- Q. 志望動機
- A.
株式会社Works Human Intelligenceの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社Works Human Intelligenceのレポート
公開日:2022年7月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- ボディワーク
- 学研ココファン
- ソラスト
- ゼンショーホールディングス
- テイクアンドギヴ・ニーズ
- アイ・ケイ・ケイホールディングス
- 国立大学法人京都大学
- 学校法人角川ドワンゴ学園
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインでした
企業研究
説明会に参加し、ホームページを見て、企業研究を行いました。この会社はやりがいのある会社ランキングに入っていて、すごく働きがいが認められているんだなと思っていいなと感じていました。説明会では、今は変動、不確実、複雑、あいまいなブーカ時代で、社会の変化が激しく、変化するのが当たり前だと言う話を聞きました。その時代にあった思考としては、観察、状況判断、決定、行動というウーダループがいいという話も聞きました。全く聞いた事がないことばかりだったので、とても勉強になりました。また、企業文化として、上司に何でも相談出来るということ、休む、人に頼るということがあるというのをきいて、本当に働きやすいんだろうなというのが伝わってきました。
志望動機
録画面接、グループディスカッション、面接がありましたが、どの面接でも志望動機には聞かれていないため、この企業の志望動機を記入したいと思います。私がこの企業を志望した理由としては、働き甲斐のある会社の上位に入っていて、私の軸に当てはまっていると感じたからです。私は働くうえで3つの軸を大切にしています。一つ目は人のサポートのできる仕事であること、二つ目は一人一人と向き合える仕事であること、三つめは自分も周りも大事にできる環境にあることです。一つ目と二つ目は部活動、アルバイトでの経験から、軸を設定しました。三つめは、中学時代の挫折経験から軸を設定しました。自分も周りも大事にできる環境にあることというのは、自分らしく働く(自分の気持ちを犠牲にすることなく笑顔で周りを大切にしながら過ごす)ということを表しています。それに当てはまっていると感じたからです。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- オンラインでした。
セミナー名
説明会
セミナーの内容
WHIの企業の説明、質疑応答
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
効いたことのない会社名だったため、どういう会社なんだろうと思いながら説明を受けました。ですが、すごく大きい商品をチームで力を合わせて売る、すごい会社だと分かりました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須でした。動画選考の内容が発表されるため、有利でした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- 動画選考なので、オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで提出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
挑戦をすごく聞いてきていたので、その部分がしっかりと伝わるようにカメラに向かって話をするようにしました。
面接の雰囲気
はじめに、動画での説明があって、練習があって、録画が始まるので、どういう手順なのか分かりやすくてよかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたが学生時代挑戦したことを教えてください
私は「人のために努力を惜しまない人間」です。大学時代、○○部のマネージャーとして業務改革に取り組みました。自分たちに代替わりした際、選手が行う事務作業が多く、その負担によりプレーに集中する環境が損なわれている様子を目の当たりにしました。そこで、プレーに集中できる環境を作るために、マネージャー内で話し合いを行いました。そして次に選手に遂行可能な業務がないか聞き取りを行いました。この際、遂行可能かという視点だけでなく、業務の目的や意図、相手の立場も考慮し、マネージャー、選手の1人1人に傾聴することを意識しました。結果、計6つの業務をマネージャーで新たに受け持つことができました。また、選手が以前よりもプレーに集中できているのを見て喜びを感じました。
あなたが人生の中で挑戦したことを教えてください。
高校○年生の時、学級委員会の副代表として「○○」を一から企画、実行したことです。○月の委員会で「学年の○○人全体で交流し仲を深めたい」という案を出し、全○クラスの学級委員長の賛成を集め企画に取り掛かりました。「安全かつ全員が楽しめる体育祭にする」という目標を掲げましたが、0からのスタートであり各学級委員の役割・やるべきことを決めかねていました。そこで、協議内容、経費、人員など細かい要素に分け誰が何をするのかを決定・指示しました。その際、常に情報共有すること、相手の意見を受け入れ自分の主張との妥協点を模索し対等な立場に立つことの2点を意識しました。結果、負傷者も出さず、クラス問わず学年全体で楽しんでいる様子を見ることができました。また、大人数であっても、全員が同じベクトルを向くことで人を動かすことができると体感しました。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官2
- 時間
- 160分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- 自由
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで集まり、グループワークをする。
グループディスカッションの流れ
最初に説明があり、資料がマイページ上に上げられて、その資料をもとに、グループで話し合っていって、最後に発表、フィードバック
雰囲気
学生同士で話を活発にした
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
実際に製品を売るためにはどうすればいいのか
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
この製品を売るためにはどうすればいいのかを現実的に考えられているのかを見られているような感じがしました。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機は聞かれないため、自分のことをいかに伝えられるかだったとおもいます。分かりやすく伝えられるかどうか見られてたと思います。
面接の雰囲気
第一印象は少し怖そうだなという感じでした。話し出していくと、しっかり話を聞いてくれて、いい方でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代力を入れたことはなんですか
私は1年間の○○実習を通して、信頼関係を築く上で、まずは目の前の人に真剣に向き合うことが大切であると学びました。○○実習では○○で子供と関わりましたが、そこでは既に「家族」のような関係性が築かれていました。そこで私は「実習生」ではなく、子供たちと「親戚」になるという目標を立てました。初めの数回は全員と同時に良い関係を築こうとするあまり、一人一人への対応が疎かになり、子供たちが心を開いていないと痛感しました。そこで、まずは目の前の一人と関係性を築くことに集中しました。この際、子供の心の動きを感じ取れるようにその日の子供の行動をチェックし、その日毎に対応を変えることを意識しました。これを1年間継続した結果、目の前の人と信頼関係を築くことで周りの子供も自然と心を開くようになることを実感し、非常に嬉しく感じました。
バイトでは何を頑張りましたか?
個別指導塾のアルバイトで、生徒一人一人に寄り添った対応をすることです。担当生徒は受験への不安から精神的に不安定な状態でした。そのため、メンタルケアをすることが必要だと考え、限りある75分の授業の中で必ずメンタルケアの時間を作りました。その時間は生徒によって変え、またその内訳は雑談や進路相談をすることで不安な気持ちを共有しました。この際、特に意識していたことは異なる特徴を持つ生徒一人一人に合った対応です。例えば、不安が大きい生徒には共感・肯定の言葉を多くするようにしたり、やる気が乏しい生徒には励ましの言葉を毎回かけるなど、工夫しました。すると、テスト結果を見る度落ち込んでいた生徒が気持ちをすぐに切り替えられ、心の状態が安定するようになりました。更に、高校生になっても担当してほしいとの言葉も頂きました。
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Works Human Intelligenceの 会社情報
| 会社名 | 株式会社Works Human Intelligence |
|---|---|
| フリガナ | ワークスヒューマンインテリジェンス |
| 設立日 | 2019年8月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 1,738人 |
| 売上高 | 502億5100万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 安齋富太郎 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目12番32号 |
| 電話番号 | 03-5575-5277 |
| URL | https://www.works-hi.co.jp/ |
