【問題解決の魔法を学ぶ】【20卒】アビームコンサルティングの夏インターン体験記（文系/総合職）No.3276（横浜国立大学/男性）（2018/9/13公開）

とにかくコンサルを見たかった。選考フローがESとwebテしかなく、コンサルの中で一番選考が楽だった。外資コンサルではない総合ファームであるので、そんなに行きたいなとは思っていなかったし、ほかのコンサルの練習になればいいかなと思っていた。

webテはテストセンターで受けなくてはいけない。かなり足きりも高いと感じたのでwebテ対策はキチンと行った。webテさえ通れば、ESはそんな見てないと感じたので、気合い入れて書かずとも通過すると思う。

問題解決の手法を学ぶ

1日目にやったこと

コンサルタントが日々行う問題解決の手法を3段階に分けて学ぶ。講師はマネージャークラスの社員が担当していた。問題特定、原因究明、解決策策定のステージで一つずつグループでの発表が設けられる。

8年目シニアコンサルタント

なし

解決策を策定するときにはたくさんの打ち手をだした後に評価軸で切るということをすると、解決策に対しての納得感がでるというのは、当たり前のことながら普段ほとんどできていないことだなと改めて認識させられました。

時間設定がかなりタイトで一つ一つの課題に対する取り組みがかなり時間に追われる形でつらかった。発表時間も短く、発表しなくてはいけないことをかなりコンパクトにまとめることが求められていると感じた。また課題に対して模範解答があることで、どうしてもそこに対して近づけていく形になってしまっていた。

問題は現状とありたい姿のギャップであり、そのギャップを埋めるのがソリューションだ、というフレームワークはこの先どんなことを考える上でも使えるフレームワークだなと思った。また、普段の仕事の中で問題を特定せずに、打ち手をあーだこーだ話している時はたくさんあるし、それだから問題を解決することができないことに気付けたことが大きかった。

仮説思考を勉強しておくと、セミナーの内容がすっと入ってくると思う。また４Pなどのマーケティングフレームもいくつかもっておくと良い。

社員さんがとてもフレンドリーでどんな質問にも答えてくれて、いい意味でコンサルっぽくないなと思った。また、かなりワークの中で自分のことを評価してくれたので、考えることは苦手ではないし、問題を自分で設定し、その解決を組み立てていくことは楽しいと思えたから。

自分の能力と向こうの評価軸が合っていると感じた。自分の能力を活かしつつも、足りないところも感じることができ、またアビームで働くことにより、自分自身の成長を成し遂げられると思ったから。かなり人柄にも注視していて、スキルばかりを見られているわけでもないようだった。

給料が高く、しっかりと価値に対しての報酬制度が整っていると感じたから。また、働き方もコンサルのプロジェクト単位で働く良さを活かしつつも、激務ではなく、ワークライフバランスがかなり守られていると感じた。コンサルは人が資源なので、ちゃんと自分たちに対して投資してくれているところが良いと感じた。

インターンの最後に選考紹介をするだけで終わったから。グループにメンターは張り付いているが特に個人を大きく評価していることはなかったし、この後のフローもなかったから。

自分の価値を見いだすため、コンサル、広告などの提案サービス系を中心に考えていた。組織コンサルティング会社で長期インターンしていたこともあり、コンサルには最初から興味は持っていた。とは言いつつもいろいろな業界を見たいと思い、メーカーや銀行、保険などの日系大手もインターン参加し、幅広く見てから業界を絞っていこうと考えていた。

コンサルの志望度がかなり上がった。やはり、ロジカルに考えることは楽しいと感じたし、お客様が手をあげた高度な問題解決をプロフェッショナルとして行っていくというのにとてもやりがいを感じれるなと思った。また社員さんからのリアルな日々の生活を聞くことで、無駄に激務なイメージが払拭されたし、かなり正当に評価されていることを知ることができた。