【22卒】アイテック阪急阪神の夏インターン体験記（理系/医療系ICT体感インターンシップ）No.12074（東京農工大学/男性）（2020/12/10公開）

インターンシップの応募および調査が遅れていたが、締切が比較的遅くまた8月下旬に対面開催であった点、座学で学んできた理系の論理的思考力や知識が医療系のシステム構築にどういう風に適用できるかを参考にしたかったため。また、本社が大阪にあり地元に近いということもあったため。

事前に送られてきた書類を前日の時間を使って読みこんだり、企業がどのような仕事、役割サービスの提供を行っているかを調べた。

応募 → エントリーシート → 最終面接

自分が学部時代なにをやってきたかということと、会社が実施するインターンシップとの関連性、その中でもどういう知識、どういう考え方を売りにして取り組んでいきたいかなど前向きな姿勢で取り組みますということを強調してお話した点だと思っています。

なぜ数多くのインターンシップから弊社のインターンシップを選択されたのですか？

もともと医療には興味があって、学部2年生時には人体に関しての実験を物理的観点から行った経験などがあります。今まで実験の授業などで培ってきた論理的思考力や物理の知識を用いてぜひ貴社が行っている医療系のシステム構築を体験してみたいと思い、応募しました。また本社が大阪にあるということで地元に近い会社ということもあって将来希望する可能性が他社よりも多いと思ったことも希望理由の一つです。

対面かオンライン開催どちらを希望しますか？

対面開催を希望します。
対面の方が実際に貴社に足を運んでその会社の雰囲気やグループワークをする際のコミュニケーションを肌で感じてやり取りを進められ、その方が自分の成長に繋がるのではないかと思うからです。

ある病院での既存の受付システムをモデルにして、そこにある問題点の把握とそれへの対策案の提案。

1日目にやったこと

事前に配られていた書類にある病院の既存の受付システムとそこにある問題点があって、まずそれについてグループ内で整理し、それらの具体的な内容をモデル役（社員）にヒアリングを行ってまた整理してそれに対する解決案を考えます。考えた対策案をモデル役にどうですかと再度ヒアリングを行いそれだと厳しいとかいいかもしれないというふうに指摘を受けます。3回ほどモデル役とのヒアリングを行い、最終的に問題点の羅列とそれに対してどういった解決案を提案するかというプレゼンをモデル役6人程に対して行いました。ヒアリングや問題点の把握や整理、全て時間が限られていたのでグループ内でのコミュニケーションが必須でした。

モデルテーマにおける、役割での表示（病院の受付の人、病院の院長など）であったため。会社における役割は不明でしたが人事部ような方が半分、技術系の方が半分といったところでした。

なし

グループワークや発表の時に論理的な説明ができていて、コミュニケーション能力の高さを感じた、メンバーを気遣いながらできていました、次回はリーダーに挑戦して違った視線でチームを導いてくださいというフィードバックを頂きました。

問題点の把握や共有、整理そしてそれらへのソリューションの発案、モデル役の人へのヒアリング全て時間制限があったのでインターンシップ中は常に時間との戦いでした。
モデル役の人へのヒアリングも人によっては難癖をわざとつけてくるような感じもあって情報が得られにくく実際のシステム構築の現場にいるような感じがしました。