【鋭い質問が鍵】【23卒】ベネッセコーポレーションの総合職の1次面接詳細 体験記No.26638（非公開/非公開）（2022/5/17公開）

teams入室後すぐに実施

面接時間約40分のうち逆質問にそのうちの半分の20分ほどの時間が与えられる。そのため、どれだけ鋭い質問をするのかが選考を突破する鍵になると思う。

面接官自体は温厚な人であるという印象を受けたが、面接自体は淡々としておりあまり笑いはなく少し重い雰囲気であった。

なし

なし

入社後何をしたいのですか。

先生のパートナーとして生徒各々に適した新しい指導・教材提案をしたいと考えます。同時に高校の普通科改革の推進に付随してClassiなどの既存のサービスをその高校にあった独自の機能追加や改善を商品チームとともに画策するように社内への働きかけと巻き込みも積極的に行います。具体的にはまず、classiの普及を目指し、教育ICT化の素地を完成させたいと考えています。そして相互通行型授業の浸透を目指します。反転学習の例に表されるように生徒が主体の授業が理想的です。ここでは先生がただ正解を教え、知識を覚えさせるのではなく、論点を整理し議論を導きながら生徒自身で考えることを支援するファシリテーター役であることが重要になってくると思います。このようにしてティーチングではなくコーチング型の授業を実現させたいです。

あなたがベネッセで活躍するのにふさわしいと思わせるような逆質問をしてください。

・今年度から本格的に始まる高校普通科改革についてお伺いしたい点があります。この普通科改革を私はどれだけ学んだかという知識を重視するのではなく社会から求められる人材を育成する教育に移行するきっかけになると捉えており、この改革に学校のパートナーとして携わり、サポートしたいと考えております。御社はこの改革をどのようにとらえ、またどのようなアプローチが可能であるとお考えでしょうか。
・御社の説明会や人事の方のお話を聞く中で、求める人物像の特徴の一つに、教育を変えるという思いの中でも、ビジネスとしてを意識し、それを成し遂げていく強い意志を求めます。とありました。もちろん一企業として利益を求めなければいけないのは承知ですが、私が志望する学校コンサルティング業務ではビジネス面よりもより学校を良くしたいという重いのが必要ではないかと考えております。そのあたり、コンサル業務で働かれている社員の方々はどのようなマインドで働いておられているのかお伺いしたいです。