【超耐熱合金加工の革新】【18卒】 小松製作所 技術系職種の通過ES(エントリーシート) No.13580（大阪大学大学院/男性）（2017/9/15公開）

原子力・航空機産業においてニーズが高い一方で加工が難しい、Ni基超耐熱合金であるInconel 718を高効率で加工することを目的として、超高速切削加工を実現できるCBN工具の開発、さらに工具摩耗を抑制するための改良を行っています。具体的には、CBN工具の材料組織や表面構造に着目して試作した工具を用いてInconel 718を加工した後、レーザー顕微鏡や走査型電子顕微鏡を用いて工具の摩耗挙動を観察しています。 続きを読む

研究テーマとして切削加工を選んだ理由は二つあります。一つ目は、研究が社会に与える影響が大きいと考えたからです。モノづくりのプロセスにおいて、基礎的な研究よりも製造・生産技術といった実利的な研究に興味がありました。その中でも、工業製品の製造過程には工作機械が不可欠であり、大きな影響力をもって幅広い産業を下支えできる点に魅力を感じました。二つ目は、シミュレーションよりも実験を通して研究に取り組みたいと考えたからです。実際に手を動かして実験データを集めて仮説検証していく方が自分には向いていると感じました。以上の理由から切削加工を研究テーマとして選びました。 続きを読む

インダストリー4.0に向けて自動化・設備稼働状況の見える化が推進された自動車部品工場をドイツで見学したことをきっかけに、工作機械等の設備のIoT技術を通して生産効率と品質の向上に貢献したいと考えるようになったからです。また、仕事が利益に直結するため、成果を実感できる点も魅力です。 続きを読む

会社選びの軸は大きく二つあります。一つ目は大きなスケールの仕事に携わることにより自身が成長できることです。仕事を通して、技術者として生涯成長していきたいと考えており、大きな責任とプレッシャーのある環境で仕事に取り組むことでスピード感のある成長ができると考えています。二つ目は世界中で役に立つ日本のモノづくりに貢献できることです。旅行で海外の様々な国を訪れた時に必ず日本の製品を目にし、日本のモノづくりが世界の信頼を得て、人々の生活を豊かにしている様子を日本人として誇りに思いました。そこで、自分も日本のモノづくりを支える仕事がしたいと思うようになりました。 続きを読む

携帯電話の販売営業活動およびマネジメント 続きを読む

自分の営業チームの成績を会社内で一位にするという目標を達成しました。取り組んだ理由は、対人力とマネジメント力を磨き、その成果として示したかったからです。相手のニーズをつかみ、それに対して分かりやすい言葉で解決策を提案して説得するという営業のプロセスを繰り返すことで対人力を磨き、メンバーの指導やモチベーション管理を行うことでマネジメント力を磨くことができました。 続きを読む

目標達成のために必要な営業力とマネジメント力の向上のために、それぞれ工夫をしました。まず営業力については、お客様の明確なニーズだけでなく、潜在的なニーズをつかむことを常に意識しました。例えば、お客様と話をしている中で海外旅行が好きな方であることが分かった場合、格安航空券やホテルを簡単に検索して予約することができるアプリを提案する、といったことをしました。こうして信頼関係を築くことができると、そのお客様の家族や友人を紹介してもらえるようになりました。そしてマネジメント力については、モチベーションを上手く管理することに注力しました。具体的には、自分を含めて営業マン全員の成績をランキング化し、上位には商品が与えられ、下位にはペナルティが与えられる仕組みを作りました。これによって競争環境となり、チームのモチベーションを高く維持することができました。 続きを読む