【挑戦と成長の軌跡】【23卒】ファーストリテイリングのグローバルリーダー候補の本選考体験記 No.29410（非公開/非公開）（2022/6/13公開）

説明会

一般的な企業説明会。

特に準備はしていないが、社員さんとお話できる機会があったので質問は積極的にした。また抑えておきたいところはメモを取った。

このセミナーに参加することで最初の選考が免除されました。

オンラインミーティングに入室し、開始。そのまま退室。

笑顔でハキハキ話すこと。結論ファースト。熱意を見せるために逆質問をしっかりと用意し、聞くこと。ただ聞くだけではなく、答えていただいた内容からさらに質問すると反応が良い。

非常に和やか。30分で終わる予定が55分ほどまで長引いてしまった。長引いた理由としては、逆質問に丁寧に答えてくださったから。ありがたかった。

なし

ワンキャリア

野球部で副キャプテンだったということだが、これは何故選ばれたと思うか。

ひとつ上の代のキャプテンに選んでいただいたのですが、誠実にコツコツ練習に励む姿を信頼してくださったのだと考えております。私は入部当初から、周りがサボってしまうような場面でも誠実に練習に励んできました。そういったところが評価され、信頼につながったのだと考えています。また、ひとつ上の代から試合に出ていたことから、周りの同期に比べて経験が豊富であるという理由もあったと思います。ひとつ上の代から試合に出るなかで先輩とも密にコミュニケーションをとり、内野の要として認めていただいていたのだと考えています。以上の理由から、ひとつ上の代のキャプテンに認めていただき、また新楽していただき、副キャプテンに選んでいただけたのだと考えています。

真面目にコツコツ努力することができるエピソードで、大学に入ってからは？

WEB制作を始め、PC操作の苦手を克服したことです。コロナ禍になり何か新しいことを始めてみたいと考え、苦手であったPC操作を克服し得意にしようとWEB制作を学び始めました。当初はやはり難しいことが多く、挫折してしまいそうになったこともありましたが、スクールの同期のメンバーと応援し合いながら続けました。また、インプットとアウトプットを継続して繰り返すことが大切だと考え、毎日1分でも必ずコーディングに触れることを意識し、スクールが終わるまで半年間毎日PCに向かいました。結果として、PC操作が苦手であった私でしたが、自分のポートフォリオサイトを制作することができました。この経験から、継続は力なりを実感し、苦手なものでも勇気を持って踏み出せば克服できることを実感しました。

オンラインミーティングに入室し開始。そのまま退室。

質問への答えに対して的確に答える必要がある。すこしでもボンヤリとしたところがあると突っ込まれ、深掘りされる。事前の準備が大切。

非常に和やか。そこまで人材を選別しているような印象はなかったのでリラックスして受け答えすることができた。

なし

ワンキャリア

キャリアを自分で選べるとおっしゃっていましたが、その中でも大事にしていきたいことはありますか。

様々な部署で働くことができる環境があるというところを大切にしたいと考えております。というのも、たしかに一つの部署で働き続けて専門性を高めるのも一つよい働き方だと思いますが、私は様々な部署を経験することで様々な知識・経験を積み、様々な人と出会う中で、自分にできることの幅を広げていきたいと考えています。こう考えるのは、私自身、働くなかで自分の市場価値を高め、どんな場所でも通用する人材になりたいと考えているからです。この目標のために、もちろん一つ一つの部署で最大のパフォーマンスをしながら異動を繰り返すことで、経験値として高いものを得ることができるのではないかと考えております。このように、様々な部署で働くことで自分の市場価値を高めていきたいと考えています。

なにか決断をするときに大切にしていることはありますか。

長期的な目線で見ることを大切にしています。短期的な利益ではなく、長期的な利益を考えた上で決断するようにしているというところで、具体的に例をあげますと、テレフォンアポイントの長期インターンでのリストの選択が挙げられます。アポイントが取れやすいリストと取れにくいリストがあるのですが、私はこれらからどちらかを選ぶときに、後者を選ぶようにしています。理由としては、後者はアポイントは取りにくいですが、ヒアリング力であったりクロージング力などのテレフォンアポイントのスキルがよく身につく特徴のあるリストだからです。長期的な目線で見ると、将来も継続してアポイントをとるには、後者のリストを選んで自力をしっかりと付けていく必要があると考えるので、後者のリストを選ぶようにしています。このように、長期的な視点で見ることを意識しています。

入室して開始。終了次第退室。

最近気になっているニュースを聞かれ、準備していなかったためしどろもどろになってしまった。予想外の質問にも答えられるように準備することが大切だと思った。また、少しでもはっきりと表現できなかった箇所に突っ込まれるので、明確に説明する練習が必要。

人事部長なので厳格。笑顔ではあったが、そこまで安心感を与える笑顔ではない。圧倒されないように気持ちを作ってから臨む必要があった。

なし

ワンキャリア

野球を通して自分が変わったと思うことはありますか。

チームマネジメント力がついたと思います。私は高校の野球部の副キャプテンとして、ぶつかったキャプテンと部員を和解に導きました。状況としては、一人突っ走りがちなキャプテンと、チームで足並みを揃えたい部員の間で衝突が起こりました。私はどちらの気持ちもよく理解することができたので、お互いを尊重しながら解決したいと考えました。そこで、両者をお互いに尊重し合いながら歩み寄らせるために、まずお互いの気持をソフトに伝え合う役目をしました。さらに、両者の共通の目標として「チームを強くすること」があったので、お互いに共通の目標があることを再認識させることに注力しました。結果的に同じ目標が見えたことで、お互いが歩み寄りこれまで以上に何でも言える関係になることができました。

リーダーシップを発揮した経験はありますか。

個別塾で、他の科目担当の講師に働きかけて生徒の学力引き上げに貢献したことです。付属校に上がるには学力不足の生徒がおり、その生徒は基礎知識が不足しているにも関わらず大切な反復学習である宿題をしてこないという問題がありました。これを解決するため生徒にヒアリングを行った結果、１．大量に宿題が出ること２．勉強へのモチベーションがないこと３．授業中に疑問点を放置してしまうことが、宿題をして来ない理由であるとわかった。この３点の解決のため同じ状況であった他の科目の担当の講師に自ら働きかけ、一緒に施策を練り、実行した。働きかけるときに気をつけたことは、協力を仰ぐ立場であるので、トップダウンで指示するのではなく、相談ベースで話を進めるようにしたことだ。ただ、発案者である自分があくまでもファシリテーターとなり、話を進めるようにした。結果、生徒は宿題をしてくるようになり基礎知識が身につき、高校進学までに目標の学力に引き上げることに成功した。