【19卒】三井物産の担当職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.5941（慶應義塾大学/男性）（2018/11/20公開）

◆設問1
学生時代に注力していたことを端的に記述して下さい（最大4つ迄）。（各30文字以内）
◆設問２ 学生時代にあなたが行った最大の挑戦に関して、以下4つの要素を交えながら
具体的に記述して下さい。（400文字以内）
1．挑戦した理由、　2．何を心掛けて行動したか、
3．どのような結果を出したか、　4．挑戦から得た学び。
◆設問３ 学生時代にあなたが下した決断の中で、いま振り返っても正しいと思える
決断を一つ、またその理由を含め具体的に記述して下さい。（200文字以内）

ネット記事や就活情報サイトなどで過去の対策ページなどもを読み漁った。その上でESをしっかり完成させた。

とにかく専用の教科書を何周も行った。問題をみたら解き方が浮かぶようにすること。

C-GABという特殊なテストセンター
科目は国数英。

今までやって来たことを、その時どういう思いで、意図があってやったのかを素直に一から全部話したらものすごく気に入ってもらえた。共に働きたいと言われて合格を確信した。

雑談のような状態から入った。緊張させるような雰囲気では全くなく、むしろ色々話していいよと言ってくれた。

なぜ総合商社を志望しているのか

一つ目は中心プレーヤーだからです。小学校からリーダーなり副部長など何かしらの調整係を務めることが多くて、総合商社の様々なステークホルダーの調整をしながら主体的にビジネスを行う、そういった働き方に魅力を感じています。二つ目は、年次が高くなった時に新ビジネスを創造したいからです。こう思ったのはインフラ企業インターンで海外における新規事業を立案したことがきっかけです。そこで新しいエネルギーバリューチェーンを構築して、優勝に選んでもらったのですが、その案の実現性を聞いたところ、まだアセットがなくて厳しいと言われてしまいまして、その時に自分が年次が高くなり、稟議を通るようなビジネスを立案できた時、広いネットワークや豊富な資源がある総合商社ならビジネスを創造できると思ったためです。

話したいこと話していいよ。

1点目はサークル主将経験です。まず任期は大学三年時１年間。○○人のテニスサークル。選手○人うち男子○人を束ねる主将として、自らの姿で示した上でチーム管理を徹底し、チーム力の最大化を図った。結果、団体戦で初の関東大会○位を達成しました。
2点目はテニスコーチ業務です。大学一年5月から・常に顧客に価値を与えることを心がけ、顧客45名を指導しました。心がけていたことはプラスワンの価値。元プロテニス選手の他コーチなどもいる中、自分を選んでもらうために、例えばものすごいラケットや用具に詳しくなってお節介になったり、レッスン中カメラを回してその動画をプレセントしました。
（このようにやって来たことを話し続けました）

資料読み込み系。どういう戦略を立てて、架空の商品を売るか。

空気を読みながら、議論を推進していく力。6人で3-3で向かい合って座るのだが、かなり距離は遠く、話しづらかった。その中でそれた話題を戻したり、推進できた点が評価されたと思う。

確認の意味が大きかったように思った。時間としては今までの面接の方が長かったので。自分はできなかったが、緊張しないことも大切だったと思う。

前の面接とうって変わって、厳格だった。緊張感があり、珍しく緊張してたら、緊張しなくていいよと笑われた。

リーダー経験に対する深堀が二人から矢継ぎ早に飛んで来た。

・なぜそれを頑張ろうと思ったの？ 
→アルバイトをしたかったからです。その中で自分が打ち込んでいるテニスを生活の中に取り入れたかった。
・アルバイトでの役割について 
→最年少なので、リーダーとかでは全くない。しかし生徒さんをまとめるリーダーシップが必要。
・テニスコーチで学んだこと
→たくさんあります。目上の人に対するリーダーシップが一番の学びでした。単に大人の方と話すだけでなく、レッスンをしなくてはならないため、余裕感のあるコミュニケーション能力が求められる。これはなかなか学生の生活では得られるものではないと思っています。
・この経験を将来何に活かせる
→様々な年代の方に対する振る舞いにこれから生かしたい。

これからのことや人間の部分をみる質問が多かった。 （面接後メモを取っていたので、そのまま書かせていただきます）

●配属リスクがあるか大丈夫か 
→はい、それに関しては心得ています。ただしエネルギー、その次の希望はインフラを渇望させて頂きます。しかしそれ以外の部署でも商社パーソンとして愚直に努力して行く意気込みです。
●逆に行きたくない部署は
→現時点では特にないです。営業がやりたい。
●他にはどこを受けているか。 内定先があればいう。
→東京海上、五大商社
→デロイト、大阪ガス、ソフトバンク
●軸は？
→海外PJに携われる。
●自分なりの処世術について教えて
→自分と関わることの価値を作る。相手が自分と関わることで、何かしらのメリットを感じられるようにする。相手の性格を考えて。先輩に対しても思ったことをいうようにしているのは、なにかしらの影響を与えられるから。無難なことしか言わない、意見を持たない人は大切にしてもらえないんじゃないかなと思います。

束縛などは全くなかった。日系企業なので6月に面接を行なっていることもあり、拘束する必要がないのだと思う。

冒頭にも書かせていただいたが、とにかくOB訪問を重ねて各商社にどんな部署があり、それぞれどんなことをやっているのか、ビジネスモデルを理解しておくことが肝要。そうすれば自分がそこで何をしたいのかもおのずと見えてくるし、自分の売り方もわかると思う。それが結局面接の結果を左右する。自分はエネルギーへの想いを最後の最後まで語り続けて内定を掴んだ。自分の得意分野を１つ探してそれを突き詰めたほうがいいと思っている。

内定の有無に関しては、根底となるコミュニケーション能力に加え、OB訪問やセミナーを使ってどのくらいビジネスモデルを理解しているか、さらには緊張せず楽しく会話ができるかで結果は変わると思う。最後は面接官に気に入られるかどうか。

場に飲まれないことが大事。商社を受けるやつらは優秀なやつと思っていると気後れしてしまう。みんな後で聞いたら周りは優秀に見えていたとのこと。見下すくらいでちょうど良いし、自信を持って面接に臨んだほうがいい。

• 20代の成長環境
• 会社のブランド・知名度
• 社員の魅力・実力
• 福利厚生・手当・働きやすさ
• 海外拠点で働きたい
• 会社の規模
• 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
• オフィス・オフィスの位置・働く場所
• 給料・待遇

東京海上日動火災保険株式会社

1番の大きな理由はやりたいことができるから。東京海上日動火災は確かに給料はいいが、保険そのものに魅力を感じていたわけでは全くなかった。自分がやりたいことを見つめ直した時にエネルギーだとわかったし、それを実現できるのは、ステークホルダーの中心である総合商社だと思った。その中で三井物産を選んだ理由はブランドもあるが、経営基盤が安定していることと、社風の魅力。物産が掲げている挑戦と創造は、事業を将来作りたい自分にとって、大事な要素だった。