する理由、この2点について重点的に記述した。

なし

なし

小論文

KPMGが取り組んでいる内容についての資料を事前に渡される。
小論文のお題としては、自分自身でコンサルする企業を選定し、KPMGが提供できるソリューションを利用して選定した企業の課題を解決するという内容。
具体的な文字数制限は覚えていないが、自分は4000字近く記入していた。

なし

企業独自のテスト

問題数は全12問で制限時間は120分
とにかく時間は足りない

・KPMGが手がけているとある部門の資料を日本語と英語で読む
→資料の正誤問題
・この部門が持っている課題をどういう方針で解決していくか記述
・ステークホルダーを記述
・課題整理
・資料の数値データをエクセルでグラフ化
・自分が考えた施策をパワポにする、さらにプレゼンする様子を撮影

指定されたURLからオンライン会場に入室

※事前にお題に関する動画がメールで送られる

人事部が１つ目のお題を発表し、ブレイクアウトルームに分けられる
１つ目のお題の結果を数グループが発表、質疑応答
２つ目のお題が発表され、再びブレイクアウトルームに分けられる
２つ目のお題の結果を数グループが発表、質疑応答

人事部がお題に関する質問を全体に投げるが、緊張感があったからかなかなか誰も答えようとしなかった。

なし

不動産業界にブロックチェーンの技術をどのように活かすか

グループディスカッションでは積極的に議論に参加する姿勢、人の意見を否定から入らない姿勢などを見られていたと思う。
私自身気の利いた発言が出来ず、議論を上手に回すことも出来なかったので、確実に落とされたと思っていた。
しかし、グループディスカッションが終わり、人事部がお題に関する質問を学生に投げた時勇気を持って回答したので、その積極性が評価されて通過したのではないかと感じている。

指定されたURLから入室

ここまでの小論文、独自テスト、GDで自分のスペックはある程度理解してもらっていると考えたため、この面接は自分の内面を知ってもらう機会と捉え、ありのままの自分で臨めるように意識した。

面接官の女性は非常にサバサバしていて、コンサルタントらしかった。
私の話す内容に否定も肯定もしない感じであった。

なし

なし

苦労して何かを乗り越えた経験はあるか？

私は中高６年間テニス部に所属していた。テニスは全くの初心者だったため、入部当初は同期○○人の中で実力最下位に位置付けられた。最下位になったことが非常に悔しかったので、まずは試合メンバーに選出されることを目標に設定した。
同期に比べて体力が圧倒的に劣っていたため、部活後に近所をランニングすることを日課にした。またテニスノートというものを作成し、頂いたアドバイスとそれに対する自分のアプローチ方法を毎日記入することで、自身のテニスを細かく調整した。加えて自分の負けず嫌いという性格を良い方向に活かすため、同じ実力の同期に定期的に練習試合を組んでもらい、テニスに対するモチベーションの維持と試合慣れができるように図った。これらの取り組みを継続的に行なった結果、入部して○年後の大会では試合メンバーに選ばれ、さらにキャプテンまで任せていただき、チームを準優勝に導いた。

グループで協力して目標達成した経験

研究発表会で特別賞を受賞したことだ。
ゼミで会計について研究している。日頃の研究成果を整理して発表する機会を設けるため、教授が研究発表会の出場を提案して下さった。ゼミ内で興味があるテーマごとに学生を振り分けてグループを結成した。
グループで定めた目標は「決勝リーグ進出」である。予選グループは６チームが競い、その中で最も優秀な発表をしたチームが決勝リーグに進出できた。
他のチームも名だたる大学から出場しており、また発表内容も私たちより専門性が高かった。そこで、私たちはまず聴衆を意識したプレゼンテーションを練習し、発表スライドも適度な色分けをして視覚にも訴える発表スライドを作成した。

研究発表を準備していく中で最も苦労したことは、インタビュー先の企業から会計に関する情報を聞き出すことだった。そこで私たちは逆に様々なデータが公開されないことを問題提起し、研究テーマの一つに追加した。その結果、想定よりも更に踏み入った考察を導くことができた。

結果は惜しくも予選リーグを突破できず、決勝リーグに進出することはできなかった。しかし思いがけず、決勝リーグに進めなかったチームに送られる特別賞を受賞することができた。

指定されたURLから入室

前半に私に関する質問、後半にケース面接という流れだった。
ガクチカやコンサルの志望理由に落ち度があるとは考えられなかったため、ケース面接にパフォーマンスが低かったのではないかと考える。
ケース面接はお題を提示され、施策を1分で考えなければならなかったため、非常に難しく良いアウトプットが出来なかった。

物腰柔らかそうな面接官の方だった。
２次面接でケース面接を行うという噂があり、一応本で対策していたところ、本当にケース面接があった。

なし

東大生シリーズ　ケース面接対策

コンサルタントになったら何をしたいか

コンサルタントになったら何をしたいか
ソリューション部門は
まずマネジメント・コンサルティングの組織・人材マネジメントです。
研究内容と被っています。
あるいはリスク&コンプライアンスのガバナンス・内部統制です。
企業の根幹に携われる分野であり、近年重要度が高まっているガバナンス分野に興味あります。

インダストリーグループはパブリックです。
地方創生を軸に、普通の企業にいたら関わることができないような大きいことをやりたいです。　公共のために役立てる人材になりたいです。

コンサルティング業界を志望する理由

企業や団体が抱えている課題にダイレクトにアプローチして解決を図ることで、日本経済のみならず世界経済の発展に間接的に貢献したいという理由でコンサルティング業界を志望する。
日本のGDP成長率は近年低迷しており、この現状を打破するために企業は国際競争力を高める必要に迫られている。また、生産人口が年々減少している現代において、企業はDX化の推進といった労働生産性を高めるための変革を実施しなければならない。
コンサルタントはこうした変革の実現に向けてゼロベース思考の提案ができ、さらにクライアントと二人三脚でプロジェクトに取り組むことで、間接的に社会に新たなバリューを提供できる存在である。社会や企業の変革を、社会に変化をもたらすことに使命感を感じている仲間と一緒にサポートしていくことで、多くのステークホルダーにプラスの価値を提供できるイノベーションを創出したいと考える。