【夢と実現性の融合】【19卒】クボタの冬インターン体験記（理系/技術系 インターンシップ）No.2286（京都大学大学院/男性）（2018/4/6公開）

大学で農業機械の研究をしていたため，もともと志望度が高かく，インターンに参加した．会社の事業内容や，インターンシップで行う内容などはよく知っていたが，内定者の研究室の先輩に参加を進められたため参加した．

研究内容や志望理由，自己PRなどESの準備をした．ES通過後，面接があった．先輩に面接でどんなことを質問されるか聞き，回答の準備した．熱意を伝えるとよいと言われたので，志望理由やなぜいまその研究をしているのかなど，参加意欲がわかるような伝え方を考えた．

クボタの事業（トラクタ，移植機，コンバイン，建機，エンジン）のうち1つの製品について新しい海外でのビジネスを提案してください．

前半にやったこと

1日目は，事業内容やモノづくりに関する講義があった．2日目は技術系社員との座談会とグループワークがあった．発表に向けて技術系社員も各グループ1人ずつ加わり意見を出し合った．

後半にやったこと

3日目は，堺製造所の工場見学，生産技術の社員との座談会，グループワークがあった．4日目はグループワークの発表をパワポを用いて行った．その後，製品展示会に参加して終了した．

人事，執行役員

トラクタの模型

ターゲットとする海外の地域を選ぶにあたって，具体的なその地域や国の生活や特性，土地柄など多くの情報収集が必要であり，そこから会社の強みを活かしたビジネスを考えることが必要だと学んだ．

グループワークのテーマの自由度が高く，案を決めるのに時間がかかった．発表のパワーポイントをつくる時間，発表練習をする時間が足りずに，終わったあとにもグループで集まって資料作成や発表練習をした．夢のあるアイデアよりも実現性が高く，ビジネスとして成立するアイデアが評価されている感じだった．

海外進出に積極的になっている理由や，どのように海外で事業を展開しようとしているのか，講義とグループワークを通して深く知ることができた．また，10人以上の技術系社員と話せたので，実際に働く社員の雰囲気を知ることができ，自分に合っているのか知ることができた．

他企業の海外事業戦略やマーケティングについて調べておくと，どこをターゲットとして提案するのか考えやすかったと思う．

工場見学や会社を間近でみることができ，10人以上の技術系社員と話せたので，実際に働く社員の雰囲気を知ることができたので，働くイメージができた．各事業ごとに若手社員から，普段の仕事紹介もあり，具体的な業務がわかり，入社したらどんなことができるのか分かった．

インターンと本選考は直結していないようだった．推薦で入るひとが多いが，自由で受ける分には，インターンに参加していることが有利に働きそうではあった．名前は覚えてもらえるので，インターン後のイベントや説明会などに積極的に参加することは，有利になると思った．

企業の理念や高い目標を持った将来のビジョンなど深く理解でき，今後の企業の将来性を感じた．また働く人の仕事内容について知ることができたので，これから働くイメージがついた．製品に近くで触れたり，乗ったりできたので，どんなモノをつくっているのか分かり，面白そうだと思えた．

インターンの選考でかなり人数を絞られるので，そこに受かって，参加していることは有利に働くと感じた．推薦で入る人が8割くらいだが，インターン参加者で，人事に相談すると推薦枠を調整してもらえるようだった．実際に推薦枠を作ってもらえている人もいた．

参加前は，機械メーカー，自動車メーカー，精密機械メーカー，総合電機メーカーなど，幅広くメーカーを見ていた．研究職を志望しているので，そのなかでも，自分が製品に興味があり，将来性があり，社会に貢献できるような研究ができるところを模索していた．クボタは，自分の研究の専門性を活かせるとわかっていたが，将来性については，不安があった．

インターンシップに参加して，クボタの今後のビジョンがしっかりしていることがわかり，志望度が上がった．また，農機メーカーの，1人の仕事の担当範囲が広く，モノづくりに広くかかわれるという点が魅力的だと思った．逆に小さい範囲の仕事しかできなそうな自動車メーカーなどの志望度は下がった．社員の雰囲気は少し暗めだったので，OB訪問でもう少し多くの社員と会ってみようと思った．