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レイス株式会社

【挑戦と成長の喜び】【23卒】レイスのコンサルティング営業職の本選考体験記 No.36240(非公開/非公開)(2022/7/21公開)

レイス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒レイス株式会社のレポート

公開日:2022年7月21日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • コンサルティング営業職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 富士通Japan

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

全てオンラインでした。

企業研究

この会社は規模が大きく、グループ会社も多いため、なぜその会社に入りたいのかを言語化する必要があります。20年ほど前に設立された日系のコンサルティング会社で、経営者が抱える幅広い課題を専門的にサポートしています。この会社ではコンサルティング営業としてさまざまな問題解決、企画立案、実行までサポートしています。すごく大きな会社であり、グループなのでそれぞれの専門性を活かし、幅広い案件に対して課題解決ができます。この会社は説明会でも行っていた通り、実力主義の会社だそうで、成長する意欲が強い人が積極的に採用されていたと思います。まだまだ新しい会社なので自分がその会社で何がしたいのかをはっきり伝えられるようにすると良いと思います。

志望動機

①課題解決により他の人の成長や発展に貢献できるから。中高生の塾講師のアルバイトで、勉強嫌いの克服の手助けをしたことで生徒の成長を感じられた経験があるからです。②さまざまな職種の人と関われるから。〇〇〇〇としてさまざまな職種の人(IT、アプリ開発、教育、人材、マスコミ、メーカー、インフラ系)に〇〇〇〇をし視野が広がる喜びを経験したからです。③御社は経営者と仕事をするため、より高い視座で仕事ができるからです。(視座の高い人と一緒にいることで自分も頑張らないとと思えた経験があるからです。また課題解決の計画から実行までを担当しているため1つの会社と深い付き合いができると考えたからです。(信頼関係が築かれる)

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生3 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

全てオンライン上で行われました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

集団面接だったため、自分のことをわかりやすく話すのはもちろん、相手の話もよく聞き無表情にならないことが大切だと思いました。

面接の雰囲気

簡単なアイスブレイクから始まり、他の学生の自己紹介を聞き、すごく和やかな雰囲気でした。そのため、話したいこと全て話せました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代頑張ったこと

個別指導塾で生徒の志望校合格に注力しました。指導開始から3ヶ月が経過した頃、生徒は突然学習意欲を失いました。当時の私にはこのような経験がなく困惑し、合格まで支える自信を失いかけていました。しかし、物事を途中で諦める事ができない性格である私は、何としても生徒のやる気を取り戻したいと感じました。そこで、私は自分より経験のある先輩講師に相談をしました。先輩からは、生徒の本音を探るべきだと助言を頂き、そこから私は生徒と向き合い直す努力をしました。すると生徒は、志望校は御両親が決めたもので、自分は違う学校に行きたいと言う事を話してくれました。私は生徒が行きたい学校に通うべきだと考え、御両親を説得し、生徒の意思を認めて貰いました。それにより生徒は再び意欲的に勉強をするようになり、結果として私は生徒を合格まで導くことができました。

自分を最もアピールするエピソード

私には、最後まで責任感を持って取り組めるという強みがあります。
高校生の頃、吹奏楽部で部長を任されていました。それまで人をまとめる役割を全く経験したことがなく、着任して最初のコンクールでは、部内を上手くまとめられずに地区予選で敗退してしまいました。これではいけない、と感じ、個人練習・パート練習・全体練習の時間をきっちりと時間配分をして区切り、ダラダラと続かない練習スタイルに切り替えることにしました。また、部員とコミュニケーションを多く取るようにし部員のモチベーションアップにつなげていました。
その結果、3年の最後のコンクールでは県大会で最優秀賞を獲得することができました。この経験を活かし、目標達成へ向けて最後まで諦めずに取り組み御社に貢献したいです。

2次面接 通過

実施時期
2022年05月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

全てオンラインで行われました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

二次面接では少しコンサルティングっぽい質問(簡単なフェルミ推定のような)が出題されます。焦らず堂々と自分の考えを述べれたら大丈夫だと思います。

面接の雰囲気

面接官の方と同じ大学ということで質問までの間にかなり長いアイスブレイクの時間がありました。そのため緊張せずに話すことができました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

長所と短所を教えてください

長所は【負けず嫌いという向上心がある】ところです。小学生の頃、周りに比べ音楽の授業が苦手だったことがコンプレックスで、中学・高校は吹奏楽部に入部しました。最初の頃は同級生よりも上達が遅くとても悔しい思いをしました。しかし、県大会の選抜メンバーになりたいと思い、必死に努力し練習を重ねることで出場することができました。一方で短所は【一つのことに集中すると周りが見えなくなる】ところです。大学で研究活動を始めた当初、自分の研究に没頭しすぎてしまい周りがどのような研究をしているのか全く知りませんでした。そのため同級生の研究方法が自分の研究にも活かせると気付くのに時間がかかってしまいました。この失敗から積極的に周りと交流を深め、さまざまな視点から情報収集をするようにしています。

