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【21卒】キーエンスのコンサルティングエンジニアの2次面接詳細 体験記No.9125(東京大学大学院/男性)(2020/6/26公開)

2021卒の東京大学大学院の先輩がキーエンスコンサルティングエンジニアの本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

2021卒株式会社キーエンスのレポート

公開日:2020年6月26日

選考概要

年度
  • 2021年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • コンサルティングエンジニア

投稿者

大学
  • 東京大学大学院
インターン
  • 住友生命保険相互会社
  • 野村総合研究所
  • アビームコンサルティング
  • パーソルプロセス&テクノロジー
  • PwC Japan有限責任監査法人
  • 大和総研
  • PwCコンサルティング合同会社
内定先
入社予定

選考フロー

2次面接 通過

実施時期
2020年04月
形式
学生1 面接官2
面接時間
40分
面接官の肩書
不明
通知方法
電話
通知期間
3日以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

その場で出された問題についてスピード感を持って答える必要があるので、思考の速さが必要になってくると思います。鋭い質問もくるので、常に頭を回転させられるかが評価を分けると思います。

面接の雰囲気

オンライン面接であり、お互い不慣れな部分もあったが、アイスブレイクから入るなど話しやすい雰囲気を作ってくださった。

2次面接で聞かれた質問と回答

組織のパフォーマンスを最大化させる要素を3つ挙げてください

私が、組織のパフォーマンスを最大化させる上で重要だと思う要素は、「組織内で目標が共有されていること」、「適切に分業体制が取れていること」、「組織の構成員同士のコミュニケーションが密に取れていること」の3つであると思います。
1つ目の方向性が共有されていることが重要だと思う理由は、私が代表となって新歓活動を行なった時、加入させたい目標人数を決めて、それを共有ツールを用いて積極的にシェアしたことで、各メンバーが目標に向かって活動に取り組んだという経験があるからです。
2つ目の分業については、各個人に適した役割が重要が大切であると考えます。新歓でも、話が好きな人は呼び込み係、そうでない人は合宿の予約などを担当させることで、各個人が任せられたところを責任を持って行うことができました。
3つ目のコミュニケーションが密であることが重要である理由は、メンバー同士で情報共有が進むことで、協力体制ができやすくなったり、帰属意識が上がったりというようなメリットがあると考えるからです。

変化の激しい社会の中で、大切にすべきことを3つあげるとすれば何か

私は、変化の激しい社会では、①次々起こる変化を予知・察知すること、②それに合わせて変化・適応すること、③変化がある中でも変わらないことが必要であると考えます。
①次々起こる変化を予知・察知することとは、社会状況に対する情報を得続けるために、様々なツールを駆使するなどして常にアンテナを張っておくということです。
②周りの変化に合わせて自身も変化・適応することとは、柔軟性を持ち、慣習や決まった価値観に固執するのではなく、なんでも受け入れることです。ここでは、早い意思決定、実行力が必要になると考えます。
③変化がある中でも変わらないためには、論理的思考力や、コミュニケーション能力といった基本的な能力が求められてくると思います。

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キーエンスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社キーエンス
フリガナ キーエンス
設立日 1974年5月
資本金 306億3700万円
従業員数 10,580人
売上高 9224億2200万円
決算月 3月
代表者 中田有
本社所在地 〒533-0033 大阪府大阪市東淀川区東中島1丁目3番14号
平均年齢 35.8歳
平均給与 2279万円
電話番号 06-6379-1111
URL https://www.keyence.co.jp/
採用URL https://www.keyence-jobs.jp/

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