ＪＲ西日本ＩＴソリューションズの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定後の企業のスタンス】内々定をいただいた後も気が済むまで就職活動を続けて良いと言われました。納得いくまで就職活動を続けるよう言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業ごとの差別化を図るためにも、可能な限りインターンシップには参加した方が良いと思います。インターンシップの座談会で会社の方と話したことや、インターンシップで感じた会社の風土が面接で役に立った場面が多くありました。鉄道会社のシステムを担っている他の会社と比較して自分自身がどのような軸で会社を見ているかを説明できるようにしておくと良いと思います。その軸とこの会社があっていることを話す準備をしておくことを勧めます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】質問に対して的確に答えることができるかどうかは大きな違いだと思います。1次面接の集団面接の際に、質問に対して少しずれたことを答えていた方はかなり突っ込まれていた印象を受けました。自分の言いたいことを意識するより相手に聞かれていることを意識するようにしました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】新型コロナウイルスの影響で3次面接（最終面接）がなくなりました。最終面接は社長がされるとの予定でしたが、2次面接までの評価で内々定が決まったようでした。その為、2次面接までの評価も最終面接に大きく関わっていたのだと感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】電話で現在の就職活動の状況を話す機会がありました。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】システム開発を行っている企業は本当に数多くあるため、どうしてこの会社がいいの？となったときに一番説得力があるのはその会社の雰囲気や社員の雰囲気が合うと言うことだと思う。説明会のときなど社員の方をよく観察しておくと面接で説得力ある話し方ができると思う。どちらかというと、能力というよりは人柄・人間性をみているような感じがするので、自分がこういう人間だ、と素直に話せるといいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定者は皆、自分の意見を大勢の前でも堂々と話せたり、役員の前でいきなり「自己紹介をしてください！」といわれても物怖じせずはきはき話せるところがある。また、情熱を持って取り組んできたことが少なくとも一つはあり、それによって自分に自信を持っている人が多い。人間性という部分では、何かに偏見を持ったり、どちらかの意見に偏って考えるようなことがなく、社員の方にもそういう傾向が見られる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】これは一緒に面接を受けた人から聞いたことだが、説明会の後に行われるテストでかなりの人数が落ちるらしいので気をつけたほうがいい。しかしテストの難易度はそれほど高くないと感じた。面接は毎回すこしかたい雰囲気からはじまるが、面接官はみなさん基本的にフランクな方なので最初の雰囲気で緊張せず、自分を出せたら良い結果につながると思う。