2018卒の立命館大学の先輩が船井総合研究所コンサルタントの本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒株式会社船井総合研究所のレポート
公開日:2017年12月7日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- コンサルタント
投稿者
選考フロー
2次面接 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 形式
- 学生5 面接官4
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 各部門の部長+役員
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
はきはきと自分の伝えたいことを伝えられたことが評価につながったのではないかと思います。面接官の方もしっかりうなずいて聞いていてくださったので良い評価をいただけたのだと思います。
面接の雰囲気
非常に硬い雰囲気の中で面接が行われました。面接官の方のオーラもすごくてかなり緊張しました。その中で自分の力を出すことが大切。
2次面接で聞かれた質問と回答
勉強を続けるうえで大切なことは何か
周りの人と競い合いながら勉強を続けることです。私は学生時代、学業やTOEICで友達とよく競い合いながら互いのレベルを向上させていました。その中で私は、競い合うことで相手に負けたくないという気持ちが芽生え1人で黙々と行うよりもより集中して取り組むことができると考えています。また、勝つことができた時には学業やTOEICの結果だけでなく勝利の喜びも味わうことができるため競い合いながら勉強を続けていくことは続ける上で非常に大切なことではないかと思います。何事も続ける上においては目標を持つことが大切だと思っているため、自分の身近の友達を目標に置くことによってより集中して勉強に取り組むことができると考えています。
飲食業界の労働環境問題って何があると思いますか
飲食業界では特に従業員の不足が問題になっていると思います。統計的に見ても飲食業界では、入職者、離職者の数がほかの業界よりも高いため日本全国で従業員不足が問題になっているのではないかと思います。従業員不足からさらにサービス残業の増加という問題も生まれ、どんどん悪循環につながっているのではないかと考えています。このような問題を解決するために私は、中小企業でもどんどん機械化を進めていくことが大切なのではないかと考えました。いまだに、たくさんの企業では機械化できる作業を手作業で行っているところが多く、その分無駄な時間が発生してしまいます。例えば、勤務状況の管理などはいちいちメモ等をするのではなくパスカードなどを設置することによって機会に記録させてしまえばそれだけでも時間の短縮につながります。このように身近でできるところから機械化を進めていくことが、従業員の不足を補う最も有効な方法なのではないかと思います。
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船井総合研究所の 会社情報
会社名 | 株式会社船井総合研究所 |
---|---|
フリガナ | フナイソウゴウケンキュウショ |
設立日 | 2013年11月 |
資本金 | 30億円 |
従業員数 | 817人 |
売上高 | 204億1921万3000円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 真貝大介 |
本社所在地 | 〒541-0041 大阪府大阪市中央区北浜4丁目4番10号 |
電話番号 | 06-6232-0271 |
URL | https://www.funaisoken.co.jp/ |
採用URL | https://recruit.funaisoken.co.jp/ |