【リーダーシップを語る】【23卒】日産自動車の総合職の1次面接詳細 体験記No.24656（非公開/男性）（2022/4/23公開）

入室して面接、終了後に退出

リーダーシップ経験に関しての深堀で、具体的なエピソードや失敗談を交えつつ、説得力のある説明ができたことが評価されたと考える。

緊張をほぐすためにアイスブレイクのような雑談をして下さった。圧迫面接とは無縁な優しい雰囲気である。人間性やリーダーシップ経験に注目している様子であった。

なし

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あなたが思うリーダーシップとは。

私が思うリーダーシップとは、一人ひとりがそれぞれの得意分野で周りをリードしていける環境を整えることだと考えています。1人のリーダーが指示を出し、それに従うだけのチームは仮にそのリーダーが不在になった場合にとても弱く、行動できない組織になると思います。そのため、それぞれの得意な領域を主に担当する人がその領域を取りまとめる環境を整え、加えて、自分以外の領域も手伝うような習慣を定着させることで、皆が幅広い領域に知見がある状況を作り、最終的に誰かがいなくなってしまった場合でも対応できる強いチームを構成することが本当の意味のリーダーシップだと考えています。実際に、先ほどお話した○○でも、このようなチーム作りを意識し、取り組んでいました。

オンライン会議が普及した今、なぜ海外に駐在してみたいと考えるのか。

私は、実際に海外に住むことで、その地域での車の使われ方や求められる機能などについて視野を広げることができると考え、長期での海外出張を経験してみたいと考えています。海外の方との会議のみであればオンライン会議という形で効率よく行うことが望ましいと考えますが、駐在することによって得られるメリットも多くあると予想しています。例えば、発展途上国では日本に住むだけでは想像もできない使用のされ方がしているのではないか、温暖湿潤な気候以外の地域では求められる機能が異なるのではないか等、様々な課題発見と視野の広がりにつながると考え、海外出張を希望してます。また、よりダイバーシティを感じ、世界中のことを想うことができるエンジニアに成長できると考えています。