内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】能力的についていけるか、激務であることなどの不安を払しょくすることができなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人程度【内定者の所属大学】東京一工・早慶【内定者の属性】わからなかった【内定...
シンプレクス株式会社 報酬UP
シンプレクス株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを4件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】能力的についていけるか、激務であることなどの不安を払しょくすることができなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人程度【内定者の所属大学】東京一工・早慶【内定者の属性】わからなかった【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】年収がたかく技術経験もできたことが大きい。【内定後の課題・研修・交流会等】あり。立食しながら社員と話した。【内定者の人数】200~300【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】基本的に承諾期...
【内定を承諾または辞退した決め手】上流から下流までをスピード感をもって経験できる環境は非常に魅力的に感じるが、入るプロジェクトによって当たり外れがあり、リスクがあると感じて辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大...
【内定後の企業のスタンス】基本的に第一志望ということも内定を獲得するための条件にも入っていると思われるが、もし続けたいのであれば続けてもいいという雰囲気ではある。【内定に必要なことは何だと思うか】王道ではあるが自己分析と企業研究が最も大事である、自己分析は自分が頑張ったことに関して具体的に掘り下げる(5W1Hで)こちらが一次面接において聞かれる。企業研究は一次面接が通ったタイミングでホームページでしらべることで事足りるがしっかり調べておくことが大事、特に金融関係の企業研究をあまりしていないのであれば、なおさら時間をかけてシステムやら、フロント業務は何なのかといったことまで調べておくことが重要【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】過去何かをやってきているかいないかということも重要ではあると思うが、それを具体的に掘り下げて他者に対してしっかり言葉でわかりやすく説明できるかといったことも重要であるので自己分析に時間をかけたかどうかといったことが大事【内定したからこそ分かる選考の注意点】プログラミングの試験(一次面接の一つ前の試験)は未経験者にとっては難しいこともあると思うので、しっかり予習をしておくか、メンターの人を使いまくる(質問しまくる)意思が必要。javaは少し触れておくと良い。【内定後、社員や人事からのフォロー】社会人になるまでに読んでおいたほうがいいおすすめの本を紹介された。
続きを読む会社名 | シンプレクス株式会社 |
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フリガナ | シンプレクス |
設立日 | 1997年9月 |
資本金 | 47億5000万円 |
従業員数 | 1,554人 |
売上高 | 383億6700万円 |
代表者 | 金子英樹 |
本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門1丁目23番1号 |
電話番号 | 03-3539-7370 |
URL | https://www.simplex.inc/ |
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