【組織力強化のプロが挑戦する】【23卒】 みずほフィナンシャルグループ オープンコースの内定ES(エントリーシート) No.101778（慶應義塾大学/男性）（2022/12/2公開）

　体育会サッカー部で副将を務め、組織力強化のための施策を主導した事だ。 私たちの部では、リーグ戦で1年間を通じて良い成果を残すために組織力を高める必要があった。原因を分析した結果、組織のことを自分ごと化できている部員とそうでない部員の乖離があることがわかった。 　副将として「なんとかチームに勢いをもたらしたい」と思い、チームに足りなかった組織への愛着、コミュニケーション量、の2つの要素に注力した。1つ目は部員70人以上と1対1の対話を実施し、組織に対する想いや考えの吸い上げを行った。2つ目は縦割り班制度を運営しチームメイト同士の情報共有の量と質を向上させ、縦横のつながりの強化を図った。 　結果、チームの勝率はシーズン序盤と比較して終盤には20％向上した。成果までの筋道を立てそこから逆算して戦略的に努力することに加え、地道に対話を重ねて信頼関係を構築していくことの重要性を確認することができた。 続きを読む

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成長環境があること、社会の挑戦を後押しできる仕事をすること 続きを読む