【20卒】キーエンスのビジネス職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.6208（早稲田大学/男性）（2019/4/9公開）

特に普通でよい参考書をしっかりやる事。これに尽きる

言語　非言語　性格

相手のニーズをしっかりとらえるために質問を繰り返した事。特に話を研ぎらせず楽しむことを心掛けた。その点が評価されたと思う

面接官の印象は優しく、話をよく聞いてくれる感じ。そのため全く緊張しなかった。いわゆる説得面接という内容

私はお祭りが嫌いです。説得して行かせてください

「お祭りの何が嫌いですか？」「人混みが嫌で、特に電車の移動が嫌です。売店やお祭りの雰囲気次第は好きです。」「お子様はいらっしゃいますか？」「いますね。４歳の男の子がいます。お子様とお祭りに行かれたことはございますか？」「ないです。混むのが嫌なので」「お子様と普段どのようなことをしていますか？」「ドライブとかですかね、でも最近ゆっくりはしてないです。」これに対して花火お祭り近くに宿泊し、移動の混雑さを排除しつつ、子供とのゆったりとした時間の重要性と、子供のお祭りや花火を若いうちに親と過ごすことの重要性を詳しく提案し、何とか通ることが出来た。あきらめない事　説得できるかというより過程が重要である。練習を友人とするのが良いと思う

あなたが考えるリーダーシップは？

私は大学時代にゼミナールでゼミ長としてゼミを率いた。私のゼミは課題や毎年ベトナムで英語の討論会での発表に向けて、準備がとても忙しいゼミナールである。私はゼミ長として討論会を成功させるように粘り強く努力をしてきた。具体的に言うと、グループの作業中を引っ張っているメンバーが他のメンバーに対して不満を抱きだした際に、私はまず双方に積極的にコミュニケーションをとって問題は何なのかを捉えた。
すると他のメンバーは自分がコミットできてないことに気付いているが、作業を明確に理解しておらず、自分が何をしていいのか分かっていない状態である事が分かった。そのために私は作業を始める前に全員が理解をするまで作業を始めずに、理解が遅れている人には積極的に補助した。その結果全員で討論会を成功させる事が出来ました。

論理的思考力とコミュニケーション能力を評価されたと最終面接で言われたため、この二つが重要。端的に笑顔を崩さないようにした。

一人はしっかり聞く感じだが、もう一人は結構詰めてきてびっくりした。が落ち着いて、コミュニケーションを取り論理的に答える事が重要

リーダーシップの経験とそれを３つの要素に分解して

私は大学時代にゼミナールでゼミ長としてゼミを率いた。私のゼミは課題や毎年ベトナムで英語の討論会での発表に向けて、準備がとても忙しいゼミナールである。私はゼミ長として討論会を成功させるように粘り強く努力をしてきた。具体的に言うと、グループの作業中を引っ張っているメンバーが他のメンバーに対して不満を抱きだした際に、私はまず双方に積極的にコミュニケーションをとって問題は何なのかを捉えた。
すると他のメンバーは自分がコミットできてないことに気付いているが、作業を明確に理解しておらず、自分が何をしていいのか分かっていない状態である事が分かった。そのために私は作業を始める前に全員が理解をするまで作業を始めずに、理解が遅れている人には積極的に補助した。その結果全員で討論会を成功させる事が出来ました。この過程で自身はやはりコミュニケーションに優れたリーダーシップスタイルだと考えている。また私が考える良いリーダーになるための要件は支援力・行動力・信頼構築力・戦略思考力・場を生成する力であると考えている。

