23卒 本選考ES
コンサルタント職 ビジネスコンサルタントコース
23卒 | 非公開 | 非公開
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Q.
あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。400文字以内
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A.
NPOが主催する全国規模の高校生向けクイズ大会を運営する際、幹部として物品の管理体制を改革し、円滑に大会を進行した。前年は、大会直前や本番で各班の作業が時折滞り、遅延していた。一方で当年は、協力企業から提供された会場の都合上、タイトなスケジュールとなった。私は、協力企業との信頼関係と大会の継続のため、遅延は厳禁だと考えた。そこで、物品周りに遅延の原因があると仮説を立て、前年の物品表や各班間のチャット履歴を分析して原因を探った。結果、他班が使う全ての物品を物品班が単独で管理する体制が原因だと分かった。ゆえに私は、各班の合意を得、ニーズを聞いた上で、管理体制を改革した。具体的には、全物品をまとめた表を物品班のみが所有する管理体制を廃止し、物品調達後、各班用に整理した物品表の作成と配布を行った。結果、各班が手元の物品表を通じて物品班と共通認識を持つことができ、遅延のない大会進行に繋がった。 続きを読む
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Q.
あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。400文字以内
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A.
副代表を務めた投資サークルでプレゼンコンテストに出場する際、役割分担の方法を変えることで準優勝に貢献した。当時、部員のモチベーションの低さが課題だった。これに対し私は、新歓におけるコンテスト成績の重要性の共有等より改善を試みたが、失敗した。そこで、モチベーション低下の原因を探る必要を感じ、部員の過去の言動をもとに仮説を立てた。多くの部員にとって、プレゼン準備の中で自分の苦手な作業を任される可能性のある一方的な役割分担がその原因だという仮説である。次に、日々の雑談の中で仮説検証しつつ、各部員の希望を聞いた。そして、それを集約し、各部員の得意不得意を考慮した役割分担案を代表とともに作成した。部員の賛同を得てこの案を実行した結果、部員のプレゼン準備への参加率が上がり、サークル全体でモチベーションが向上した。加えて、コンテスト本番では、適材適所の役割分担が審査員の評価に繋がり、準優勝を果たした。 続きを読む
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Q.
希望コースで入社後に実現したいことと、それを実現する場として、当社を志望する理由を教えてください。(全角200文字以上400文字以内)
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A.
企業変革の支援を通じた産業発展への貢献だ。私は長期インターンでCVCの投資プロジェクトに参加した経験や、DXなどの企業変革プロジェクトに携わる社員との交流により、産業発展のために為されるべき企業変革が多く残されているのではないかと感じた。そこで、コンサルタントとしてテクノロジーを駆使しながら、企業変革や産業発展に貢献したいと強く思っている。またそれと同時に、変革の実行段階の難しさも垣間見えたため、戦略の実現まで支援したいと考えた。この点で、IT領域に強みを有し、実行までを一気通貫で支援できる貴社は魅力的だと考える。加えて、企業変革の支援には、クライアントとの長期的な信頼関係の構築が不可欠だと考えている。その点、「Real Partner」の考えの下、クライアントに寄り添った課題解決を重視する貴社は魅力的であり、志望する。 続きを読む
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