【論理的簡潔 海外意欲】【23卒】豊田合成の総合職の最終面接詳細 体験記No.22417（名古屋大学/男性）（2022/4/23公開）

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論理的で簡潔に話すことと海外への高い意欲を見せることが評価されたと伺っている。また、やりたいことを明確に述べた点も評価されていた。

こちらもまた、アメとムチ形式の面接である。人事の方の定型的な質問のあとに、室長から気になった点を厳しく追及される。

論理的で簡潔に話すことが評価されたとのFBと内々定の報告を電話で受けた。

ワンキャリア、就活会議

理想のビジネスパーソン像

集団の1人としてチームワークを意識しながらも集団の1人として埋没しない立ち回りを意識した人間になりたいです。具体的にはリーダーとして引っ張るときには自分が一番熱心に取り組むことはもちろん、補佐役として活動している時にも自分に出来ることはないのかを常に意識した影響力ある働き方をしたいです。

　御社でこれを達成するためにはやはり日本で留まるようでは不可能であると考えます。世界60カ国以上、300人以上が出向している、日本においても英語でやりとりをする部署があることを踏まえると海外で御社の立ち位置や影響力を確認しなければならないと考えます。そのため、5年後から10年後を目安に海外に挑戦をしてそこで得られた知見をもとに影響力のある人物となりたいです。

『短所は何だと思うか、短所を改善するために工夫している事はあるか』

短所は一つの事が勝負所になってしまった際に他の大事なことに関していつも通りの労力を精神面でかけられなくなってしまうことであると自覚しております。
対策方法としては3つ意識しています。①各項目に対して目標を何個も見える化して自分の進度を分かりやすくすることと②あらかじめ忙しくなってしまう状況に備えて早めにやる癖をつけること③信頼できる仲間に短所を伝え、それがでているときは指摘してもらい、自覚がなくても振り返ることです。（以降深掘り）Q,実際に場面を教えて　A,文部科学大臣賞に応募するとき資料とプレゼンを完成させることにこだわり自分の疲労やプレゼンの細かい抜けなどを1人では対応できず友人に指摘されました。このように助け合うことを意識しております。