チームで成果をあげた経験について教えてください。あなたはどのようにチームに関わりましたか。あなたが”チームワーク”を一番身近に感じたエピソードをお教えください。

私がチームで成果を上げた経験は中学時代のサッカーチームでのフットサル大会全国準優勝という経験である。この成果を出すにあたって、チームワークが大きな要因だったと考えている。
この中で私はキャプテンとしてチームに関わった。その当時私自身がキャプテンとして主に取り組んだことは二つある。一つ目はチームの共通目標の創出である。これは各個人の大会での目標をすり合わせることで具体的には、自身がキャプテン就任時、まず全体の前で「全国出場」を掲げた。そして、日々のミーティング等でもこれを言語化し、伝えたことによって、練習の雰囲気も変わったことは今でも忘れない。二つ目はリーダーとしてのコミュニケーション能力である。自身が特に意識しているのは良く相手の話を聞くことと、チーム全員を大切に扱うことである。同じチームだった友人に話を聞くと、一人一人に直接話しかけているようだったと言われ、またこのことから、信頼を獲得できたといわれました。この二つの取り組みによってキャプテンとしてチームに働きかけ、チームワークを発揮し、全国準優勝という結果を残すことが出来たと私は考えている。

二次面接と同時にやる半端なく当たる性格診断テスト　一人当たり４万円するらしい。正直に答えるべきである

性格診断であり、１３０問ほどしっかり答えていく必要がある。

強いてあげるならば、素直さなど二次面接時の性格診断がほとんど決め手であるといえる。コミュニケーション能力と論理的思考力を高く評価してくれた

ここまでの結果でほぼ決まっているため、特に和やかな雑談形式であった。なので緊張は全くしなかった。人によるのかもしれない

他人にはないであろう自分のアピールポイント・魅力

私の強みは知的好奇心です。高校二年の冬、初めて受けた河合塾記述模試偏差値40から受験をスタートしたのですが、バイトを並行しながら勉強を重ね、河合全国記述模試三科目で上位0.1%に入ることができ、現役で早稲田大学に合格することができました。この過程で努力していくうちに、自分が成長していると感じることの喜びと、知らないことを学ぶ事が好きで、知的好奇心の高さに気づきました。また私が入学した社会科学部では政治学、法学、情報科学、商学、人文科学、自然科学、経済学、語学など幅広い学問を学ぶことができます。その中で私は大学入学後も自分の興味・関心に関わらずたくさんの事を学ぶ事に力を入れた。様々な学問を学んだことによって物事を考える際の視点が広がりました。こうした経験から興味・関心がない物でも取捨選択せずにまずは学んでみる事が私を成長させてくれることをしり、学ぶ事によってさらに学びたくなる自身の知的好奇心の強さを再確認することが出来ました。私は日々アンテナを張り、様々な情報を学び、それらをアウトプットするように心がけています。

迷っている会社を教えてほしい。

私自身、外資系金融機関と外資系コンサルティングフアームからご内定を頂いていますが、ファーストキャリアにおいてまだまだ悩み続けたいと考えています。という趣旨の回答をした後は性格診断の結果を二人で見ながら、どの性格が強みで、こういう業界に多いと様々なご指摘を頂いた。この性格診断は半端なく当たっていて本当にびっくりする。その中で自分ではどう思うか等を聞かれ、答えていく形式。笑いも起きるなどかなり選考感はない。それをやった後は今までの選考の評価等を話していただき、最終面接での評価もその場で直々に言ってくださる。そして最後に内定をその場で言い渡される。キャリアサポーターを任意でつけてくれる（１９卒の先輩）

内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。時期も自由に決めることが出来るので素晴らしい

キーエンスを志望するのであれば、企業の理解を図るために質問会やインターンには可能な限り行き質問等で理解を深める事が良い。自分なりに社風を感じた上で情報等を集め、仮説をもって得た情報を使って志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながる。また、事前に準備が出来ないタイプの設問も必ず織り交ぜられてくるが、慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことが重要。アピールする点としてはコミュニケーション能力と論理的思考力。その中でもコミュニケーション能力はこの会社の選考では必要不可欠であると考えている。また、学歴はほとんど関係ないと思ったほうがいい。性格とコミュニケーション能力と論理的思考力が重要

円滑なコミュニケーション能力と性格がいかにキーエンスとマッチしているかどうか、また必要最低限の論理的思考力だと私は考えています。特に私は円滑なコミュニケーションを意識し、会話で面接をなるべく意識しないように心がけていました。

最終面接は意外と落ちる事。志望動機がほとんど聞かれない事。特殊な面接が多いこと（説得面接、要素面接）。意外と論理的思考力が必要な事。コミュニケーション能力（特に相手と円滑なコミュニケーションを取る力）が重要