就活の軸はなんですか

①課題解決により他者の成長や発展に貢献できる ②多様な人と関わり成果をあげられる ③その中でもレイスは多くの経験を積んだ経営者と関わることができる この3つを主な就活の軸にしています。具体的なエピソードとしては塾講師のアルバイトを通して生徒の成長に貢献できたときに大きな喜びとやりがいを感じました。そのため、会社に入る際もこのことを一つの軸として考えたいと思っています。また2つ目の多様な人と関わり成果を上げられるというのは、中学生、高校生時代ともに吹奏楽部に所属しており、その中でさまざまな部員と協力し成果を上げられたことに大変喜びを感じたからです。3つ目の多くの経営者の方と関われることで、視座が高く仕事ができるようになると感じたからです。

最終面接 通過

実施時期
2022年05月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

全てオンラインで行われました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

この面接は最終面接ということもあり志望度の高さをみられていたように思います。入社して活躍できそうな強みがあり最終的に内定承諾してくれそうな熱意があれば大丈夫だと思います。

面接の雰囲気

今までの面接よりはすこじ厳かな雰囲気でした。しかし、すこしアイスブレイクの時間をいただき、肩の力を抜いて挑めました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

周りからどんな性格と言われるか

私は周りから「努力家」だと言われております。

その理由は、大学時代の居合道部で初心者なのに、最終的にレギュラーを勝ち取れたからです。

私は、居合道部に所属していましたが、大学からその部活を始めたので、中学や高校からやっているメンバーには叶いませんでした。

しかし、どうしてもレギュラーになりたかったので、大学に行く前に1時間、帰宅後に1時間のランニングと素振りを毎日行い、朝練では誰よりも早くに行って練習しました。

その結果、大学2年生の夏にレギュラーになることができ、引退するまでレギュラーで居続けることができました。

だからこそ、目標を決めて毎日努力する大切さを学んだので、入社後も誰よりも努力することを忘れずに業務に取り組んでいきたいです。

チームとして成果を出した経験

アルバイト先で効率アップのためのマニュアル作成で、チームでの成果を出しました。
・お客様から接客についてクレーム
・接客のルールがなく自由に行っていた(バイト経験がない高校生は特に)
・丁寧な接客の人もいる
・この問題を全員と共有し何度も話し合いを重ね、マニュアルを作成することにした
・従業員に丁寧な接客だと思う人を教えてもらいメモで共有した
・全員が目を通し実践することで、接客についてよい評価をしてもらえるようになった(お客様アンケート)
この経験から、課題を一人でなんとかしようとせずに周りと共有することでより良い結果が出ることを学びました。
入社後は、周囲の人と協力することでより良い成果を上げていきたいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年06月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

みなし残業制であること、社員の口コミがあまりよくなかったため

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

200名ほど

内定者の所属大学

わかりません

内定者の属性

わかりません

内定後の企業のスタンス

内定承諾までに説明会を設けてくださり、最終的な判断をさせてくれた。迷ってることを伝えると少し待ってくださった。

内定に必要なことは何だと思うか

この企業は日系の会社では珍しく実力主義を取り入れています。そのためその厳しい環境の中でも生き抜いていけるタフさがあるのか、また向上心、チャレンジ精神があるのかをみられていたと思います。また、経営者の方とお話しする機会が多いので経営者の方に好かれそうか、コミュニケーション能力があるかなのど併せて求められていたと思う。面接では人柄の良さをアピールすると同時に、学生時代力を入れたエピソードなどで挑戦してきたことを入れるとタフさやチャレンジ精神を伝えられると思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

一般的なコミュニケーション能力は最低限必要だと思います。その上で、さまざまなことに挑戦し失敗しながらも粘り強く乗り越えてきたエピソードがある人は、とても求められている人材だと思います。企業に合う人材ということをアピールし、志望度を伝えていければ良いと思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

この企業は2次面接でコンサルティングっぽい質問(簡単なフェルミ推定)があるのでその問題に答えられなかったらほとんどの確率で落ちるようです。少し時間をくれるので、あまりわからなくても論理的であれば問題ないので堂々と答えましょう。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定の後、内定承諾の前に説明会を設けてくださった。

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レイスの 会社情報

基本データ
会社名 レイス株式会社
フリガナ レイス
設立日 1997年10月
資本金 6億4000万円
従業員数 680人
代表者 藤修
本社所在地 〒104-0061 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F
URL https://www.race.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131215

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